¿Por qué es importante el proceso de inducción?

Mejora el rendimiento de los trabajadores. Disminuye las dudas de los nuevos colaboradores. Facilitan el aprendizaje de las funciones a desempeñar y el proceso de adaptación. Reduce o evitar errores porque se proporciona toda la información necesaria al nuevo miembro del equipo, etc.

El proceso de inducción es de vital importancia en las empresas, ya que de alguna manera este proceso ayudará al nuevo trabajador a familiarizarse en sus nuevas actividades laborales al equipo de trabajo sin tomar en cuenta el tiempo más bien lograr su socialización.

Los procesos de inducción y reinducción son una parte importante en la vida de una empresa; estos ayudan a preparar y educar a los nuevos empleados y permiten que los empleados antiguos se mantengan actualizados.

El objetivo primordial del proceso de inducción es que los empleados de nueva contratación sigan motivados e involucrados con la organización. Otros objetivos de la inducción de acuerdo con Chiavenato (2002) son: Que el empleado conozca la misión, visión, objetivos, valores, normas, lenguaje y cultura de la empresa.

Una inducción óptima permite que el nuevo talento asuma de manera adecuada sus tareas. Ello implica que no exista un sobreesfuerzo por parte de sus compañeros en tener que explicarle nuevamente el paso a paso para hacer sus funciones. Esto ayuda a que no se genere un ambiente de malestar o fastidio en el equipo.

Socializar, orientar, entrenar, alinear y fidelizar al nuevo empleado con la organización de una manera sistematizada y formal, para que éste asimile con rapidez e intensidad la cultura de la organización y se comporte como un miembro comprometido con ella.

La importancia de la integración del personal radica, a su vez, en que es un momento idóneo para incentivar las conexiones entre las personas que integran la organización,lo que conducirá a un ambiente laboral sano.

¿Qué es la inducción? En términos generales, la inducción es el mecanismo o procedimiento lógico por el cual se lleva a alguien a tener ciertas ideas o a establecer ciertas conclusiones, sin que tenga en esto una plena certeza o convencimiento.

Todo personal que ha sido asignado a nuevo puesto de trabajo, recibirá la Inducción al Puesto de Trabajo, por un período de tres meses y será sometido a la Evaluación por dicho período por el Jefe Inmediato.

Algunos de los temas que se deben tratar en la inducción y/o reinducción son los siguientes:

El procedimiento de Inducción inicia con la vinculación del funcionario, dando a conocer la estructura organizacional, funciones de la entidad y del cargo y termina con la evaluación de la misma.

¿Qué es la inducción de personal?

Por lo anterior se puede concluir que un programa de inducción, es aquel que está conformado por una serie de actividades, tiempos y requerimientos que buscan lograr que el empleado de nuevo ingreso se siente identificado y familiarizado con la organización.

Cómo mejorar tu proceso de inducción de personal

La integración, por lo tanto, nos permite ordenar, centralizar y proteger los datos, transformando la información en datos fiables, idóneos para su uso en la gestión de procesos y decisiones para la mejora de productos, servicios y, en suma, con el objetivo poder tomar mejores decisiones.

¿Sabes qué actitudes pueden favorecer tu integración?

Los principios de la integración son: La calidad del servicio que depende de la selección apropiada de recursos (humanos y materiales) Información: para la satisfacción de necesidades y tomar decisiones por lo cual debe ser oportuna y veraz.

El razonamiento inductivo o inducción es una forma de razonamiento en que la verdad de las premisas apoyan la conclusión, pero no la garantizan. Un ejemplo clásico de razonamiento inductivo es: Todos los cuervos observados hasta el momento han sido negros. Por lo tanto, todos los cuervos son negros.

En la inducción perfecta no se tropieza con ninguna dificultad, porque se han enumerado ya en las premisas todos los casos posibles comprendidos en la conclusión general, de modo que en realidad la informa- ción que se da en la conclusión, ha sido dada ya en las pre- misas.

Ahora bien, existen dos tipos básicos de inducción: la general y la específica. Durante la inducción general, se le brindará a la persona lo necesario para que se integre con el resto de la empresa.

Los puntos que debe contener un Programa de inducción son los siguientes: Bienvenida a la empresa Recorrido por la empresa Háblale de tu empresa: ☞ Cómo empezó. ☞ Quiénes la integran. ☞ Cuáles son los objetivos y metas de la empresa.

El proceso de inducción tiene por finalidad dar a conocer las características de interacción que el colaborador debe utilizar en el relacionamiento con el empleador con respecto de los diversos procesos que rigen el funcionamiento de la Organización.

La charla de inducción debera contemplar los siguientes temas y su duración será de 30 minutos. Temas. - Ley 16.744 (Seguro Social contra accidentes del trabajo y enfermedades profesionales).

La integración de personal es un proceso que permite a las organizaciones incorporar a los empleados al medio de trabajo. Tiene su fundamento en la asignación y conservación de talento necesario en una estructura organizacional. Este proceso permite conocer el funcionamiento, las normas y políticas de la empresa.

Objetivos de la Integración Económica

Eliminación de los obstáculos al comercio y a la libre circulación de bienes, mercancías y personas; la reducción de los costos de transporte, b. Implementación de políticas comunes en distintos sectores de la economía.

La integración busca remediar las condiciones de exclusión social y fortalecer las relaciones sociales pacíficas de convivencia y cooperación. Se basa en la necesidad de avanzar hacia una sociedad segura, estable y justa.

Cooperación y trabajo conjunto

Por otra parte, la integración puede ser buscada por distintos países, para potenciar la capacidad de cada nación y, en el trabajo conjunto, mejorar la situación de todos los habitantes.