¿Qué es el modelo de doblin?

Consiste en organizar los activos de la empresa, de tal manera que aporten un valor superior a la competencia. Desde el punto de vista estratégico, se trata de establecer vínculos difícilmente imitables en la cadena de valor de la compañía.

El origen de los tipos de innovación de Doblin

Y en él identificó 10 áreas en las que se puede innovar y representan los famosos 10 tipos de innovación de 10 Doblin.

10 tipos de innovaciones interesantes y globales

La innovación en la oferta está relacionada con los productos y servicios que oferta la organización. Son las innovaciones más llamativas para el cliente porque son los nuevos productos lanzados al mercado, las nuevas versiones o las modificaciones significativas de los servicios.

Básicamente, hay tres tipos de innovación: radical, incremental y disruptiva. Pueden variar en función del nicho, el mercado, la esencia de la marca y los servicios y productos ofrecidos.

Para terminar, si hablamos de las innovaciones según su grado de cambio, estas pueden ser de dos tipos: radicales, disruptiva o incrementales.

El concepto de innovación está asociado en la mayoría de los casos con la acción de modificar o transformar ligeramente un producto con el fin de introducirlo al mercado en forma de algo nuevo. Por ejemplo: el palo de escoba, el Walkman, la Tablet.

¿Cómo innovar en una empresa?

La innovación, como proceso por el que se transforma una idea en un producto o servicio novedoso en el mercado, o por el que se incorpora un novedoso proceso de fabricación o nuevos métodos de organización o de comercialización en la empresa (capacidad de innovación de la empresa).

La innovación disruptiva es la aplicación de nuevas ideas que conducen a la modificación de productos, servicios y procesos, generando cambios drásticos en el mercado, las empresas y el comportamiento de los consumidores.

La innovación de productos consiste en la introducción de nuevos bienes en el mercado que modifican las tendencias de un sector. Pueden ser totalmente nuevos y totalmente diferenciados de lo ya existente, o bien soluciones modificadas a partir de productos existentes hasta crear uno distinto e innovador.

Define las características de tu producto innovador.

"No es innovación cuando se crea o modifica algo que no aporta valor al cliente. La innovación tiene siempre dos valores, el primero es que brinda valor al cliente final y el segundo, es que genera beneficios para la empresa que innova", indicó Grimaldi.

La innovación es crear algo nuevo o no es innovación. Cuando no creamos algo nuevo hablamos de otra cosa que se llama mejora.

Acción y efecto de innovar. 2. f. Creación o modificación de un producto, y su introducción en un mercado.

Modelo de Marquis (Marquis 1969, Myers y Marquis 1969, y Utterback 1969, 1971), Es un modelo más cercano a la realidad de las empresas, que inicia con una idea sobre un nuevo o mejor producto o proceso de manufactura, no necesariamente de Investigación y Desarrollo (figura II).

La idea de negocio innovador está definido con claridad en la misión y las estrategias de la empresa, por ejemplo, “ser líder en tecnología digital”, “construir los dispositivos con menor consumo de energía”. Estas estrategias ofrecen un camino claro para la innovación.

Tercera Generación: Modelo mixto

Este proceso es modelizado por Rothwell y Zegveld (1985)representando "una secuencia lógica, no necesariamente continua, que puede ser dividida en series funcionalmente pero con etapas interdependientes e interactivas".

Innovaciones tecnológicas que han revolucionado la actualidad

7 características esenciales de la innovación

Este es un concepto que puede englobar diversas acciones y es por ello que se puede diferenciar cuatro tipos de innovación tecnológica: la incremental, la disruptiva, la sostenible y la radical.

La tecnología como clave de la innovación empresarial.

ETAPAS DE LA INNOVACIÓN

El término innovación refiere a aquel cambio que introduce alguna novedad o varias. Cuando alguien innova aplica nuevas ideas, productos, conceptos, servicios y prácticas a una determinada cuestión, actividad o negocio, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad.

La gestión de la innovación es el proceso de gestión de ideas innovadoras que luego son llevadas a la práctica. La planificación y el proceso detrás de generar ideas, convertirlas en planes de acción y desarrollarlas para el negocio hasta que se conviertan en realidad.

La innovación continua es un proceso que nos permite realizar mejoras constantes que agregan valor a nuestro trabajo, al cliente y a la empresa. El proceso se realiza tanto en nuestras oficinas como en los proyectos en los que trabajamos en las instalaciones del cliente.

Hallar o diseñar algo que la humanidad no habría previsto y cuyo uso resulta en la solución de un problema es lo que se define como innovación disruptiva. Ejemplos de ese algo puede ser una tecnología, un modelo o un proceso. Este tipo de innovación sucede de un momento para otro, de manera radical y sin previo aviso.