¿Qué es el indicador disponibilidad?

La disponibilidad es uno de los 3 indicadores parciales que acuñó Nakajima para el cálculo de la efectividad global de un equipo industrial (OEE). Se trata de un KPI que mide el tiempo que la máquina está en condiciones de producir en relación al tiempo total de su disponibilidad.

El indicador de disponibilidad por fallas, puede entenderse directamente como el porcentaje de tiempo durante el cual un equipo se encuentra apto para su uso y operatividad, pero tomando en cuenta solo la sumatoria del tiempo por paradas imprevistas, fallas e incidencias de los equipos y activos físicos.

La disponibilidad propiamente dicha es el cociente entre el tiempo disponible para producir y el tiempo total de parada. Para calcularlo, es necesario obtener el tiempo disponible, como resta entre el tiempo total, el tiempo por paradas de mantenimiento programado y el tiempo por parada no programada.

DISPONIBILIDAD = Tiempo de ejecución / Tiempo programado de producción. Por ejemplo: si una máquina funciona durante 8 horas y se encuentra detenida durante las otras 4 horas dentro de un turno de 12 horas, la disponibilidad de esta máquina sería de 66,6%.

La disponibilidad es el porcentaje de tiempo que una carga de trabajo está disponible para su uso.

Un indicador es una característica específica, observable y medible que puede ser usada para mostrar los cambios y progresos que está haciendo un programa hacia el logro de un resultado específico. Deber haber por lo menos un indicador por cada resultado. El indicador debe estar enfocado, y ser claro y específico.

El MTBF es el tiempo medio entre cada ocurrencia de una parada específica por fallo (o avería) de un proceso, o en otras palabras, la inversa de la frecuencia con que ocurre cada parada. MTTR es el acrónimo de las palabras inglesas Medium Time To Repair, o tiempo medio hasta haber reparado la avería.

El tiempo medio entre fallas (MTBF) y el tiempo medio de reparación (MTR) son métricas comunes que también se pueden utilizar para calcular la disponibilidad de un equipo.

La disponibilidad, también conocida como disponibilidad operativa, se expresa como el porcentaje de tiempo que un activo está en funcionamiento, en comparación con su tiempo total de funcionamiento programado.

A continuación, se exponen los principales tipos de indicadores de proceso que pueden adoptar las empresas:

Los principales tipos de indicadores que existen son los KPI de rentabilidad o financieros, los KPI de productividad y los KPI de desempeño. Sin embargo, el diseño y la selección de los indicadores depende de la naturaleza de cada negocio, de los objetivos que desee alcanzar y de los aspectos que necesita evaluar.

Existen diferentes tipos de indicadores de desempeño, como indicadores de productividad, eficiencia, eficacia, capacidad, calidad, lucro, rentabilidad, valor y competitividad.

El MTBF (tiempo medio entre fallos) es la media de tiempo entre fallos reparables de un producto tecnológico. La métrica se utiliza para controlar tanto la disponibilidad como la fiabilidad de un producto.

Un Tiempo Medio de Reparación elevado (MTTR) indica que el tiempo empleado en la reparación del equipo es demasiado alto y por tanto puede ser preferible proceder a la sustitución del equipo antes que repararlo.

MTBF / (MTBF + MTTR) = Disponibilidad

Por ejemplo, si una máquina puede funcionar durante 60 horas antes de tener que ser reparada (MTBF), podemos sumarlo a las 10 horas que se tarda en repararla (MTTR) para obtener 70. Este número se divide entonces por el MTBF original...o una disponibilidad del 86%.

La fiabilidad se refiere a la capacidad del sistema de funcionar permanentemente sin fallos y de mantener la integridad de los datos. La disponibilidad hace referencia al porcentaje de tiempo durante el cual se puede acceder y utilizar el sistema.

La Gestión de la Disponibilidad es responsable de optimizar y monitorizar los servicios TI para que estos funcionen ininterrumpidamente y de manera fiable, cumpliendo los Acuerdos de Nivel de Servicios SLAs y todo ello a un coste razonable.

Confiabilidad, probabilidad de que el activo realice correctamente su función durante un rango de tiempo. Disponibilidad, probabilidad de que el activo se encuentre operativo cuando sea requerido. Mantenibilidad, probabilidad de que el activo pueda ser reparado o mantenido en el tiempo esperado.

Tipos de indicadores de rentabilidad

Los indicadores de eficiencia miden el nivel de ejecución del proceso, se concentran en el Cómo se hicieron las cosas y miden el rendimiento de los recursos utilizados por un proceso. Tienen que ver con la productividad.

¿Qué características debe tener un buen indicador de gestión?

Los indicadores de eficiencia, eficacia y efectividad están estrechamente relacionados con el desempeño empresarial y la productividad, por lo que su medición permite obtener una radiografía esencial para planificar la estrategia de la organización.

Que señala: 1 señalizador, indicativo.

Los indicadores son señales que pueden ser observadas o medidas, y que sirven como reflejo de objetivos perseguidos los que, en algunos casos, no son directamente observables ni medibles. Las metas, a su vez, indican el valor deseado para el indicador en un determinado momento.

os indicadores de valor desempeñan un papel fundamental en una empresa por varias razones importantes: Toma de decisiones estratégicas: Los indicadores de valor proporcionan información clave que ayuda a los propietarios y gerentes a tomar decisiones estratégicas fundamentadas.

Para calcular el MTTR, divide el tiempo total de mantenimiento correctivo durante un determinado periodo por el número de acciones de mantenimiento correctivo realizadas.

El "Tiempo Medio Para Reparar" (MTTR) es el tiempo promedio que toma reparar algo después de una falla. Para algo que no puede ser reparado, el término correcto es "Tiempo Medio Para Falla" (MTTF). Algunos definirían el MTBF –para aparatos capaces de reparación- como la suma de MTTF más MTTR. (MTBF = MTTF + MTTR).