Todos los niveles son necesarios: El estratégico para orientar la visión, el táctico para desplegar esa visión en planes de acción menores, y el operacional para llevar los planes a la ejecución.
¿Qué es un plan estrategico táctico y operativo?
En resumen, el nivel estratégico define objetivos generales a largo plazo; el nivel táctico diseña planes para llevar a cabo los objetivos y el nivel operativo ejecuta los procesos y proyectos que permite, en el quehacer diario, avanzar en el cumplimiento de las metas organizacionales.
¿Cuáles son los 3 tipos de planeación?
En función que quien realiza la planeación existen tres tipos: 1) la planeación estratégica, 2) la planeación táctica y 3) la planeación operativa. La planeación estratégica es responsabilidad del nivel directivo más alto de la organización.
¿Qué diferencia existe entre táctica y estrategia?
¿Cuál es la diferencia entre táctica y estrategia? Se puede decir que una no puede ser sin la otra. Una estrategia es el plan que se sigue para alcanzar uno o más objetivos. La táctica, en cambio, son las acciones que se llevan a cabo para alcanzar los objetivos comprendidos dentro de la propia estrategia.
¿Qué diferencia hay entre una planeación y una estrategia?
La estrategia nos dice dónde los trenes deben ir. La planificación procura que sean puntuales. En general los esfuerzos de planificación acaban comiéndose la estrategia. Dice Pietersen, un 90% va a la planificación y un 10% a la estrategia en el marco de la planificación estratégica.
¿Qué es un plan táctico?
El plan táctico es el proceso que define la estrategia de acción concreta para alcanzar los objetivos de una empresa. Este debe contemplar cada uno de los pasos a seguir así como las tareas necesarias de cada área involucrada. Tanto el plan táctico como el estratégico son elementos indispensables para una empresa.
¿Qué es un plan táctico ejemplo?
Objetivos tácticos: son objetivos de mediano plazo que se dan en el ámbito de las áreas o departamentos de la organización. Por ejemplo: "aumentar la participación en el mercado en 25%"; "elevar la productividad en 15%"; "reducir el ausentismo laboral en 10%", etc.
¿Cuáles son los 5 tipos de planeación?
Tipos de planeación
- Estratégica. Suele ser a largo plazo, se planifica a nivel global de la empresa y se enfoca en el área de dirección.
- Táctica. Suele ser a medio plazo y se planifica para cada departamento o mandos intermedios.
- Operativa.
- Táctica.
- Normativa.
¿Qué es y para qué sirve la planeación estratégica?
La planificación estratégica es el proceso de documentar y establecer una dirección para la organización, evaluando dónde se encuentra y hacia dónde va. De esta manera, es posible establecer la misión, visión, valores, los objetivos a largo plazo y los planes de acción que utilizará para alcanzarlos.
¿Qué características tienen los diferentes tipos de planeación?
La planeación se caracteriza por cuatro rasgos fundamentales:
- Unidad. Esto es, ser orgánica, abordar todos los planes de la organización al mismo tiempo y orquestarlos dentro de un plan general que refleje el espíritu y los objetivos de la misma.
- Continuidad.
- Precisión.
- Penetrabilidad.
¿Qué es la táctica en las empresas?
La táctica es cada conjunto de acciones a seguir para cumplir con los objetivos específicos que están contemplados dentro de la estrategia. Estas acciones son puntuales y tienen una meta delimitada.
¿Qué es la táctica de una empresa?
¿Qué es la táctica en negocios? Las tácticas son el conjunto de acciones dentro de una estrategia concebidas para alcanzar los objetivos planteados. En el contexto de un negocio, estas acciones persiguen las metas de la estrategia de gestión empresarial, las cuales tienen que ver con el crecimiento de la compañía.
¿Qué es una decisión estratégica?
Las decisiones estratégicas son decisiones que se refieren al entorno en el que opera la empresa, a todos los recursos y a las personas que la componen. Los ejecutivos y gerentes toman decisiones estratégicas cuando planifican el futuro de la organización.
¿Cuál es la diferencia de Administración Estrategica y planeación estratégica?
Planeación Estratégica está enfocada a hacer las óptimas decisiones estratégicas mientras la Administración Estratégica está enfocada a producir resultados estratégicos en: nuevos mercados, nuevos productos y nuevas tecnologías.
¿Qué es primero la estrategia o el plan?
La estrategia va antes del plan y muchas empresas y emprendedores se la saltan, sin antes definir dónde van a jugar y cómo van a ganar. La primera pregunta es fundamental, ya que define el ámbito donde vas a operar. Es decir, determina quién va a ser tu cliente, tu mercado y tu canal.
¿Cuál es la diferencia entre planeación estratégica y plan de trabajo?
Un plan de negocios es un documento más específico que aborda cómo se va a lograr un objetivo en particular, mientras que un plan estratégico es un documento más amplio que aborda cómo se van a lograr todos los objetivos de una organización.
¿Como debe ser un plan táctico?
Un plan táctico se basa en tus conocimientos e investigaciones para permitirte tomar decisiones informadas sobre tu negocio. Con un plan táctico para revisar, sabrás qué tareas puedes asignar a tus empleados y qué requieres para alcanzar tus metas.
¿Qué es un plan de trabajo operativo?
Un plan operativo es un documento oficial en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental...) o un fragmento del mismo (departamento, sección, delegación, oficina...) enumeran los objetivos y las directrices que deben cumplir en el corto plazo.
¿Dónde se aplica la planeación operativa?
La planeación operativa es un proceso importante en la administración de las actividades de una empresa porque ayuda a los gerentes a: Averiguar cuantos y cuales recursos va a necesitar en la ejecución del plan, y también establecer de dónde puede sacar los fondos. Planificar y asignar recursos de manera eficaz.
¿Cuál es el tipo de planeación más importante?
Planeación estratégica
Ubicada en el nivel más alto del sistema de planificación de un proyecto, la planeación estratégica implica decisiones cruciales que a menudo son tomadas por los niveles más altos de dirección.
Ubicada en el nivel más alto del sistema de planificación de un proyecto, la planeación estratégica implica decisiones cruciales que a menudo son tomadas por los niveles más altos de dirección.
¿Cuántos tipos de planificación hay y cuáles son?
Los principales tipos de planificación son:
- Planificación estratégica. Consiste en un plan integral de negocio que permite el funcionamiento de una organización.
- Planificación táctica. Consiste en repasar las metas generales para definir objetivos específicos.
- Planificación operativa.
- Planificación normativa.
¿Cómo se hace una planeación estratégica?
Los 5 pasos del proceso de planificación estratégica
- Determina tu posición estratégica.
- Prioriza tus objetivos.
- Desarrolla un plan estratégico.
- Ejecuta y gestiona tu plan.
- Revisa y modifica el plan.
¿Quién es el responsable de la planeación estratégica?
El encargado de desarrollar el plan estratégico es el director ejecutivo o CEO de cada empresa. Aporta la visión central, lo coordina y gestiona de forma personal.
¿Qué otro nombre recibe la planificación estratégica?
¿Qué otro nombre recibe la planificación estratégica? PLANIFICACION A LARGO PLAZO 2. ¿Cuáles son los dos tipos de decisiones que toman las empresas?
¿Cuáles son las etapas de la planeación?
En ese orden de ideas se describen las etapas del proceso de planeación: misión y visión, ● diagnóstico del sector, ● diseño de escenarios, ● formulación de objetivos estratégicos, ● análisis de alternativas, ● planteamiento de estrategias, ● implementación de políticas, y; ● seguimiento y evaluación.
¿Cuáles son las etapas de la planificación?
Estas estrategias cuentan con un ciclo estratégico de apoyo que considera 5 etapas: i) Involucramiento; ii) Diagnóstico; iii) Planificación; iv) Ejecución, y v) Evaluación.
¿Qué tipos de planes existen en una planeación?
¿Cuáles son los planes más comunes?
- Misión. Este aspecto aborda el sentido específico de una organización dentro de un mercado.
- Propósito. Se refiere al papel general que ha de cumplir la empresa durante su existencia.
- Objetivos.
- Estrategias.
- Políticas.
- Procesos.
- Presupuesto.
- Programas.
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