¿Qué es el control de logística?

¿En qué consiste el control de la logística? El control de la logística tiene por responsabilidad la gestión eficiente y eficaz del flujo de los bienes, servicios e información, con un menor costo y un excelente servicio al cliente a través de un software tms logística.

El control de almacén se refiere a todo el proceso logístico que se encarga de la recepción, el almacenamiento y el movimiento de la mercancía dentro del almacén hasta el punto de consumo en las unidades logísticas.

La función de la logística es la planificación y la gestión del flujo de materiales de la manera más eficaz entre nuestros proveedores y nuestros clientes finales, incluyendo la creación e implementación de sistemas de control y mejora.

La logística se refiere a lo que pasa dentro de una compañía, incluyendo la compra y la entrega de materiales, el empaquetado, envío y transporte de bienes a los distribuidores, por ejemplo.

La planificación debe contemplar necesariamente las cuatro etapas decisivas de toda actividad logística:

Una de las áreas más críticas en logística en la distribución de mercancías. Por lo tanto, el control de transporte es fundamental para medir el rendimiento de las entregas, la cantidad de entregas fallidas y exitosas, la productividad de los transportistas, la eficiencia de la planificación de rutas, entre otros.

El jefe de logística deberá gestionar de principio a fin los diferentes procesos de producción y logística. Así, sus principales funciones son: Definición e implementación de procesos logísticos. Creación de objetivos a cumplir con respecto a la eficiencia y logística.

Entre las amplias y variadas funciones de los administrativos de logística, se encuentra la atención telefónica de los clientes, la gestión y el seguimiento de pedidos, las entradas y salidas de mercancías, la resolución de incidencias con proveedores, el control del stock y la facturación.

¿Cuántos tipos de logística existen?

A continuación, enumeramos las 10 competencias clave para contratar talento en las empresas de logística:

La logística se centra en todo lo que tiene que ver con el producto (almacenamiento, inventario, transporte…). El proceso logístico es aquel donde se planifican, implementan y controlan los flujos de materiales contando con toda la información (desde el origen hasta el punto final de destino).

La metodología 7C (la C es por 'correcto') enumera los siete factores sobre los que se asienta el éxito logístico:

Las cinco etapas de cómo hacer un proceso logístico exitoso

Un plan logístico es la estrategia que sigue una empresa para poder gestionar todas las actividades logísticas de su actividad empresarial. Este proceso incluye tanto el aprovisionamiento de materia prima, como la entrega de mercancías a los clientes.

En el área de logística de una empresa intervienen distintos procesos como la gestión de inventarios, servicio al cliente, almacenamiento, despacho y transporte; los cuales deben funcionar en óptimas condiciones para hacer llegar el producto de forma eficaz y eficiente hasta el cliente final.

El salario coordinador de logística promedio en España es de € 26.250 al año o € 13,46 por hora. Los cargos de nivel inicial comienzan con un ingreso de € 22.700 al año, mientras que profesionales más experimentados perciben hasta € 32.000 al año.

- bachiller en Ingeniería, Contabilidad, Economía, Administración, afines.

La logística engloba todas las operaciones relacionadas con el traslado de mercancías a través de los diferentes medios de transporte, pero también aquellas que se realizan dentro de la empresa para dar una respuesta a sus necesidades de aprovisionamiento, producción y distribución.

Está conformada por cuatro tipos básicos: Aprovisionamiento, Producción, Distribución y Servicio Postventa.

La logística 3PL (Third Party Logistics), también conocida como logística de terceros o logística tercerizada, hace referencia a aquellos servicios que una empresa contrata a un proveedor para que lleve a cabo su logística, así como las tareas de almacenaje, preparación de pedidos o transporte de mercancía.

La logística es la actividad que planifica, gestiona, controla el almacenamiento y envío de bienes en una cadena de suministro. Su objetivo principal es gestionar todas las operaciones relacionadas con el movimiento de materias primas o productos de la forma más eficiente posible.

Cuando el proceso se realiza de una forma eficiente, tanto los costes como el tiempo se optimizan. Sin embargo, cuando aparece una falta de organización, existe una mala planificación o no se cuenta con el equipo o personal adecuados, hablamos de problemas logísticos.

La logística 4.0 es aquella que usa los medios digitales propios de la llamada cuarta revolución industrial para el desarrollo de sus actividades. Algunas de estas tecnologías son: la computación en la nube, el Big Data, la Inteligencia Artificial (IA) y el Business Intelligence Service.

Actualmente, Mercadona sirve desde este bloque logístico a aproximadamente 140 tiendas ubicadas en las provincias de Valencia, Castellón, Teruel y Cuenca.

Estos son los cinco procesos logísticos más corrientes: aprovisionamiento, almacenamiento, gestión de inventarios, preparación y expedición de pedidos y transporte y entrega de la mercancía.

En ciclos logísticos se describen en forma sistemática todos los ciclos de los procesos de la cadena de suministro, haciendo un aporte importante al conocimiento de innovación en los diferentes eslabones como: abastecimiento, almacenamiento,inventarios, trasporte y distribución de las mercancías.

Un plan logístico maestro incluye directrices para todas las acciones logísticas. Entre ellas se encuentran compras, aprovisionamiento, fabricación, almacenaje, transporte, inventarios, distribución y recursos materiales, tecnológicos, humanos y técnicos.