¿Cuántos tipos de procesos hay?

Los procesos se suelen clasificar en tres tipos: Estratégicos, Clave, de Apoyo.

En general podemos dividir los procesos en:

A continuación, conoce 4 procesos esenciales para cualquier empresa, independientemente de su tamaño o rubro:

Un proceso es un conjunto de actividades mutuamente relacionadas que al interactuar juntas convierten los elementos de entrada en resultados. Algunos ejemplos de procesos con fases sucesivas que involucran personas dentro y fuera de la empresa son: Del pedido al cobro (Order to cash) Adquisición de materia prima.

LOS PROCESOS PRIMARIOS O MISIONALES

Son los procesos que contribuyen de manera directa con el producto o servicio para el cliente. A manera de ejemplo, en una fábrica: Diseño de Productos, Fabricación, Comercialización, Servicio post venta.

En términos generales, los proyectos necesitan cinco grupos de procesos: inicio, planificación, ejecución, control y seguimiento y cierre.

El ciclo de vida de un proyecto se divide en cinco fases de gestión: inicio, planificación, ejecución, supervisión y cierre.

A continuación te presentamos 5 tipos de procesos de manufactura:

Son los que tienen como propósito definir estrategias para cumplir con los objetivos de la empresa, de acuerdo con su misión, visión y valores; es decir, con su identidad organizacional. Involucran a los directivos de las empresas y gerentes de cada área.

El proceso administrativo está conformado de cuatro fases principales: planificación, organización, dirección y control.

Hay cinco grupos de procesos de gestión de proyectos: (1) iniciación, (2) planificación, (3) ejecución, (4)seguimiento y control, (5) cierre.

En pocas palabras, la principal diferencia entre proceso y procedimiento es la siguiente: un proceso es una serie de tareas y actividades que producen un resultado. Un procedimiento es un conjunto de instrucciones para completar una sola tarea o actividad dentro de un proceso.

En el aspecto de organización de empresas, se puede definir un Sistema como un conjunto de procesos que interactúan y se relacionan para alcanzar objetivos definidos. A su vez, los Procesos son formados por un conjunto de tareas ejecutadas de forma ordenada – Figura 9.

Ejemplos de procesos estratégicos son la comunicación interna, la comunicación con el cliente, el marketing, el diseño, la revisión del sistema, la planificación estratégica, el diseño de planes de estudios, entre otros.

Un proceso es una serie de tareas, actividades y workflows que producen un resultado específico y medible. Todos los procesos tienen un punto de partida (disparador) y un punto final (resultado), y entre estos dos puntos hay una serie de pasos o tareas.

Un proceso simple representa los procesos internos que ocurren en una unidad organizativa o empresarial. En ocasiones, estos procesos se conocen como procesos de flujo de trabajo. En los servicios web, se conocen como orquestación de servicios.

El proceso consiste fundamentalmente en llevar el litigio ante el juez o en desenvolverlo en su presencia. Es decir, el proceso no es el litigio, sino que lo reproduce o lo representa ante el juez.

Un proceso de trabajo es la concatenación de una serie de tareas para alcanzar un objetivo concreto, como podría ser facturar a un cliente. Para ello, cada proceso está dividido en subprocesos que, siguiendo con el mismo ejemplo, podrían ser: dar de alta al cliente, generar la factura, enviarla y verificar el pago.

El proceso de gestión de la calidad del producto es un conjunto de actividades que se llevan a cabo durante la creación y el funcionamiento de los productos acabados para establecer, garantizar y mantener el nivel de calidad requerido.

Los procesos se organizan en torno a un objetivo macro que se debe alcanzar a través de una o más estrategias. De éstas surgen procesos que se desagregan en subprocesos, que a su vez están constituidos por actividades y éstas por tareas.

Los tres procesos siguientes son cruciales para la calidad del proyecto: la gestión de la calidad, el control de calidad y el aseguramiento de la calidad del proyecto.

Grupos de procesos.

Estas etapas son: la planificación, el diseño, los permisos de construcción, la preconstrucción, la adquisición, la construcción, la finalización y después de la construcción.

Hay 5 fases clave de la gestión de proyectos que pueden resultar muy útiles para simplificar tu próximo proyecto y para brindarle a tu equipo un plan organizado. Estas fases incluyen el inicio, la planificación, la ejecución, el desempeño y el cierre. A menudo, la gestión de proyectos se malinterpreta.

¿Cuáles son las fases de un proyecto?

• Fase de inicio de un proyecto.
• Fase de diseño de un proyecto o planificación.
• Fase de ejecución o desarrollo.
• Fase de análisis de un proyecto.
• Fase de evaluación de un proyecto y lecciones aprendidas.