¿Cuántos objetivos estrategicos hay?

TIPOS DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Los objetivos estratégicos se pueden agrupar, cómo se muestra en la última parte, de acuerdo a las perspectivas planteadas por el Balanced Scorecard, de esta manera existen objetivos estratégicos: financieros, del cliente, de procesos internos y, de aprendizaje y crecimiento.

Los objetivos consisten en indicar lo que se desea con respecto a los ingresos y egresos de la entidad. Por ejemplo: Incrementar los ingresos, reducir los egresos, aumentar el valor de los proyectos aprobados, reducir los sobrecostos en los proyectos de inversión, etc.

Los objetivos estratégicos deben ir alineados a esa misión que nos hemos propuesto. Pero, para poder alcanzar estos objetivos generales necesitamos lograr antes otros, los objetivos específicos. Los objetivos específicos serían la base más amplia de los fundamentos de nuestro negocio.

El objetivo operativo está orientado a los resultados que se quieren alcanzar en una área determinada, mientras que el objetivo estratégico plantea una meta organizacional, de la cual los objetivos operativos deben alinearse con esta contribuyendo a su logro.

Los objetivos estratégicos deben suponer un paso intermedio entre la visión y la misión de la organización. Deben ser definidos de forma clara, precisa y comprensible, y deben expresar las metas últimas y más importantes que permitan a la organización orientarse hacia su misión y visión corporativa.

Los objetivos estratégicos son los fines o metas desarrollados a nivel estratégico y que la organización pretende lograr en un periodo determinado de tiempo. Podría decirse que los objetivos son los que determinan qué es lo realmente importante en su estrategia organizacional.

Por ejemplo: Incrementar los ingresos, reducir los egresos, aumentar el valor de los proyectos aprobados, reducir los sobrecostos en los proyectos de inversión, etc.

Nuestro objetivo es generar valor social y económico a través de nuestras unidades de negocio. Generamos valor económico a través del diseño, construcción y escalamiento de modelos de negocio masivos, que habilitan de manera diferenciada y eficiente a nuestros clientes en sus necesidades cotidianas.

Los objetivos de una empresa son resultados, situaciones o estados que una empresa pretende alcanzar o a los que pretende llegar, en un periodo de tiempo y a través del uso de los recursos con los que dispone o planea disponer.

Un plan estratégico sólido sirve como una hoja de ruta para seguir desde donde está ahora hasta donde quiere estar. Sin embargo, un plan operativo se enfoca en las acciones micro o diarias y semanales que pueden ayudar a su personal a alcanzar las metas de la organización.

Los objetivos estratégicos se pueden agrupar, cómo se muestra en la última parte, de acuerdo a las perspectivas planteadas por el Balanced Scorecard, de esta manera existen objetivos estratégicos: financieros, del cliente, de procesos internos y, de aprendizaje y crecimiento.

En cualquier organización es posible distinguir niveles jerárquicos que, analizados desde el punto de vista de su forma de trabajo, pueden agruparse en tres niveles: operativo, táctico y estratégico.

El sistema de gestión se requiere en una empresa para alcanzar resultados excepcionales. Está conformado por los componentes estratégico, táctico y operacional.

Los objetivos tácticos se centran en los entregables a corto plazo y en el resultado de ese trabajo. Este tipo de objetivo analiza los resultados de las tareas a corto plazo y las metas a largo plazo para tomar decisiones futuras.

Seis pasos para escribir una estrategia creativa

El plan estratégico debe incluir:

Las líneas estratégicas son las dimensiones temáticas en las que se desglosan los diferentes ejes estratégicos y ayudan a organizar los objetivos estratégicos por temas concretos. Los objetivos estratégicos expresan los logros que se espera alcanzar y representan un nivel específico de compromiso a medio plazo.

Cómo redactar un objetivo

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Si tenemos en cuenta el impacto que el objetivo tiene en el tiempo, tenemos tres tipos de objetivos: largo, medio y corto plazo. Antes de ver cada uno de ellos, vamos a puntualizar una cosa.

Los objetivos se pueden clasificar en cuatro tipos de categorías:

¿Qué son los objetivos específicos? A los objetivos específicos también se les conoce como objetivos tácticos. Los objetivos específicos deben ser coherentes con el objetivo general, pero serán más concretos y abarcará, cada uno de ellos, un aspecto o estrategia necesaria para alcanzar el objetivo general.

En un plan estratégico se definen 7 elementos: Misión, Visión, Valores, Objetivos, Metas, Medidores de Impacto y Análisis de Riesgos. La misión define la razón de existir de un negocio: qué hace la organización, qué soluciones ofrece y cuál es su público objetivo.

Un plan operativo incluirá acciones pendientes e hitos que cada equipo o departamento debe llevar a cabo para ejecutar tu plan estratégico. Un plan operativo debe incorporar una descripción de las responsabilidades de cada equipo o persona para el próximo trimestre, semestre o año fiscal.

¿Cómo establecer un objetivo operativo?

1. Define los términos. Cuanto más claros sean los objetivos operativos, menos dudas van a generar entre los equipos.
2. Decide cómo vas a medir los resultados.
3. Motiva a los equipos.
4. Establece una fecha.