¿QUIÉNES SON LOS RESPONSABLES DE DISEÑAR EL PLAN ESTRATÉGICO? El equipo directivo de la organización, formado por el director general, los directores y gerentes de área y el personal clave que pueda tener responsabilidad directa sobre alguno de los objetivos definidos en la sesión de planeación.
¿Quién se encarga de realizar los planes estratégicos?
El encargado de desarrollar el plan estratégico es el director ejecutivo o CEO de cada empresa. Aporta la visión central, lo coordina y gestiona de forma personal. Además, tiene que estar respaldado por la junta de accionistas para llevar a cabo el proceso.
¿Qué área o departamento realiza la planeación estratégica?
La planificación estratégica es el proceso de documentar y establecer una dirección para la organización, evaluando dónde se encuentra y hacia dónde va. De esta manera, es posible establecer la misión, visión, valores, los objetivos a largo plazo y los planes de acción que utilizará para alcanzarlos.
¿Qué áreas fundamentales comprende la planeación estratégica?
La planificación estratégica te ayudará a definir y compartir la dirección que tomará tu empresa en los próximos tres a cinco años. Incluye las declaraciones de misión y visión de tu empresa, los objetivos y las acciones que llevarás a cabo para alcanzar esas metas.
¿Qué es el Departamento de planeación en una empresa?
Funciones: Gestionar el proceso de la planificación anual de las Divisiones, entregando instrucciones y asegurando su adecuada formulación. Realizar el control de los indicadores y actividades comprometidas en la planificación anual y acordar con las divisiones planes de contingencia para su cumplimiento.
¿Quién está a cargo del planeamiento estratégico como ente rector de todas las entidades públicas y gobiernos regionales?
El Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN- es el organismo técnico especializado que ejerce la función de órgano rector, orientador y de coordinación del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico.
¿Cuántas empresas hacen planeación estratégica?
“Actualmente en México menos del 10% de las empresas desarrollan una planeación estratégica y esto ocasiona que no se tenga claridad, ya no solo nos enfrentamos con empresas locales, sino con empresas nacionales o internacionales”.
¿Cuáles son los 3 tipos de planeación estratégica?
Tipos de planeación estratégica
- Planeación de personal.
- Planeación del capital humano.
- Planeación de Carrera.
¿Cuáles son las 4 etapas de la planeación estratégica?
Fases de la planeación estratégica
- Diagnóstico actual;
- Identidad organizacional;
- Análisis del entorno;
- Objetivos estratégicos;
- Plan de acción u operativo;
- Seguimiento.
¿Cómo se realiza la planificación estratégica?
DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA?
- Mirar al exterior.
- Establecer una meta.
- Analizar la situación (actual)
- Construir el plan.
- Involucrar a la organización.
- Gestionar el cambio.
- Establecer indicadores.
- Supervisar y actualizar.
¿Qué es un plan estratégico?
El Planeamiento Estratégico, es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia, calidad en los ...
¿Qué es planeación estratégica y cuáles son sus elementos?
La planificación estratégica es el proceso de documentar y establecer una dirección para la organización, evaluando dónde se encuentra y hacia dónde va. De esta manera, es posible establecer la misión, visión, valores, los objetivos a largo plazo y los planes de acción que utilizará para alcanzarlos.
¿Qué es la planeación estratégica y un ejemplo?
Una planeación estratégica es un proceso de gestión empresarial. Este procedimiento permite establecer los pasos a seguir para conseguir determinados objetivos. Incluye todos los procesos para medir los resultados de la planificación y realizar un análisis para mejorar de forma continua.
¿Qué es el área de planificación?
Es el área encargada de los procesos continuos destinados a prever el futuro y en consecuencia definir, programar, ejecutar y evaluar los planes, programas, proyectos y servicios para garantizar el buen desempeño de la vicerrectoría y sus instancias adscritas.
¿Qué se hace en el área de planificación?
Definición:
- Identificar problemas y necesidades.
- Definir propósitos y objetivos.
- Elaborar estrategias alternativas.
- Seleccionar estrategias y desarrollar un plan detallado.
- Diseñar un plan de monitoreo y evaluación.
¿Qué compone la planeación?
La planeación es la primera función administrativa. Consiste en analizar la situación de la organización, definir los objetivos o metas a alcanzar, establecer la estrategia general que permita alcanzar esos objetivos y desarrollar planes de acción que señalen cómo implementar las estrategias.
¿Cuál es el ente rector del Sistema Administrativo de planeamiento Estrategico?
El Centro Nacional de Planeamiento Estratégico - CEPLAN- es el organismo técnico especializado que ejerce la función de órgano rector, orientador y de coordinación del Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico. Está adscrito a la Presidencia del Consejo de Ministros.
¿Quién aprueba el Plan Estrategico de un municipio?
El Plan de Desarrollo Concertado, el Presupuesto Institucional, así como el Plan Estratégico Institucional - PEI, son aprobados por el concejo municipal.
¿Quién aprueba plan estratégico de desarrollo nacional?
Para impulsar el desarrollo sostenible del país en el corto, mediano y largo plazo. 28 de julio de 2022 - 10:11 a. m.
¿Qué pasa si una empresa no tiene un plan estratégico?
La importancia de la planificación estratégica
Si tu empresa es pequeña, mediana o grande, si aún no está planificando los próximos pasos y realizando bien sus acciones, manténgase atento: puede estar perdiendo grandes oportunidades de crear una ventaja competitiva en su negocio.
Si tu empresa es pequeña, mediana o grande, si aún no está planificando los próximos pasos y realizando bien sus acciones, manténgase atento: puede estar perdiendo grandes oportunidades de crear una ventaja competitiva en su negocio.
¿Qué pasa si una empresa no cuenta con un plan estratégico?
Sabemos que, sin planificación, queda muy difícil conquistar los objetivos pretendidos. Sin esta organización previa, la empresa se pierde y no sabe dónde desea llegar y mucho menos cómo llegar. Y, la mayoría de las veces, esto sucede porque la empresa no comprende su cultura o sus diferenciales.
¿Cuántos niveles tiene la planeación estratégica?
La PE en el marco de la APF tiene dos grandes niveles: nacional e institucional.
¿Cómo se clasifica la planeación estratégica?
Los tipos de planeación estratégica están en un orden estrictamente jerárquico. En el mismo, la planeación estratégica forma la parte superior, la planeación táctica el medio y la planeación operativa el nivel de planificación más bajo.
¿Qué es lo primero que se define al realizar la planeación estratégica?
La planeación estratégica permite definir la visión, misión, valores y objetivos de la empresa, por lo que es considerada un recurso clave para impulsar el crecimiento de la organización a corto, mediano y largo plazo.
¿Cuáles son las fases de la planificación?
Fase de elaboración, diseño y ejecución de las intervenciones o actuaciones.
- Priorización.
- Determinación y definición de objetivos y acciones a emprender. (Plan de Acción).
- Diseño de programas, proyectos, actividades para la acción.
- Implantación-ejecución de las acciones.
- Control-seguimiento y Evaluación del proceso.
¿Cuáles son los tipos de planificación?
Los tipos de planeación en administración se encuentran íntimamente relacionados con el nivel organizacional del cual se trata: estratégica, táctica, operativa y normativa.
- Planificación Estratégica.
- Planificación Táctica.
- Planificación Operativa.
- Planificacion Normativa.
¿Qué es la planeación estratégica y operativa?
La planificación estratégica se centra en los objetivos que la empresa quiere lograr a largo plazo, lo que suele englobar un período de tres a cinco años. Por el contrario, la planificación operativa está centrada en el corto plazo, normalmente se orienta a los objetivos que se desean conseguir dentro de un año fiscal.
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- Lhotse: 8.516 m. Nepal y China.
- Makalu: 8.485 m. Nepal y China.
- Cho Oyu: 8.201 m. China y Nepal.
- Dhaulagiri: 8.167 metros. Nepal.
- Manaslu: 8.163 metros. Nepal.