¿Cuántas partes fundamentales tiene una estructura organizacional?

Con referencia al primer criterio, hay que decir que la empresa como organización se compone de cinco partes principales, explicativas de las funciones o papeles organizativos básicos.

Características

En términos generales existen dos tipos de estructuras organizativas: las estructuras centralizadas y las descentralizadas. El tipo de estructura organizativa que se utiliza en la organización depende de la cultura de la empresa, su visión y si la organización permite la autogestión de sus colaboradores.

Formas de dividir y organizar una empresa

La estructura organizacional genera orden en una empresa identificando y clasificando las actividades de la empresa, agrupando en divisiones o departamentos, asignando autoridades para la toma de decisiones y seguimiento.

Según Henry Mintzberg (1991) podemos hallar cinco partes básicas en las organizaciones: el núcleo operativo, el ápice estratégico, la línea media, la tecnoestructura y el staff de apoyo.

Características de la organización empresarial

De acuerdo al comportamiento organizacional, estos elementos son: la división departamental, la cadena de mando, el ámbito de control, la centralización o descentralización, la especialización del trabajo y el grado de formalización (Bobbins, Judge y Campbell, 2012).

Ejemplos de organización administrativa

Una estructura organizacional es un sistema de reglas y relaciones que rigen la forma en que trabaja una organización. Hay diferentes tipos de estructuras, pero las más comunes son la estructura funcional, la divisional, la matricial y la plana.

El modelo o estructura organizacional se define como la forma en la que se distribuyen los departamentos, actividades, grupos y profesionales en una empresa.

El organigrama estructura de una empresa representa la estructura administrativa de ésta. En esta representación gráfica se incluye la jerarquía de la empresa y se utiliza para mostrar el grado de autoridad de cada uno de los departamentos y roles de la compañía. Es un organigrama estructurado en torno a la autoridad.

En un plano general, es muy común hablar de dos tipos de estructuras: centralizadas, que son aquellas en las que sobresalen las figuras y los cargos directivos por encima del resto de integrantes; y descentralizadas, en las que dichos cargos delegan las responsabilidades en niveles intermedios o bajos.

Modelo lineal-funcional. Modelo divisional. Modelo matricial. Modelo colegial.

Robbins (2005) plantea la estructura organizacional como: “La distribución formal de los empleos dentro de una organización, proceso que involucra decisiones sobre especialización del trabajo, departamentalización, cadena de mando, amplitud de control, centralización y formalización” (pág. 234).

La estructura matricial es idónea para gestionar eficazmente los recursos y constituye un factor motivador que fortalece el trabajo en equipo.

MODELO ORGÁNICO DE MINTZBERG

Dicho enfoque considera cinco estructuras de organización que se crean a partir de la transformación de cuatro factores contingentes: la edad de la organización y su tamaño; las características de su sistema técnico; su medio ambiente; y el poder.

La estructura simple: como su nombre lo indica, se trata de una estructura sencilla, informal y flexible. Corresponde a empresas pequeñas cuyas actividades giran en torno al director general, quien efectúa en forma directa la supervisión de los empleados y además asume varias funciones.

Estos elementos son: la estructura organizacional, la estrategia, los sistemas, la visión y valores, las habilidades o capacidades, el personal o recurso humano, y el estilo o forma de toma de decisiones, de liderazgo y de realización de actividades.

La estructura organizacional es el sistema jerárquico escogido para organizar a los trabajadores en un organigrama de una empresa. Gracias a ella, se abordan las formas de organización interna y administrativa. El reparto del trabajo en áreas o departamentos se ramifica en un árbol.

Características de la estructura organizacional

La estructura organizacional puede ser centralizada o descentralizada, según quienes tomen las decisiones principales, ya sea altos cargos o cada departamento. La estructura elegida depende de la filosofía de la organización, es decir su visión, misión y valores.

El principal componente del sistema de organización de cada empresa es la jerarquía de subordinación, o poder vertical, que se deriva de la dirección (por ejemplo, el Director General) a los ejecutores de las metas y objetivos establecidos (el personal).

Hay tres tipos principales de organizaciones según su finalidad:

Tipos de organización según sus objetivos

A su vez este tipo de organizaciones se podrán clasificar según el tipo de actividad: productiva, comercial o de servicios, por ejemplo. Organizaciones sin ánimo de lucro pueden ser de varias naturalezas diferentes: las ONGs, asociaciones culturales, lúdicas, iglesias, etc.

Formas de dividir y organizar una empresa

Estructura organizacional de red.

1. Estructura organizacional funcional.
2. Estructura organizacional divisional basada en productos.
3. Estructura organizacional divisional basada en el mercado.
4. Estructura organizacional divisional geográfica.
5. Estructura organizacional de procesos.
6. Estructura empresarial de matriz.