Hay 10 desafíos que enfrentan las cadenas de suministro globales que se deben superar:
- Flujo de Fondos en la Gestión de la Cadena de Suministro.
- Plazos de Entrega.
- Retrasos.
- Gestión de Datos.
- Exposición al Riesgo.
- Rendición de Cuentas y Cumplimiento.
- Control de Calidad y Defectos.
- Barreras del Idioma.
¿Qué desafíos se presentan al diseñar una cadena de suministro?
La falta de materias primas, la logística y la capacidad de almacenamiento, los factores que más preocupan a las empresas. Una de cada dos organizaciones siente que no tiene control sobre los factores de riesgo de su cadena de suministro.
¿Cuáles son los desafios que deben superar actualmente las cadenas de suministros globales?
Desafíos críticos actuales de las cadenas de suministro globales. El intercambio de ideas se centró en los tres desafíos críticos que enfrentan ahora las cadenas de suministro globales: escasez de mano de obra, disponibilidad de equipos y el efecto dominó de los cuellos de botella globales.
¿Qué problemas se presentan en la cadena de suministro?
Riesgos en la cadena de suministro – 5 riesgos para vigilar de cerca
- Pérdida de ingresos por no poder atender la demanda.
- Inflación e incremento imprevisto de precios.
- Afectación de la reputación o exposición al fraude.
- Conmoción política o social.
- Problemas en la distribución logística de mercancías.
¿Qué factores influyen en la cadena de suministro?
Hemos enumerado cinco factores del éxito en la gestión de la cadena de suministro que hemos estudiado y experimentado, y recomendamos totalmente implementarlos en su organización.
- Proveedores precalificados y diversificados.
- Múltiples planes de respaldo.
- Datos estadísticos en tiempo real.
¿Qué elementos considera que son importantes para la definición de una cadena de suministro?
Cuando hablamos de los elementos que componen la cadena de suministros, nos estamos refiriendo a los proveedores, la materia prima, los fabricantes, el transporte y el cliente. Si bien es posible mencionar algunos más, estos son los más importantes que conforman dicho proceso.
¿Qué debo tener en cuenta para diseñar una cadena de suministros?
¿Cómo hacer una cadena de suministro dinámica?
- Contar con buenos canales de comunicación.
- Coordinación entre todos los eslabones del proceso.
- Evitar pérdidas innecesarias, sabiendo que los recursos son limitados.
- Mejorar los tiempos en la distribución.
- Respetar los plazos de entrega.
¿Qué factores permiten que una cadena de suministro pueda ser sostenible?
Tres componentes de las cadenas de suministro sostenibles
Ecología, transparencia y circularidad son todos factores componentes de una cadena de suministro sostenible moderna.
Ecología, transparencia y circularidad son todos factores componentes de una cadena de suministro sostenible moderna.
¿Cómo lograr una cadena de suministro resiliente?
Estrategias para lograr una Cadena de Suministro resiliente
- Contar con una red de proveedores diversa.
- Fomentar la producción nacional.
- Digitalización de procesos.
- Gestión proactiva de vulnerabilidades.
¿Qué fallas pueden surgir en el proceso de gestión de la cadena de suministros en la empresa?
Los 4 problemas más importantes de la cadena de suministro de alimentos y cómo un software diseñado específicamente puede ayudarlo a superarlos
- demanda fluctuante.
- Escasez de mano de obra.
- Trazabilidad bidireccional.
- Restricciones de capacidad de distribución.
¿Qué son los retrasos en la cadena de suministro?
El retraso en la entrega es una situación en la que un producto, servicio o pedido no se entrega dentro del plazo acordado con el cliente o destinatario. Este problema puede afectar a empresas de diferentes industrias y tamaños y puede tener consecuencias negativas tanto a corto como a largo plazo.
¿Qué factores pueden afectar la eficiencia de la cadena de suministro?
Particularmente, los factores que inciden en la gestión de la cadena de suministro se puede agrupar en cinco fuentes de desempeño: 1) factores estructurales; 2) factores de diseño operativo; 3) factores de gestión de recursos; 4) factores tecnológico; y 5) factores de colaboración e integración empresarial.
¿Qué son problemas de suministro?
Un problema de suministro es una situación en la que las unidades disponibles de un medicamento en el canal farmacéutico son inferiores a las necesidades de consumo nacional. En general, suelen deberse a problemas en la fabricación o distribución del medicamento.
¿Cuáles son los eslabones de la cadena de suministro?
La cadena de suministro posee 3 fases: aprovisionamiento, procesamiento y distribución. Cada fase está integrada por diferentes eslabones que realizan algunas de las siguientes actividades: producción, compras, almacenamiento, gestión de inventarios, procesamiento de pedidos, transporte y servicio al cliente.
¿Cómo se debe administrar la cadena de suministro?
La administración de la cadena de suministro consiste en la planeación, la supervisión y el control del flujo de productos a través de la cadena de suministro. Se utiliza un conjunto definido de herramientas y sistemas para ejecutar transacciones, administrar las relaciones con proveedores y controlar los procesos.
¿Cómo minimizar impactos negativos en la cadena de suministro?
CONTENIDO
- Agilice su cadena de suministro.
- Automatice su cadena de suministro.
- Realice la gestión de la cadena de valor.
- Estandarice procesos clave.
- Fomente la optimización dinámica del inventario.
- Tenga un plan sólido de evaluación de proveedores.
- Implemente sistema de planificación de la demanda.
- Priorice la demanda.
¿Cuál de los 3 elementos de la cadena de suministros consideras que es el más importante y por qué?
El cliente es el elemento principal dentro de la cadena de suministro, ya que es quien recibe y paga por el producto, contribuyendo con la rentabilidad del negocio, y por último cabe destacar que todo lo que se realiza durante este proceso es para satisfacer las necesidades del mismo.
¿Cuál es la principal característica que debe cumplir la cadena de suministro?
Las principales características de una buena cadena de suministro son: simplicidad, seguridad, sinergia y simbiosis.
¿Cuál es el objetivo de la gestión de la cadena de suministro?
El principal propósito de la gestión de la cadena de suministro es lograr ver en toda su dimensión las actividades ascendentes y descendentes y transformarlas en capacidades estratégicas, procesos alineados y relaciones más sólidas.
¿Qué aspectos deben tomarse en consideración al diseñar una relación en la cadena de suministro para mejorar las oportunidades de crear confianza y cooperación?
CONTENIDO
- Agilice su cadena de suministro.
- Automatice su cadena de suministro.
- Realice la gestión de la cadena de valor.
- Estandarice procesos clave.
- Fomente la optimización dinámica del inventario.
- Tenga un plan sólido de evaluación de proveedores.
- Implemente sistema de planificación de la demanda.
- Priorice la demanda.
¿Cuáles son los elementos clave para fomentar la productividad y sostenibilidad de una cadena?
Los 5 puntos clave de la sostenibilidad en la cadena de suministro
- Gestión de Riesgos.
- Reducción del coste y mejora de la eficiencia.
- Producir productos sostenibles.
- La sostenibilidad como un vehículo para la transparencia y un mejor comportamiento de los proveedores.
- Conducta Ética empresarial.
¿Qué es mejorar la cadena de suministro?
Consiste en una serie de acciones, montajes y medios de distribución requeridos para desarrollar el proceso de venta de un producto, es decir, agregando valor a los bienes elaborados a medida que avanza el procedimiento, hasta llegar al consumidor final.
¿Cómo construir cadenas de suministros resilientes a la disrupción?
Estrategias para lograr una Cadena de Suministro resiliente
- Contar con una red de proveedores diversa.
- Fomentar la producción nacional.
- Digitalización de procesos.
- Gestión proactiva de vulnerabilidades.
¿Cuál es la relacion de la cadena de suministro y la resiliencia?
Las cadenas de suministro resilientes funcionan comprendiendo y aprovechando los datos. Cuando una empresa tiene en funcionamiento los sistemas digitales para analizar y dar sentido a Big Data, eso lleva a mejoras significativas en la resiliencia de la cadena de suministro.
¿Qué es lo que impide a las empresas que las prácticas de la cadena de suministros no hayan desarrollo todo su potencial?
La falta de recursos para adquirir nuevas tecnologías, así como la resistencia al cambio constante de las herramientas tecnológicas impiden la facilitación y agilización de los procesos dentro de cualquier empresa.
¿Qué factores afectan el procesamiento de pedidos de la cadena logística?
Ir por una ruta diferente, usar el transporte para cosas fuera del trabajo, tráfico innecesario, personal que no cumple horarios, todos estos son factores y procesos innecesarios en la entrega de tus productos que pueden costarte.
¿Cuándo es un riesgo de suministro?
El riesgo en la cadena de suministro se podría definir como un suceso que puede tener un efecto negativo, cuantitativo o cualitativo, en el flujo de producción, transporte y entrega de un artículo.
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