¿Qué diferencia tiene Scrum con las demás metodologías?

El scrum lleva los principios de la metodología ágil un paso más allá y crea una estructura que ayuda a los equipos a aplicarlos en su trabajo diario. El scrum es un marco ágil bien documentado que muchos equipos pueden adoptar sin mucha interrupción.

Aún teniendo la misma base, dividir proyectos grandes en tareas más sencillas, Agile y Scrum cuentan con unas diferencias importantes: La diferencia principal entre Agile y Scrum es que Agile tiene un enfoque más general para la gestión de proyectos, mientras que Scrum es un marco más específico.

Resumen: kanban es un marco de gestión de proyectos que se basa en tareas visuales para gestionar los flujos de trabajo, mientras que scrum es un marco de gestión de proyectos que ayuda a los equipos a estructurar y gestionar su trabajo mediante un conjunto de valores, principios y prácticas.

Scrum también mejora el ROI (Return of Investment) mediante la reducción de costes: la velocidad a la que hacemos las cosas, la eliminación de mermas del proceso, de manera que se evitan trabajos no esenciales, repeticiones, errores… que no son esenciales para nuestro mínimo producto viable (Minimum Viable Product).

¿Cuál es la diferencia entre una metodología tradicional y ágil? La principal diferencia entre las metodologías tradicionales o waterfall y las metodologías agiles o scrum, radica en que en las primeras el proceso es lineal y secuencial, mientras que en las segundas es proceso es iterativo.

Scrum es una metodología ágil que tiene como objetivo optimizar la ejecución de proyectos. A través de esta estrategia, es posible organizar mejor los equipos y fragmentar las tareas en demandas granulares para hacer que el proceso sea más eficiente.

Scrum, kanban y la metodología ágil

Tanto scrum como kanban utilizan métodos visuales como el tablero de scrum o el tablero de kanban para realizar un seguimiento del progreso del trabajo.

Los beneficios de Kanban

Si se usa correctamente, Kanban puede: Ofrecer un panorama que permite ver de un vistazo el trabajo de tu equipo. Como un método visual de gestión de proyectos, Kanban puede ayudarte a poner en marcha el trabajo y obtener una visión clara de los flujos de trabajo de tu equipo.

Metodologías ágiles más utilizadas

Existen diferentes opciones pero las más utilizadas son: programación extrema (XP), Scrum y Kanban, todas ellas se guían a través de un patrón establecido por el Manifiesto Ágil realizado por varios autores que establecieron los 12 principios del software ágil.

Kanban y Scrum pertenecen a las metodologías ágiles, son herramientas a implementar para optimizar recursos, provocando mayor rapidez en la respuesta. Ninguna pierde de vista el proceso ni el objetivo, la idea es aumentar la eficacia del primero, dividiendo y distribuyendo el trabajo para alcanzar el segundo.

Inconvenientes de la metodología Scrum

El enfoque Scrum puede tener dificultades en entornos burocráticos y jerárquicos, ya que la burocracia se basa en reglas rígidas, procedimientos y jerarquías centralizadas. Scrum, en cambio, promueve la autogestión, la colaboración y la toma de decisiones en equipo.

Scrum es un marco para realizar el trabajo dentro del contexto de una metodología ágil. Scrum utiliza todos los principios fundamentales de la metodología ágil para definir los métodos y facilitar un proyecto. Sin embargo, es importante mencionar que metodología ágil y Scrum no siempre se refieren a lo mismo.

Como hemos dicho al principio del artículo, las metodologías ágiles de desarrollo de software son las más utilizadas hoy en día debido a su alta flexibilidad y agilidad. Los equipos de trabajo que las utilizan son mucho más productivos y eficientes, ya que saben lo que tienen que hacer en cada momento.

Generalmente, se debe utilizar el esquema ágil cuando el proyecto presenta una elevada incertidumbre porque planificar a corto plazo con este modelo no vale la pena, pero fundamentalmente cuando se desconoce cómo utilizar los recursos para alcanzar el objetivo.

Si te encuentras con un proyecto de un sistema crítico, en el que cualquier falla involucre grandes pérdidas humanas o grandes cantidades de dinero, no debes utilizar metodologías ágiles.

Al estar enmarcada dentro de las metodologías agile, Scrum se basa en aspectos como:

¿Cuáles son las 5 fases de Scrum?

El modelo Scrum sugiere que cada Sprint comience con una breve reunión de planificación y finalice con una reunión de revisión del trabajo realizado al final del Sprint. Elija los días y horas para estas dos reuniones. Por ejemplo: Planificación los lunes, de 8 a 9 horas, y Revisión los viernes, de 16 a 17 horas.

Es más adecuada para proyectos a los que se requiere descomponer. Basados en las prioridades del negocio, un proyecto muy grande con poca planeación previa, puede descomponerse en pedazos de trabajo manejables. Por lo tanto, el marco Scrum puede usarse para cualquier proyecto y por cualquier equipo.

SCRUM es una metodología ágil que se utiliza ampliamente en el desarrollo de software. La metodología se enfoca en la colaboración, la flexibilidad y la entrega temprana y frecuente de incrementos de software.

En Scrum un proyecto se ejecuta en ciclos temporales cortos y de duración fija (iteraciones que normalmente son de 2 semanas, aunque en algunos equipos son de 3 y hasta 4 semanas, límite máximo de feedback de producto real y reflexión).

Kanban es ideal para equipos que tienen muchas solicitudes entrantes que varían en prioridad y alcance. Mientras que los procesos de Scrum requieren un alto control sobre lo que está en el alcance, Kanban le permite seguir el flujo.

El sistema Kanban que, nació para optimizar procesos y flujos de trabajo en la industria automotriz, es hoy en día un metodología que se ha extendido al resto de industrias y organizaciones. Enmarcada en metodologías Lean y Agile, es aplicable a cualquier tipo de negocio o línea de producción.

La metodología Kanban está ganando gran popularidad en corporaciones y empresas de todo el mundo como una manera de gestionar el trabajo de forma fluida. Proveniente de Japón, Kanban es un símbolo visual que se utiliza para desencadenar una acción.

1. Scrum. Sin lugar a dudas, esta es la metodología ágil más utilizada en la actualidad. Scrum se caracteriza por etapas de desarrollo conocidas como sprints y por maximizar el tiempo de desarrollo de un producto de software hacia una meta.

El significado de Agile (ágil) es la capacidad de moverse rápida y fácilmente.