¿Qué es el análisis de inventario?

¿Qué es el análisis de inventarios? El análisis de inventarios es una herramienta logística que facilita a una empresa la gestión de su stock y el nivel adecuado de abastecimiento de materias primas.

Los objetivos del análisis de inventario incluyen la reducción de costos, la reducción de robos, la gestión del flujo de efectivo y la garantía de tener siempre disponibles los productos que los clientes desean comprar.

Un inventario es un documento donde se registran todos los bienes tangibles y en existencia de una empresa, que pueden utilizarse para su alquiler, uso, transformación, consumo o venta. Debe ser una relación detallada en la que se incluyan, además de los tangibles, los derechos y deudas de una empresa.

Cómo hacer un análisis ABC

El método de clasificación de inventarios ABC es un sistema para segmentar y organizar los productos de un almacén en base a su importancia, relevancia para la empresa, valor económico, beneficios aportados, rotación generada, etc.

¿Qué es el método ABC? Se trata del método más utilizado. En el sistema denominado Método ABC (por las siglas de Activity Based Costing) o Costo Basado en Actividades, los productos que tienen mayor volumen en inventario deben ser los que tengan menor costo.

Para medir el rendimiento en la gestión de inventario, una de las métricas más comunes que se utilizan es el "número de rotaciones de inventario". Este número se calcula utilizando la relación entre el valor de las acciones compradas y el valor de las existencias disponibles.

Un nivel óptimo de inventario en la empresa significa contar con las mercancías que demanda el cliente o los insumos requeridos para la producción cuando se necesitan, sin llenar el almacén con productos o materias primas de baja rotación que representen una inversión improductiva.

Partes de un Inventario:

Inventario según la periodicidad

El objetivo es el de proveer o distribuir adecuadamente los materiales necesarios a la empresa, no padecer desabasto, ni contar con exceso en su almacén o bodega. Colocándolos a disposición en el momento indicado, para así evitar aumentos de costos perdidas de los mismos.

El análisis ABC lo evalúa de manera fundada y muestra con claridad la importancia de cada uno de estos elementos en la empresa, dividiéndolos en categorías. Por ejemplo, permite averiguar qué clientes generan la mayor parte del total de ventas o qué piezas compradas comportan más costes de producción.

Los inventarios se clasifican por ubicación, por función, por tiempo, por volumen y demanda.

Aplicando el Principio de Pareto a un almacén, se establece que el 80% de los movimientos de un almacén se generan con el 20% de los artículos; o que el 20% de los artículos representan el 80% del valor total del almacén.

El inventario ABC se basa en este principio para identificar el 20% de los productos que genera aproximadamente el 80% de los resultados económicos y los categoriza como productos Clase A, al siguiente 30% de productos los clasifica como productos Clase B y al 50% restante como productos Clase C.

Tipos y clasificación de stock (inventarios)

Halle el porcentaje dividiendo el valor de consumo anual del artículo por el valor de consumo anual total del inventario y multiplicando el resultado por 100.

Control de inventarios: 5 métodos para tener un sistema eficiente

El control de inventario es un proceso que puede llevarse a cabo de tres modos distintos: Papel o manual. Los operarios tienen una lista del catálogo de productos, recorren el almacén comprobando el número de artículos disponibles de cada referencia y, acto seguido, anotan esa cifra en el papel.

El control interno en los inventarios es una herramienta que contribuye sustancialmente al objetivo mencionado un aspecto muchas veces descuidado en la gestión diaria de las droguerías, el inventario de los productos resulta ser una actividad esencial en el desarrollo de las operaciones teniendo un adecuado ...

¿Qué es un KPI de inventario? En la gestión de inventario, un indicador de rendimiento (KPI, por las siglas en inglés de Key Performance Indicator) es una métrica que ayuda a monitorizar el stock, la entrada y salida de productos y la disponibilidad de inventario.

Si tienes demasiado inventario, puedes correr el riesgo de que se dañe o destruya con el paso del tiempo; si no cuentas con un sistema que te ayude a gestionar tu negocio y optas por adquirir más productos o abrir otro inventario solo por no saber exactamente con qué productos cuentas, puedes llegar a tener grandes ...

Pérdida de rentabilidad

Un mal inventario puede ser bastante costoso para su organización. De hecho el tener demasiado inventario, tiene el potencial de ser destruido o dañado con el tiempo debido a razones que están fuera de su control.

5 errores de inventario más comunes

Existen diferentes tipos de inventario y métodos para su control, pero en términos generales, sus características o elementos esenciales son los siguientes:

Partes de un Inventario:

Activo fijo: Son los activos que no producen dinero directamente, sino aportan a la productividad ejemplo bienes inmuebles o herramientas. Activo circulante: Son los activos que permiten el negocio ejemplo materias primas. Activo disponible: Es el dinero con el que se cuenta en los bancos.