¿Qué es contingencia y continuidad?

Así, un plan de contingencia se encamina sobre todo a reducir el impacto de un determinado imprevisto dentro de la habitual operatividad de la empresa, en tanto que un plan de continuidad lo que busca es salvaguardar la subsistencia del negocio en caso de suceder un incidente de todo punto inesperado.

Cuando hablamos de una contingencia, en general, nos referimos a la posibilidad de que algo acontezca, es decir, a la posibilidad de que algo ocurra, o no ocurra. Es un término de uso muy común en áreas como la prevención y los seguros, en los cuales se utiliza, además, como sinónimo de riesgo.

Un plan de contingencia empresarial es una estrategia de respaldo para tu equipo u organización. Define cómo responderás si eventos imprevistos te hacen desviar de tu plan original, por ejemplo, qué medidas tomarás si pierdes un cliente clave o si tu servicio de software se cae durante más de tres horas.

Un plan de contingencia es un plan de acción establecido para ayudar a empresas, gobiernos y organizaciones a prepararse y responder a un acontecimiento o situación inesperados y garantizar que las operaciones puedan continuar en medio de una emergencia o interrupción.

La contingencia ambiental es una situación transitoria declarada por las autoridades competentes cuando se presenta una concentración de contaminantes o un riesgo ecológico derivado de actividades humanas o fenómenos naturales que afectan la salud de la población o al ambiente de acuerdo con las normas oficiales ...

Es el conjunto de medidas que se plantean a nivel estratégico, operativo, organizacional y de personal, en caso de que se presente cualquier incidente que ponga en riesgo la continuidad de la compañía.

O lo que es lo mismo: una contingencia es un enunciado que es verdadero en al menos un mundo posible y falso en otro, de modo que siempre dependerá del caso que sea.

7 pasos para implementar un plan de continuidad de negocio

El comité de seguridad es el organismo responsable del plan de contingencia. Sus funciones básicas son: programar. Dirigir, ejecutar y evaluar el desarrollo del Plan, organizando asimismo las brigadas.

¿Quién debe elaborar un plan de contingencia? Todas las empresas, sin importar su tamaño, su antigüedad ni la industria en la que se desarrollen, deberían elaborar planes de contingencia. Al fin y al cabo, se trata de la mejor manera de hacer frente a circunstancias inesperadas, reduciendo su impacto en la compañía.

Un plan de contingencia empresarial es un documento que contiene las medidas que se plantean a nivel estratégico, organizacional, operativo y de personal en caso de que se presente una situación de crisis que ponga en riesgo la continuidad de la compañía.

Un plan de contingencia es un conjunto de procedimientos alternativos a la operatividad normal de cada institución. Su finalidad es la de permitir el funcionamiento de esta, aun cuando alguna de sus funciones deje de hacerlo por culpa de algún incidente tanto interno como ajeno a la organización.

En conclusión, no contar con un plan de contingencias puede generar graves consecuencias para cualquier organización, ya que la falta de preparación ante situaciones imprevistas puede generar pérdidas económicas, daño a la reputación y problemas en la gestión de los recursos humanos.

¿Cómo se prepara un plan de contingencia? Paso a paso

Un plan de contingencia para obras de construcción es una estrategia integral que describe las medidas preventivas, los protocolos de respuesta ante emergencias y las estrategias de gestión de riesgos.

La activación de la Fase 1 de Contingencia Ambiental por Ozono en la Zona Metropolitana del Valle de México, tiene la finalidad de disminuir la exposición de la población al aire contaminado y el riesgo de afectación a su salud, así como para reducir la generación de contaminantes y la probabilidad de volver a alcanzar ...

La capacidad de continuidad de una organización, para realizar sus funciones esenciales de forma continua, se basa en componentes y pilares clave. Estos pilares son; liderazgo, personal, comunicaciones e instalaciones.

En este sentido, el business continuity plan (BCP), que se engloba dentro del business continuity management (BCM), es el diseño de una estrategia que, a partir del análisis interno, la identificación de las necesidades y riesgos empresariales, el posicionamiento en el mercado, la tecnología disponible y los desafíos a ...

Las etapas básicas de un Plan de Emergencias son las siguientes:

Los factores de contingencia hacen referencia a los estados, la situación o las condiciones organizativas relacionadas con las acciones que puedan o no suceder durante la aplicación de las estrategias.

La política de seguridad sirve para implementar un Sistema de Gestión de Seguridad de la Información (SGSI) de acuerdo a los lineamientos establecidos por la norma ISO 27001. Como ya comentamos, dicha certificación fortalece la reputación y confianza de la empresa.

¿Cómo redactar planes de gestión de riesgos eficaces?

Es un documento en el cual se definen la organización y la metodología, que indican la manera de prepararse antes de una situación de emergencia, así como la atención de la emergencia.

ALCANCES DEL PLAN

Contempla acciones de respuesta para casos de desastres y emergencias con implicancias sobre el medio natural o social. Está diseñado para hacer frente a situaciones cuya magnitud será evaluada en cada caso.

Un plan de medidas para prevenir una emergencia y que deben tomarse cuando se producen situaciones de emergencia.

7.1 Con una periodicidad no menor de cinco (5) años, contados desde la fecha de aprobación del plan de contingencia, el obligado presenta a la autoridad competente, para su aprobación, un plan de contingencia actualizado.

Un plan de contingencias es un instrumento fundamental para el manejo de las Tecnologías de la Información y Comunicaciones, que contiene las medidas técnicas, humanas y organizativas necesarias para garantizar la continuidad de las operaciones del Organismo.