¿Por qué son importantes los principios organizacionales?

Estos principios orientan y determinan cómo los miembros de una organización perciben e interpretan los problemas y toman decisiones. La alineación de los miembros de una organización conforme a los principios y valores permiten la vida en sosiego dentro de la organización y a cada uno actuar de modo correcto.

Los valores y principios son el eje primordial sobre el que funciona toda organización. Sirven para definir sus actuaciones, sus decisiones, la estrategia comercial y forman parte de la identidad corporativa. Si estos cimientos no son sólidos, la empresa puede tambalearse y acabar derruida.

Se entiende por Principio Organizacional como un mandato de optimización que permite establecer espacios de diálogo fundamentales para orientar la implementación del derecho a una educación Asequible, Accesible, Adaptable y Aceptable, desde una visión de calidad integral.

Una organización es la coordinación planificada de las actividades de un grupo de personas para procurar el logro de un objetivo o propósito explícito y común, a través de la división del trabajo y funciones, mediante una jerarquía de autoridad y responsabilidad. Fuente: Psicología de la organización.

Los valores pueden ayudar a definir la personalidad de una organización y ayudarla a distinguirse de las demás. Pueden hacer una declaración sobre la posición de una empresa y lo que cree.

La organización como etapa del proceso administrativo es fundamental para el éxito, para lo cual existen fases y procedimientos como son las otras tres: planificar, controlar y dirigir toda la organización por parte de cada una de sus áreas o departamentos, buscando así lograr alcanzar las metas y objetivos.

Una buena organización empresarial siempre permite a corto o largo plazo, unas mejoras en los resultados con los recursos disponibles, disminuyendo los costes y mejorando los plazos de ejecución de los proyectos o el timeline.

Entre estos principios se pueden mencionar la calidad, el cumplimiento, la tecnología implementada, los procesos certificados y la marca.

Para garantizar un adecuado funcionamiento del negocio hay que tener claros los principios organizativos de la empresa: objetivo, especialización, jerarquía, unidad de mando, difusión, coordinación, equilibrio y flexibilidad.

Se considera que Max Weber es el primer investigador sobre estructuras organizativas del siglo XX, cuya principal contribución al estudio de las organizaciones fue la teoría de las estructuras de autoridad las cuales le permitían caracterizar las organizaciones en términos de relaciones de autoridad.

Además, para ello es relevante la aplicación de estos cinco principios: establecer prioridades, delegar tareas, dirigir al equipo, escuchar con atención a los empleados e influir de forma particular en las situaciones que se presenten.

Los valores nos permiten tener claras nuestras prioridades, lo que nos motiva a dar el primer paso hacia el éxito: delinear objetivos concretos. A partir de eso, y ayudados de nuestros principios y valores clave, es que sabremos qué decisiones y acciones tomar para alcanzar dicho objetivo.

Las empresas no solo deben ver a la ética como un instrumento valioso para la toma de decisiones, sino también como un elemento que les permitirá sobrevivir a largo plazo. Las organizaciones más exitosas y con una mejor imagen en la sociedad son aquellas que trabajan bajo criterios éticos bien definidos.

Un empleado que no comparte los valores de su empresa, difícilmente trabajará a gusto y, por tanto, no rendirá lo ideal, que no ya lo suficiente, porque esto último puede hacerlo siendo simplemente alguien capaz para el puesto.

Características de la organización empresarial

En esencia, la organización del trabajo busca optimizar la forma en que se llevan a cabo las actividades laborales, con el propósito de mejorar la calidad, reducir costos, aprovechar los recursos disponibles y asegurar que las operaciones fluyan de manera eficiente.

La adecuada organización de la empresa permite la división del trabajo y la coordinación entre cada uno de los procesos, lo anterior permite funcionar con dinamismo y tener la capacidad de reorganizarse cuando sea necesario para alcanzar los objetivos.

La manera más simple de "elegirlas" es preguntarse quién es y en qué cree el dueño de la compañía, cómo responde ante situaciones de crisis y cómo quiere que su entorno lo defina. De esta manera, se puede ir trazando esa personalidad y lograr determinar los valores de una empresa.

Los principios de una empresa: cómo crear y sostener una empresa en el mercado actual

Se trata de normas de carácter general y universal, como por ejemplo: amar al prójimo, no mentir, respetar la vida de las demás personas, etc.

Fayol resumió el resultado de sus investigaciones en una serie de principios que toda empresa debía aplicar: la división del trabajo, la disciplina, la autoridad, la unidad y jerarquía del mando, la centralización, la justa remuneración, la estabilidad del personal, el trabajo en equipo, la iniciativa, el interés ...

Las formas básicas de organización empresarial son: 1) Empresas individuales. 2) Sociedad colectiva. 3) Sociedad de responsabilidad limitada. 4) Sociedad anónima.

Fayol pensaba que si un empleado dependía de más de un gerente, habría conflictos en las instrucciones y confusión con la autoridad. Unidad de dirección. Las operaciones de la organización con un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente y con un solo plan.

Los principios de orga- nización administrativa son las pautas para la creación de normas de alcance particular y general en materia de organización administrativa cuya función consiste en servir de guía para la interpretación y aplicación en una estructura institucional.

En esencia, sus aportes fueron valiosos en la medida en que nos ayudan a la comprensión de las organizaciones, ya que esta teoría intenta captar los sistemas sociales desde su estructura, procesos y funciones, las relaciones con sus componentes, todo esto subyacente a un sistema más general.

Teoría general de los sistemas.

Humanidad, Imparcialidad, Neutralidad, Independencia, Voluntariado, Unidad y Universalidad. Estos son nuestros siete principios. Nuestra base para cambiar el mundo.