¿Cuántas y cuáles son las áreas funcionales de una empresa?

Generalmente una empresa está formada mínimo por 5 áreas funcionales básicas (dirección, administración, ventas, producción y contabilidad), pero puede estar formada por muchas más (investigación, recursos humanos, estrategia, etc).

Por ello dentro de lo que son las áreas funcionales de la empresa podemos encontrar:

Los estudiosos de la administración han considerado cuatro áreas funcionales sustantivas: mercadotecnia, producción, finanzas y recursos humanos.

¿Cuáles son las áreas funcionales?

Dirección. Es el área más importante de la empresa que toma decisiones, establece objetivos y dirige al resto de la organización. Controla el resto de áreas funcionales.

Por lo tanto la estructura organizacional cumple con tres funciones básicas: 1. Producir resultados y objetivos, 2. Superar las diferencias individuales; es decir, hacer que las personas se adapten a las exigencias que les impone la organización, 3. Ser medio para ejercer el poder.

FUNCIONES BÁSICAS DE LA EMPRESA

Implementar de acuerdo con los objetivos de la nueva empresa, una estructura organizacional que cumpla con las tres funciones principales de una empresa: Administrativa, operativa y de mercadeo.

Generalmente una empresa está formada mínimo por 5 áreas funcionales básicas (dirección, administración, ventas, producción y contabilidad), pero puede estar formada por muchas más (investigación, recursos humanos, estrategia, etc). Área de dirección: área imprescindible, considerada la cabeza de la empresa.

Las áreas funcionales de una empresa son todos los departamentos en que se divide una empresa para que pueda trabajar de forma eficiente. Es importante considerar que cada área o departamento desarrolla funciones específicas.

Área Sustantiva: Al Órgano Administrativo que ejecuta funciones que contribuyen directamente al logro de los objetivos que se derivan de las atribuciones conferidas a un Organismo Público. VI. Cancelación: A la acción mediante la cual se suprime un Órgano Administrativo o plaza dentro de una Estructura Orgánica.

Un organigrama de una empresa es una representación gráfica de la estructura jerárquica y organización de una empresa. Un organigrama te permitirá ver de forma sencilla las dependencias, cadenas de mando, y grupos de empleados de la compañía.

5 ramas de la administración

Una cadena de valor es un modelo de negocios que describe el rango completo de actividades necesarias para crear un producto o servicio. Para las empresas que producen bienes, esta cadena comprende los pasos que llevan un producto desde la etapa de concepción hasta la de distribución.

Un empresario se encarga de la conducción y dirección de una empresa, asumiendo responsabilidad en la toma de las decisiones más relevantes. Un empresario puede ser un empresario individual, o trabajar en una sociedad anónima o en una sociedad de responsabilidad limitada.

Con respecto a lo que es un área funcional de producción se refiere al departamento encargado de la creación de productos de una empresa, es decir, transforman los recursos –materia prima, energía, mano de obra, información, capital, entre otros, en productos finales que pueden ser servicios o bienes.

De una forma resumida, en general, se considera que la empresa tiene unas funciones básicas que son las siguientes: social, administrativa, comercial, técnica y financiera. A continuación, se desglosa cada una de las funciones.

Fayol destaca que cada empresa cuenta con seis áreas funcionales básicas: Administración, Operaciones, Comercial, Financiera, De seguridad y Contable. Todas ellas enmarcadas dentro del Proceso Administrativo y sus etapas Planear, Organizar, Dirigir, Coordinar y Controlar.

Las empresas se dividen en: grandes, medianas y pequeñas. La mayoría de las veces, el tamaño de una empresa se define por el número de empleados que trabajan en ella. El enfoque de la distribución del tamaño de las empresas varía de un país a otro y varía según el sector.

Llamada también corriente fayolista en honor a su creador Henry Fayol menciona que una organización funciona de forma correcta cuando existe una sincronía de los elementos divididos en áreas que se establecen anteriormente.

Dentro de una empresa, coexisten distintas áreas funcionales que permiten su buen funcionamiento: dirección, finanzas, administración, producción/operaciones, calidad, marketing, recursos humanos, gestión de proyectos, procesos, logística.

Importancia de las Áreas funcionales de una empresa

Facilita el logro de los objetivos y metas propuestas. Organiza el trabajo productivo o comercial de la empresa. Permite el trabajo articulado en un gran equipo, y de manera sincronizada. Aseguran una gestión rápida, eficiente y de calidad.

funciones adjetivas

Funciones que facilitan y dan apoyo a la docencia, la investigación y la extensión. Tienen como propósito el mejoramiento permanente de los sistemas administrativos y un óptimo aprovechamiento de los recursos que permitan el desarrollo de los programas académicos de la institución.

Operaciones sustantivas: Es el conjunto de actividades relacionadas que conforman el proceso productivo de la entidad y que transforman los insumos en productos (bienes, servicios y/o normas) vinculados a los objetivos institucionales.

La gerencia implica que, basándose en modelos organizacionales y tecnológicos, se ejecutan las funciones sustantivas de la administración pública, entre las cuales tenemos la planeación, la programación, la evaluación y el control. Éstas son desde luego funciones vinculadas a los objetivos del Estado.

8 tipos de organigrama

Crecimiento acorde a la estructura y los planes de la empresa. Sin la representación organizativa que ofrece un organigrama, la empresa jamás podrá crecer. En este sentido, nos permite tener un rumbo claro y establecer objetivos en cada una de las áreas o departamentos.