¿Dónde comienza y termina el proceso de reclutamiento?

El proceso de reclutamiento comienza con la búsqueda de candidatos/candidatas y termina en el momento que se reciben las solicitudes de empleo.

Este proceso de reclutamiento incluye los siguientes pasos:

Es importante recordar que, aunque hayas firmado el contrato de trabajo con el candidato elegido, el proceso de reclutamiento no termina hasta que se haya producido la correcta adaptación del trabajador a su puesto.

Etapas de reclutamiento y selección de personal

La primera actividad que lleva a cabo la persona encargada de la selección es reunir información sobre la función del puesto de trabajo, identificando las tareas y las aptitudes necesarias para cumplir esa función.

El Responsable de Selección (RS) es el encargado de implementar la política de reclutamiento y selección de una empresa. Para ello, debe definir, en base a la jerarquía, los puestos a ocupar y encontrar para estos los perfiles idóneos.

En la gran mayoría de las empresas, los responsables de realizar la selección del personal necesario para sostener la actividad de la organización son los departamentos de Recursos Humanos.

En general, la mayoría de las empresas deberían apuntar a un tiempo de contratación de entre 7-10 días. Pero esto puede variar dependiendo de la industria, ubicación o roles específicos.

El proceso de selección no finaliza con la elección de la persona adecuada para el puesto, sino que aún quedan por cumplir varias etapas: petición de referencias, comprobación de documentación, ofrecimiento del puesto al candidato seleccionado, reconocimiento médico, contratación e incorporación.

El último paso en el proceso de selección es ofrecer un puesto al candidato elegido . El desarrollo de una oferta por correo electrónico o carta es a veces una parte más formal de este proceso.

El reclutamiento de personal es una etapa inicial del proceso de búsqueda de candidatos, mientras que la selección de personal es una de las últimas fases del proceso. Durante el proceso de reclutamiento no es necesaria una acción coordinada del área de Recursos Humanos.

El proceso de búsqueda de candidatos adecuados y de atraerlos para solicitar las vacantes en la organización se denomina reclutamiento. Es el primer paso para la selección y el nombramiento de los empleados adecuados para la organización.

¿Cómo darle seguimiento a un proceso de selección?

Cuanto más grande sea la empresa, o cuanto más control intente ejercer la dirección sobre la organización, más tiempo puede llevar contratar a alguien, ya que pueden ser necesarios más pasos y aprobaciones. Además, algunas empresas pueden tener una cultura que prefiere una toma de decisiones cuidadosa y exhaustiva a una acción rápida y ágil.

El reclutamiento es el proceso de búsqueda, recolección e identificación de candidatos que encajan con la oferta de trabajo y, en definitiva, con la empresa. La organización publicará un anuncio u oferta a través de los distintos portales y fuentes de reclutamiento.

Las más utilizadas durante los procesos de selección son:

Las estrategias de reclutamiento de personal son un plan de acción para encontrar a los mejores candidatos posibles que puedan cubrir los puestos vacantes de una empresa.

El proceso de selección de empleados significa elegir a los mejores candidatos para los puestos vacantes dentro de una empresa. Este proceso generalmente comienza con una publicación de trabajo, seguida de una selección y entrevista de candidatos . El último paso del proceso suele ser una verificación de antecedentes.

Inicia desde que una persona se postula para una vacante o en el momento en el que el reclutador ha encontrado un perfil interesante y culmina con la contratación de un nuevo compañero de trabajo. El objetivo del proceso es elegir al candidato más valioso para la organización.

Paso 1: Planificación – Identificar la vacante y sus requisitos

El primer paso de cualquier proceso de contratación es identificar la vacante. Esto significa establecer exactamente qué papel debe desempeñar el nuevo recluta para satisfacer las necesidades de su negocio.

Reclutar consiste en atraer y captar talento y eso se puede hacer de dos maneras: Reclutamiento externo: cuando los candidatos se buscan fuera de la organización. Por ejemplo, en portales de empleo, agencias, etc. Reclutamiento interno: en este caso, la persona que ocupa el puesto vacante ya trabaja en la empresa.

A través de servicios de empleo. A través de Internet. En fuentes de reclutamiento de personal externo como portales de empleo premium, universidades, bolsas y otras. Externalización u Outsourcing de Recursos Humanos del reclutamiento: mediante una agencia de reclutamiento de personal especializada.

Finalista: has superado el proceso de selección y llegado al final del mismo, la empresa se pondrá en contacto contigo.

Los correos electrónicos de seguimiento son herramientas esenciales para conseguir un trabajo. Dentro de uno o dos días hábiles después de una entrevista, es útil enviar un correo electrónico de agradecimiento para evitar parecer grosero. Y dos semanas después, siempre que no se le haya indicado lo contrario, debe enviar otro para que su empleador lo tenga en cuenta.

Las 10 preguntas que le puedes hacer al reclutador en tu primera entrevista de trabajo

Los reclutadores necesitan habilidades analíticas para buscar candidatos para la empresa que están contratando según sus necesidades. También utilizan estas habilidades al revisar los currículums, evaluar el potencial del candidato y negociar ofertas de empleo.

Especialistas explican que en estos sitios se revela la verdadera actitud de una persona, por lo que revisan publicaciones, fotos y hasta comentarios de los amigos, aunque difícilmente puede cambiar una decisión final del empleador.