¿Qué es el escenario moderado?

Es aquel en el que no deberían ocurrir sorpresas ni positivas ni negativas, por estar basado en circunstancias similares al pasado. Este escenario estará sometido a un control presupuestario en el que se deben evitar las desviaciones y en caso de producirse intentar corregirlas, en el menor tiempo posible.

¿Cuáles son los diferentes tipos de escenarios?

Es el estudio que permite conocer los diferentes estados esperados en el futuro para una serie de variables estrategias interrelacionadas entre si, cuyo comportamiento nos permite obtener conclusiones especificas y tomar decisiones relevantes.

Un escenario es una descripción parcial del comportamiento de la aplicación en un momento específico. La utilización de escenarios implica identificar distintas situaciones y describir la acción a llevar a cabo.

Suele dividirse en tres partes más: tercer plano (zona posterior), segundo plano (la parte central) y primer plano (la zona frontal del escenario). A su vez, también podemos clasificarlos en izquierda, derecha y centro. Una forma mucho más sencilla de mencionarlos.

TIPOS DE ESCENARIOS DE ACTUACIÓN

Un escenario “es una imagen o visión que describe una situación futura así como la secuencia de eventos que permiten llegar a esa situación. Este método, permite, entonces, transitar desde la situación actual hasta otra situación futura, deseable y posible, describiendo coherentemente dicho tránsito.

Son conjuntos de circunstancias futuras que se presentarán si ciertas tendencias continúan y si se cumplen ciertas condiciones. Trasladándose al mundo empresarial, los modelos de negocio de algunas compañías se desarrollan sobre planes estratégicos estáticos.

Los escenarios socioeconómicos pueden hacer referencia a representaciones creíbles y simplificadas de condiciones socioeconómicas futuras. Los escenarios socioeconómicos son representaciones de posibles estados futuros de todas las cosas que forman la sociedad y la economía a nivel mundial, regional o local.

El Análisis de escenarios (SA) es una técnica de evaluación que se utiliza para identificar y medir la aparición potencial de sucesos de riesgo operativo o para evaluar la resiliencia operativa. A diferencia de las evaluaciones de riesgos operacionales tradicionales, es un análisis hipotético .

Se considera escenario posible o tendente aquel que se pueden imaginar o alcanzar como resultado de la aplicación de variables de diferente orden: político, económico, social, cultural, etc. Mientras que por escenario deseable es al que se aspira.

Descripción plausible, y con frecuencia simplificada, de cómo podría desarrollarse el futuro basándose en una serie coherente y consistente de suposiciones sobre factores clave (por ejemplo ritmo de la evolución tecnológica, precios) y las relaciones entre ellos y sus efectos.

ii. Prospectivos: Los escenarios prospectivos se construyen a partir de situaciones pasadas y presentes (comportamiento y desempeño), con el objeto de construir las situaciones futuras mediante la interrelación de variables y tendencias mediante el uso de las capacidades imaginativas de los interesados.

Los espacios cerrados requieren la definición de un sistema acústico con base en el cálculo del aforo y de la proyección de sonido. En los espacios abiertos se debe tener un control estricto del sonido, por ejemplo de la directividad para evaluar la proximidad del sonido conforme se vaya llenando el espacio.

La construcción de un escenario requiere identificar la población a la que va dirigido y establecer los objetivos de aprendizaje que se pretenden lograr; los objetivos deben ser claros, concisos, relevantes y adecuados a los conocimientos y habilidades del participante.

Son áreas fuertes: Abajo-derecha, Abajo-centro y Abajo-izquierda. Asimismo, Arriba-centro y Centro-centro. Por cierto. Se denomina Arriba al área del fondo, porque anteriormente los teatros contaban con un declive que descendía hacia el público.

Italiano: Es el modelo más extendido, con un solo frente en forma de herradura (el público está frente al escenario, y existe una división entre el público y los actores).

Escenario es el espacio destinado para la representación de obras de teatro, de otras artes escénicas (música, danza, canción, etc) o utilizado para otros eventos (conferencias, congresos, mitines).

Escenarios con rampa: Es un tipo de escenario que cuenta con una rampa de acceso a escenario principal para acceso de vehículos, carros, sillas de ruedas.

Empecemos a conocerlos algunos de los diferentes tipos:

Los escenarios hipotéticos son descripciones convincentes de futuros posibles, no necesariamente los más probables, sino los más plausibles, coherentes y sustancialmente diferentes.

Es una herramienta de planificación estratégica cualitativa que permite pensar acerca de futuros posibles y gestionar la incertidumbre, mediante la construcción de relatos de fuerzas que pueden influir en las consecuencias del futuro.

¿Qué es un escenario en marketing? El escenario es un espacio físico o virtual, en el que tiene lugar la compra o el consumo. Está directamente afectado por condicionantes sociales, laborales, urbanos, climatológicos, familiares, de usabilidad del producto o servicio, del precio y facilidades de adquisición, etcétera.

La planeación por escenarios es una de las técnicas fundamentales en los estudios de fu- turo que permite preparar, anticipar, cuestionar y pensar creativamente sobre lo que se vislumbra en el futuro y en múltiples futuros posibles, más allá del tendencial (Hiltunen, 2009).

El escenario económico se nutre de los criterios de identidad de la comunidad para estimular cambios productivos. Se pretende que éstos se rijan con una visión de los límites ecológicos en su relación con las economías locales.

Es un escenario donde los ecosistemas mantienen una adecuada capacidad de ofrecer beneficios para todos (agua, alimento, recreación, turismo, agricultura, etc.), los sistemas productivos base de la economía local logran un balance con el adecuado manejo de ecosistemas, sin que esto afecte a otros actores de la zona.

Una de las principales desventajas del uso del análisis de escenarios es que lleva mucho tiempo. Identificar, analizar y predecir escenarios potenciales puede llevar más tiempo que los métodos tradicionales y requiere muchos recursos para completarlos correctamente.