¿Qué clases de presupuesto existen?

Pregunta de: Nicolas N.
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Última edición: 11 diciembre 2023
Tipos de presupuestos de una empresa
  • Presupuesto de flujo de caja.
  • Presupuesto de tesorería.
  • Presupuesto de ventas o presupuesto de ingresos.
  • Presupuesto de producción.
  • Presupuesto de compras.
  • Presupuesto de capital.
  • Presupuesto operativo.
  • Presupuesto de marketing.

¿Cuáles son los 4 tipos de presupuesto?

Los 8 tipos de presupuestos que existen
  • Presupuesto maestro.
  • Presupuesto de operación.
  • Presupuesto de ventas.
  • Presupuesto de producción.
  • Presupuesto de compras.
  • Presupuesto de flujo de caja.
  • Presupuesto de tesorería.
  • Presupuesto de marketing.

¿Cuáles son los tipos de presupuesto operativo?

En este sentido, se puede afirmar que el presupuesto operativo incluye los siguientes presupuestos: de ventas, de producción, de materia prima, de mano de obra, de gastos indirectos de producción, de gastos de operación y los de IVA.

¿Cómo se clasifican los presupuestos de gastos?

Orgánica, que informa sobre quien realiza el gasto. Por programas, que informa sobre la finalidad del gasto, es decir, a qué se destina lo que se gasta. Económica, que informa sobre la naturaleza económica del gasto, es decir, en qué se gasta.

¿Cuáles son los presupuestos privados?

El Presupuesto Privado es aquel plan elaborado por el sector privado de una Nación (empresas e institutos privados, entre otros) en donde se establecen las metas, objetivos y logros que desean alcanzar con lo presupuestado durante un período determinado.

¿Cuáles son los 6 tipos de presupuesto?

Dependiendo de en qué área de la empresa se centre podemos hablar de los siguientes tipos de presupuestos:
  • Presupuesto de flujo de caja.
  • Presupuesto de tesorería.
  • Presupuesto de ventas o presupuesto de ingresos.
  • Presupuesto de producción.
  • Presupuesto de compras.
  • Presupuesto de capital.
  • Presupuesto operativo.

¿Cuáles son los 8 tipos de presupuesto?

Los 8 tipos de presupuestos que existen
  • Presupuesto maestro.
  • Presupuesto de operación.
  • Presupuesto de ventas.
  • Presupuesto de producción.
  • Presupuesto de compras.
  • Presupuesto de flujo de caja.
  • Presupuesto de tesorería.
  • Presupuesto de marketing.

¿Cuál es la diferencia del presupuesto operativo y financiero?

Los presupuestos operativos son los que están relacionados con la producción de uno u otro modo y deben contemplar tanto las unidades físicas o técnicas (unidades, horas, etc.) como las monetarias correspondientes con los costes o precios que correspondan. Los presupuestos financieros son los exclusivamente económicos.

¿Qué es un presupuesto operativo y financiero?

Un presupuesto operativo es una herramienta financiera utilizada por las empresas para calcular y controlar sus gastos e ingresos a corto plazo, generalmente para el período de un año fiscal.

¿Qué es presupuesto operativo y financiero?

El presupuesto de operaciones es un plan financiero que detalla los ingresos y gastos relacionados con las operaciones comerciales de una empresa. Se realiza por medio de proyecciones y análisis de datos.

¿Cómo se divide el presupuesto?

Se divide el Presupuesto a detalle en Gasto Corrientes (sueldos, subsidios, servicios generales etc) y de Capital (obra pública bienes muebles e inmuebles).

¿Qué es un presupuesto y un ejemplo?

En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero. Un ejemplo son los viajes. Uno se pone a planear, entre otras cosas, cuánto hay que gastar en pasajes o gasolina, comidas y hospedaje.

¿Cómo se clasifican los presupuestos de acuerdo al tipo de empresa?

- Por el tipo de empresa:

a) Públicos. - son aquellos que realizan los Gobiernos, Estados, Empresas Descentralizadas, etc., para controlar las finanzas de sus diferentes dependencias. b) Privados. - son los presupuestos que utilizan las empresas particulares, como instrumento de su Administración.

¿Qué es un presupuesto público y privado?

Presupuesto público: Es el que estima los ingresos y gastos de una entidad pública. Presupuesto privado: Es el que estima los ingresos y gastos de una entidad privada.

¿Cuál es la diferencia entre presupuesto privado y público?

El presupuesto privado generalmente muestra un equilibrio o igualación entre sus partidas de regresos e ingresos; el presupuesto público puede, en cambio, prever un déficit fiscal que el gobierno compensará mediante la colocación de bonos de la deuda pública u otro tipo de valores.

¿Que se entiende por presupuesto público?

El presupuesto público es una de las herramientas fundamentales para la ejecución de la política económica por parte del Estado. Es el instrumento mediante el cual ejerce su función de financiador o proveedor directo de bienes y servicios.

¿Qué es un presupuesto en palabras sencillas?

Un presupuesto es un plan de las operaciones y recursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios. En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero.

¿Cómo se debe hacer un presupuesto?

6 pasos para armar un presupuesto
  1. Identifica tus ingresos. Para comenzar, es necesario identificar tus ingresos, tanto fijos como variables, ambos libres de impuestos.
  2. Identifica tus gastos.
  3. Clasifica tus gastos.
  4. Haz un presupuesto.
  5. Compara y ajusta.
  6. Mantén un equilibrio.

¿Cómo se llama el presupuesto de inversión?

Es conocida como formación bruta de capital fijo, y básicamente son los elementos tangibles necesarios para que la empresa lleve a cabo su actividad.

¿Cuál es el presupuesto maestro?

El presupuesto maestro es el documento que reúne todos los presupuestos de la empresa, es el punto culminante para todos los procesos de planificación financiera de la misma (producción, compras, ventas, marketing, administración…).

¿Qué es un presupuesto rígido?

A) El presupuesto rígido: El presupuesto rígido o fijo consiste en la preparación de un presupuesto para un determinado volumen de actividad estimado, no realizándose ningún tipo de ajuste cuando la actividad real difiere de la estimada.

¿Qué incluye el presupuesto operativo?

En este sentido, se puede afirmar que el presupuesto operativo incluye los siguientes presupuestos: de ventas, de producción, de materia prima, de mano de obra, de gastos indirectos de producción, de gastos de operación y los de IVA.

¿Qué incluye el presupuesto financiero?

El presupuesto financiero es una herramienta de planificación de suma importancia que describe los recursos económicos y financieros necesarios para el desarrollo o ejecución de las actividades o procesos de la empresa en el largo plazo.

¿Dónde se aplica el presupuesto operativo?

Como herramienta de planificación y control –altamente empleada en equipos contables, financieros y gerenciales– el presupuesto de operaciones se emplea para tomar decisiones a futuro basadas en los diversos escenarios que se puedan producir, a la vez que identificar oportunidades de crecimiento y mejora en ciertas ...

¿Quién elabora el presupuesto financiero?

En todas las empresas, sin importar su sector, giro o tamaño cada inicio de año el gerente junto con su equipo administrativo y/o directivo preparan todo un plan donde a detalle donde se plasman los objetivos y las metas que se buscan lograr durante el periodo respecto a tres conceptos: ingresos, gastos y utilidad neta ...

¿Cuándo se realiza un presupuesto operativo?

Un presupuesto operativo se suele confeccionar cada año y debe ser dinámico. Cómo su finalidad es principalmente operativa, los gastos contables se deben dividir en fijos y variables, de forma que la empresa pueda determinar el crecimiento de sus gastos variables, en función de las ventas presupuestadas.

¿Cómo hacer un presupuesto de gastos de operación?

Claves para elaborar un presupuesto de gastos operativos exitoso
  1. Plan estratégico y metas organizacionales.
  2. Pronostico de ventas y/o ingresos.
  3. Participación de todas las áreas.
  4. Establecer márgenes de beneficio.
  5. Incluir fondos de reserva.
  6. Tomar acciones sobre variaciones entre resultados y presupuesto.
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