¿Qué caracteriza a las empresas transnacionales?

Las empresas transnacionales realizan su actividad en diferentes países distribuidos por todo el mundo. Estas empresas están formadas por una matriz, que normalmente es el “centro de trabajo central”.

Las multinacionales cuentan con varias sucursales en el planeta, pero centralizan la dirección en una única sede, normalmente ubicada en el país de origen. No deben confundirse con las empresas transnacionales, que tienen varias sedes descentralizadas y relativamente autónomas en diferentes países.

Una empresa transnacional o empresa internacional es una corporación de gran tamaño que realiza sus actividades de producción, distribución y comercialización de bienes y servicios más allá de las fronteras del país de su fundación.

Hoy las empresas transnacionales pueden influir considerablemente en la competitividad internacional y, por lo tanto, en la índole de la incorporación de los países en desarrollo en el nuevo sistema productivo internacional en vías de integración.

Las empresas transnacionales contribuyen activamente con el crecimiento económico del país en el que se encuentran. Ofrecen una mayor diversidad de productos y servicios a los consumidores locales, lo cual contribuye a un mejoramiento de la calidad de vida.

En general, una empresa transnacional (ETN) es aquella que extiende sus acti- vidades más allá de su lugar de origen. De acuerdo con Dunning (1993: 1), Las corporaciones transnacionales son empresas que poseen o controlan actividades de valor agregado en dos o más países.

Las empresas transnacionales son muy potentes y se caracterizan por su elevado impacto en los mercados y economías donde actúan (algunos ejemplos son Apple, Volkswagen o McDonalds). Sin embargo, una de las críticas más habituales que reciben está relacionada con el cómo algunas de ellas realizan su proceso productivo.

Pueden impunemente tomar medidas de carácter económico que van en sentido contrario de los intereses y aspiraciones nacionales. Además, la estructura de las multinacionales pone a los gobiernos en la casi imposibilidad de reglamentarlas por medio de las leyes sobre monopolios y las prácticas restrictivas del comercio.

Según datos actuales de la UNCTAD (2012), existen más de 100.000 corporaciones transnacionales en el mundo, de las cuales a su vez dependen unas 900.000 empresas filiales.

Una empresa transnacional es aquella que realiza actividades comerciales a nivel internacional. Se establece originalmente en un país (Matriz) pero luego se extiende a otros países del mundo a través de la creación de empresas relacionadas.

Se trata de las denominadas organizaciones internacionales no gubernamentales, que con MERLE podemos definir como: «Todo grupo, asociación o movimiento constituido de forma duradera por particulares pertenecientes a diferentes países, con la finalidad de alcanzar objetivos no lucrativos».

¿Qué es una estrategia transnacional? Una estrategia transnacional es un plan de negocios que pretende coordinar las actividades y operaciones globales a través de las fronteras internacionales.

Según Raymond Vernon, la EMPRESA TRANSNACIONAL es «una compañía que intenta conducir sus actividades en una escala internacional, como quien cree que no existen fronteras nacionales, sobre la base de una estrategia común dirigida por el centro corporativo».

Para Pries, la transnacionalización es una forma específica de intensificación de las relaciones sociales, culturales, políticas y económicas que trasciende los espacios nacionales; una manera de estrechar relaciones transfronterizas sin que haya un centro de poder, de recursos o de referencia muy claro.

Son empresas que no producen en el país de destino al que llegan. Simplemente, se instalan allí e importan o exportan sus productos desde el país en el que los producen y llegan ya listos para venderse.

Las empresas son: BNP Paribas, Boehringer Ingelheim, Cenit Transporte y Logística de Hidrocarburos, DHL Express - Aviation Colombia, JTI Colombia, Novartis, PepsiCo, Saint-Gobain, SAP, Scania Colombia S.A.S., Skandia Colombia, Takeda y Tata Consultancy Services Colombia.

¿Cuáles son los desafíos comerciales de las empresas multinacionales?

Gracias a estos vínculos comerciales, las empresas multinacionales tienen el potencial de dinamizar las economías rurales, generar ingresos, crear empleo, apoyar los medios de vida e impulsar la creación de industrias nacionales en las comunidades anfitrionas.

El impacto negativo de la globalización en el empleo

Las industrias manufactureras están más expuestas a la deslocalización hacia países con mano de obra barata. La pandemia de Covid-19 ha puesto de manifiesto la necesidad de trasladar a Europa la producción de sectores críticos, como el de equipamiento médico.

El origen de Kongo Gumi

Y por encima de todas destaca Kongo Gumi, la empresa más antigua del mundo. Corría el año 578 -por poner en perspectiva, un siglo más tarde de la caída del Imperio romano-, cuando Shigetsu Kongo ponía en marcha esta empresa, dedicada a algo tan universal como la construcción.

Las empresas multinacionales se pueden clasificar de dos formas, según su grado de descentralización y según su estructura.

"Entendemos por fuerzas transnacionales los movimientos y las corrientes de solidaridad de origen privado que tratan de establecerse a través de las fronteras y que tienden a hacer valer o imponer su punto de vista en el sistema internacional."

De acuerdo con este criterio, los actores internacionales se dividen en: actores primarios o principales, y actores secundarios o menores.

Un actor internacional es una entidad del sistema internacional con habilidad para movilizar recursos, capacidad para fijarse objetivos internacionales de manera autónoma y capacidad de influencia, política o fáctica, para llevar a cabo una función en la escena internacional.

Según la adherencia a ambos ejes, aparecen cuatro estrategias de internacionalización:

Globalización hace referencia a los procesos mediante los cuales una empresa da a conocer su producto o servicio al resto del mundo. Internacionalización es la práctica de diseñar productos, servicios y operaciones internas para facilitar la expansión en los mercados internacionales.