¿Qué beneficios tiene la comunicación en una empresa?

Contribuye a los objetivos de la organización. Permite conocer la situación y logros de la empresa. Facilita la adaptación a cambios dentro de la organización. Ayuda a motivar a tus colaboradores.

Aporta al cumplimiento de objetivos comunes

El trabajo en equipo es fundamental para el desarrollo y crecimiento de la empresa. Una buena comunicación ayuda a que todos los miembros de la organización estén alineados con las metas del negocio y que juntos, con su trabajo, puedan alcanzarlas.

Facilita la coordinación y fluidez en las relaciones humanas. Aumenta la productividad y eficiencia en las tareas. Genera un ambiente de trabajo agradable. Evita conflictos y malentendidos.

La comunicación empresarial contribuye al desarrollo de la capacidad de influir en los demás, provocando cambios en las actitudes y puntos de vista de las personas, impulsando la motivación, así como creando y manteniendo relaciones profesionales.

Beneficios de la Comunicación Interna

Permite que las personas estén al tanto de los objetivos, acciones y resultados, y lo que se espera de ellas para contribuir a su cumplimiento y éxito. Mejora la productividad de la organización al facilitarse el intercambio de información vital, sin resistencias entre áreas.

En general, la comunicación interna de la empresa (tanto formal como informal) debe caracterizarse por ser clara, simple y articulada en un lenguaje fácilmente comprensible.

La comunicación interna, probablemente es el tipo de comunicación más importante para la empresa, ya que la falta de comunicación dentro de la empresa conlleva consecuencias negativas de gran relevancia.

La comunicación efectiva contribuye a acrecentar la calidad de servicio al cliente y ayuda a los representantes a transmitir los mensajes de forma clara, para evitar cualquier tipo de confusión y brindar una experiencia exitosa al cliente.

La comunicación es la forma de interacción entre dos o más personas, ya sea mediante la palabra hablada o escrita, gestos, ademanes, expresiones emocionales, etc., cuyo resultado es el intercambio de significados que conducen a la comprensión y, en el mejor de los casos a un acuerdo, a un comportamiento adecuado.

Cuando el trabajador se enfrenta al desafío de relacionarse con sus colegas, saber comunicar ayuda a ordenar las ideas, facilita el trabajo en equipo, orienta la gestión al cumplimiento de objetivos y fomenta el buen clima organizacional, algo que se relaciona directamente con la productividad laboral.

Juntos, la cultura y la comunicación tienen la capacidad de producir y difundir una gran riqueza de información, conocimientos, ideas y contenidos, contribuyendo a la expansión de las opciones de las personas en llevar la vida que valoren, creando así entornos propicios para el desarrollo centrado en las personas.

En otras palabras, la función de la comunicación organizacional implica crear e intercambiar información mediante un trabajo colectivo e individual. Así mismo, participa en circunstancias cambiantes y complejas bajo un proceso de significados, normas y políticas para la productividad de la empresa.

Cuando existe una mala comunicación, como consecuencia, se genera un bajo rendimiento laboral. El rendimiento se mide en productividad, y la falta de comunicación da lugar a pérdidas de tiempo esperando instrucciones o tiempo perdido al tener que rehacer el trabajo debido a la falta de entendimiento.

La comunicación horizontal facilita el trabajo en equipo al aumentar la satisfacción laboral y la motivación.

Una comunicación de alta calidad puede influenciar positivamente en las actitudes de los empleados hacia cambios organizacionales y de esta manera, asegurar el éxito del proceso de cambio, como así también mantener el buen funcionamiento de la organización.

10 mejores prácticas de comunicación interna

Es la comunicación que se lleva a cabo dentro de la organización, entre sus empleados y los diferentes niveles jerárquicos. Algunos ejemplos claros de comunicación interna son las reuniones de equipo, la intranet o por medio del correo electrónico.

Principios de la comunicación empresarial

Crear las condiciones para la manifestación de la iniciativa. Definir claramente las competencias, tareas y responsabilidades del empleado. Delegar autoridad y dar confianza. Uso racional de su tiempo, variedad de estilos y métodos de liderazgo.

La mayoría de las organizaciones de todo el mundo se comunican con sus empleados a través de correos electrónicos o mensajería instantánea. Esto ayuda a que todos puedan mantenerse informados y actualizados en todo momento.

Los 4 pilares para una comunicación efectiva

La comunicación efectiva en el lugar de trabajo se manifiesta cuando el intercambio de información e ideas se realiza de manera eficiente y eficaz. Si bien la información y las ideas se intercambian con frecuencia en un entorno laboral, tampoco se envían ni reciben de manera precisa.

Técnicas de comunicación efectiva verbal

La comunicación es una pieza clave para que cualquier colectivo de personas pueda actuar de forma coordinada, sumando esfuerzos y optimizando sus recursos para un mismo fin.

Características de la comunicación

La comunicación permite que incluso personas pertenecientes a distintos grupos sociales dentro de una comunidad intercambien información e ideas de un modo positivo y productivo.

Los tres principios básicos de la comunicación son:

Hablar bien, llamar la atención y ser responsable b. Llamar la atención, hablar claro y estar concentrado c. Llamar la atención, pasar la información y dejar el mensaje principal d. Hablar claro, pasar la información y el mensaje principal.

Comunicarse asertivamente significa decir lo que uno quiere decir, sin herir los sentimientos de los demás.