¿Qué es el reconocimiento laboral según autores?

Según Cepeda, Salguero, & Sánchez (2015) el reconocimiento laboral es “El conjunto de estrategias que utilizan las empresas para premiar a sus trabajadores, con el propósito de reforzar aquellas conductas positivas alineadas con la dirección estratégica” (p. 37).

Es una estrategia que se utiliza para expresar aprecio, motivar a los empleados y reforzar el comportamiento deseado en la empresa. El objetivo del reconocimiento laboral es alentar a los empleados y poner en evidencia su buen desempeño y resultados comerciales positivos.

El objetivo del reconocimiento laboral es fomentar a los colaboradores en el lugar de trabajo y destacar su buen desempeño y resultados positivos para la organización. La falta de reconocimiento de parte de los superiores puede llevar a la pérdida de motivación de los empleados.

Por su parte, Faria (1995) considera el desempeño laboral como el resultado del comportamiento de los trabajadores frente al contenido de su cargo, sus atribuciones, tareas y actividades, depende de un proceso de mediación o regulación entre él y la empresa.

En pocas palabras, el reconocimiento es darle a alguien aprecio por algo que ha logrado. El reconocimiento puede presentarse de muchas formas, pero todo se reduce a decir “gracias” por un trabajo bien hecho. Un ejemplo podría ser elogiar a un empleado frente a tus compañeros o incluso a toda la empresa.

Proceso o efecto de reconocer o reconocerse, en el sentido de identificar, distinguir o tener noción del ser de alguien, de algo, o de sí mismo por determinadas características o señales. Sinónimos: identificación, verificación, comprobación.

En estos casos, la empresa puede enfrentar consecuencias muy negativas. Los colaboradores que no son reconocidos se desmotivan y carecen de la confianza necesaria para desempeñar su trabajo, lo que a su vez afecta el desempeño del negocio.

Porque somos seres sociales y necesitamos que alguien nos note y apruebe nuestros esfuerzos y logros cuando hacemos algo bien. Quizás porque miramos afuera más que adentro y pensamos que tenemos que complacer a los demás para sentirnos mejor. Y de lo que se trata es de sentirnos bien con nosotros mismos.

El reconocimiento ayuda a las personas a ver que su organización los valora a ellos y a sus contribuciones al éxito de su equipo y de la empresa en general. Esto es particularmente clave cuando las organizaciones crecen o cambian.

Al respecto, Robbins (2004) vincula el desempeño con la capacidad de coordinar y organizar las actividades que al integrarse modelan el comportamiento de las personas involucradas en el proceso productivo.

Debe considerarse que el desempeño laboral describe el grado en que los colaboradores de una organización logran sus objetivos. Bohórquez (2004) se refiere al nivel de ejecución alcanzado por el colaborador en el logro de las metas dentro de la organización en un tiempo determinado.

Para Chiavenato (2010), el desempeño laboral es el esfuerzo individual dirigido a alcanzar los objetivos fijados, el cual depende de las habilidades y capacidades de las personas y de la percepción del papel que desempe- ñan.

1. 'Identificar' , 'someter a examen o reconocimiento' , 'admitir como cierto o legítimo' y 'agradecer' .

El reconocimiento puede ser la acción de distinguir a un sujeto o una cosa entre los demás. Dicho reconocimiento se logra a partir del análisis de las características propias de la persona o el objeto. Cuando se reconoce, se concreta la individualización o la identificación.

10 ideas para reconocer a los colaboradores sin impacto en el presupuesto

Reconocer equivale a aceptar, a aprobar, a validar, a valorar al otro. Es un acto de generosidad intrínseca, de respeto, de agradecimiento. Dar eso a nuestros colaboradores o familiares no siempre es fácil, es más, ¡muchas veces hasta nos cuesta dar reconocimiento a nuestros seres queridos!

El Reconocimiento es el acto mediante el cual un hombre, de manera libre, expresa y voluntaria, asume la paternidad del hijo ya declarado por su madre, Párrafo del Artículo 2 de la Ley 985 del 31/8/54 G.O No. 6321). Este es el único Acto del Estado Civil que no tiene jurisdicción.

Las recompensas a los empleados son regalos, incentivos, elogios o premios que una organización da a sus trabajadores de vez en cuando para premiar sus esfuerzos y logros. Las recompensas no sólo impulsan el refuerzo positivo, sino que también motivan a los empleados a seguir rindiendo más.

Tipos de reconocimiento laboral. Solemos relacionar el reconocimiento laboral con recompensas como bonos monetarios o eventos con premios, pero la apreciación hacia los empleados es más que eso. El reconocimiento también puede manifestarse mediante un simple cumplido o por medio de un correo electrónico.

El reconocimiento legal es una figura jurídica de aceptación, según la cual un Estado o jurisdicción determinada dan fe de la validez, lo verdadero y lo digno de consideración que es un trámite, un hecho o una decisión administrativa.

El reconocimiento laboral es cualquier iniciativa empresarial encaminada a valorar el trabajo de los empleados o cualquier conducta que haya redundado en beneficio del negocio.

La falta de reconocimiento en el trabajo debe ser uno de los problemas que más afecta a los empleados y el más difícil de resolver para las empresas, porque genera desmotivación y, en consecuencia, baja en la productividad y alza en los conflictos.

El reconocimiento médico laboral debe de realizarse siempre dentro del horario laboral. En caso de que se cite al trabajador fuera de la jornada laboral, la empresa está obligada a compensar este tiempo.

El cuarto nivel de la pirámide de Maslow son las necesidades de reconocimiento. Son aquellas que hacen que nuestra autoestima aumente, aportan seguridad en nosotros mismos. El reconocimiento, el respeto, la confianza o el éxito son algunas de ellas.

Cuando alguien nos reconoce y valora, nos sentimos entendidos y aceptados, lo que fortalece nuestra autoestima y confianza. Motivación: El reconocimiento puede ser un poderoso motivador. Cuando sabemos que nuestro esfuerzo y trabajo duro son valorados, estamos más dispuestos a esforzarnos y a superar desafíos.

Fomentar el reconocimiento laboral genera gran satisfacción personal en los trabajadores, con lo que serán felices en el trabajo y en su vida personal. Esta es la clave para retener el talento en la empresa.