¿Qué errores no debe cometer un líder?

Errores de un nuevo líder que no deberías cometer

Comunicación. Un error muy común se basa en una mala comunicación con sus equipos de trabajo. Es decir, no comunican a su gente con claridad sus expectativas, nuevos procesos, métricas, etc.

Un error que muchos líderes cometen es la incapacidad de adaptarse y cambiar. Los mejores líderes deben ajustar su estilo de liderazgo para adaptarse a las necesidades y personalidades de sus equipos y al escenario en el que operan.

Huir del cambio

El resultado es uno de los mayores fallos de liderazgo que podemos cometer: estancarnos como profesionales y desmotivar a todo nuestro equipo. Para remediarlo, abre tu mente y recompensa las actitudes atrevidas y las nuevas propuestas de tus colaboradores.

Siempre querer tener la última palabra. No querer delegar por no confiar en el equipo. Acomodarte en el puesto de líder. No asumir tu parte de culpa cuando algo sale mal.

Estas son algunas señales que todo líder debe evitar para caer en el lado oscuro:

Como líder, puede ser tentador asumir demasiado o tratar de controlar cada pequeño detalle. Esta táctica siempre es contraproducente: no solo corre el riesgo de agotarse, sino que también le roba a un equipo la oportunidad de aprender, crecer y asumir la responsabilidad de sus acciones.

Un líder negativo es una persona con alta influencia social que emerge de forma espontánea dentro del equipo de trabajo y capitaliza las necesidades de sus compañeros a favor de su causa egoísta. El liderazgo negativo surge cuando el líder formal deja vacíos de poder y el contexto favorece la conflictividad.

Y por eso tenemos los consejos que necesitas para ser uno de los mejores líderes:

Un mal liderazgo combinado con una baja moral provoca un ambiente laboral negativo. Esto implica que incluso los colaboradores que no están directamente a cargo del mal líder, también se contagien por el ambiente negativo. En algunos casos eventualmente se dispersa al resto de la empresa.

Los malos líderes se separan de sus trabajadores. Intentan crear un aura de aprehensión y misterio. Por lo tanto, las personas no sienten que puedan acercarse a ellos y expresar sus ideas, lo que limita el flujo de innovación e información.

Un líder capacitado evalúa los problemas más allá de lo obvio y está dispuesto a asumir riesgos para encontrar una mejor y más innovadora solución. También debe tener una mente abierta para escuchar a los miembros del equipo que quieran aportar ideas y mostrar soluciones desde otra perspectiva.

La crisis de liderazgo se manifiesta cuando un grupo de personas pierde credibilidad en quienes tienen la responsabilidad de dirigirlos. Sin importar que sea una casa, una organización o un país, esta situación representa una pérdida de equilibrio.

Cómo lidiar con un mal jefe

Sin confianza, las personas tienen dificultades para aportar lo mejor de sí mismas, lo que afecta negativamente a la colaboración y la productividad. Bajan los estándares y todo el entorno se debilita, todo resulta más difícil y requiere más tiempo.

Un buen líder es una persona que influye en los demás para sacar lo mejor de ellos. Es optimista y motiva a todos para conseguir los objetivos y metas en común que desean alcanzar. Sabe cómo manejar equipos y abordar diferentes situaciones de crisis.

Un líder es reconocido porque siempre busca lograr los objetivos con la mayor emoción y perseverancia; es proveedor de entusiasmo para sus seguidores; es quien ve las situaciones de la manera más positiva y en donde los demás encuentran obstáculos, él logra hallar oportunidades.

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Un líder es una persona que dirige a un grupo, desde un equipo hasta la población de un territorio, y que tiene la capacidad de influenciar, estimular e incentivar a los integrantes para dar lo mejor de cada uno, con el propósito de alcanzar los objetivos comunes.

¿Qué hace un líder de equipo?

Un líder de equipo eficaz debe tomar la iniciativa necesaria para romper el hielo y promover la buena comunicación, abierta y honesta. Eso es fundamentar para que las personas se conozcan y puedan coordinar esfuerzos para desarrollar tareas con eficiencia y, así, alcanzar objetivos pronto.

Liderar con ejemplo no significa pedir, sino hacer. Significa ser coherente y consecuente con el discurso. Esta coherencia debe ser constante y expresada en acciones concretas todos los días. Debemos estar dispuestos a hacer todo lo que le pedimos a los demás que hagan.

¿Cómo superar la crisis en el liderazgo?

1. Cumplir las promesas. Comunicar lo que se va a hacer, hacer lo que se dice y establecer expectativas realistas es el primer consejo para recuperar la confianza perdida.
2. Impulsar la transparencia.
3. Aceptar los fracasos.
4. Empoderar a la plantilla.
5. Abogar por la diversidad.