¿Qué es estrategia de integración vertical?

La estrategia corporativa de integración vertical se produce cuando una empresa pasa a encargarse de actividades que hasta ese momento había delegado a proveedores o distribuidores. Para ello, puede crear nuevas empresas subsidiarias o adquirir las acciones de otras ya existentes.

La integración vertical se produce cuando una empresa se ocupa de actividades que hasta ese momento había delegado en otras. Hay dos caminos para llevar a cabo esta estrategia de integración vertical: se puede crear ese departamento en cuestión o adquirir otras empresas que ya se dediquen específicamente a eso.

El ejemplo clásico de la integración vertical es el de las empresas petroleras: una misma empresa puede reunir bajo su control tareas tan disímiles como la exploración, la perforación, producción, transporte, refinación, comercialización, distribución comercial y venta al detalle de los productos que procesa.

La integración horizontal consiste en la interconexión entre máquinas, elementos de equipamiento o unidades de producción individuales. La integración vertical supone una conexión que va más allá de los niveles jerárquicos de producción tradicionales, desde los sensores hasta el plano de negocios de la compañía.

La integración vertical en la cadena de suministro es una estrategia de crecimiento utilizada por empresas dentro del sector con el objetivo de aumentar la competitividad de sus productos. Cuando una empresa realiza una integración vertical, intenta añadir partes de la cadena de suministro a sus procesos internos.

Estos son: Integración directa: en la integración directa, una organización compra a los minoristas o distribuye directamente al usuario final . Integración hacia atrás: cuando una organización compra al proveedor, se llama integración hacia atrás. Por ejemplo, cuando un supermercado compra una finca.

La integración corporativa es cuando uno de los miembros del canal tiene la propiedad de otros miembros situados en distinto nivel. Entonces para tener la integración vertical existen dos alternativas: una es crear una red propia de distribución o adquirir empresas intermediarias ya establecidas.

La integración horizontal es una estrategia de expansión que implica la adquisición de otra empresa del mismo giro de negocio. La integración vertical es una estrategia de expansión en la que una empresa toma control de una o más etapas en la producción o distribución de sus productos.

Estos son: 1) “integración vertical total”, donde la compañía Coca-Cola sería dueña del 100% de sus embotelladores; o 2) de realizar todas las transacciones en el “mercado abierto”, donde la compañía Coca-Cola no tendría ninguna participación accionaria en ningún embotellador.

Una empresa implementa estrategias de integración progresiva cuando quiere ejercer un control más amplio sobre la cadena de valor de su industria, optimizar las economías de alcance y apuntar a una mejor estructura de costos, aumentando así su participación en el mercado industrial y su rentabilidad.

¿Qué empresas tienen integración horizontal? Disney, Facebook y Coca-Cola son buenos ejemplos de integración horizontal: se fusionaron con sus competidores y empresas más pequeñas del mismo nicho para ganar una mayor participación de mercado .

Facebook e Instagram . Uno de los ejemplos más definitivos de integración horizontal fue la adquisición de Instagram por parte de Facebook (ahora Meta) en 2012 por mil millones de dólares. 1 Ambas empresas operaban en la misma industria (redes sociales) y compartían etapas de producción similares en sus servicios para compartir fotografías.

Es una estrategia que adopta una compañía cuando busca ofrecer sus productos o servicios en diferentes mercados. Al igual que en el caso de integración vertical se trata de una opción existente en la dirección estratégica de empresas a la hora de plantear el crecimiento de las mismas.

La integración vertical ayuda a una empresa a gestionar y controlar diversos aspectos de los procesos de producción, distribución y ventas . El objetivo de la integración vertical suele ser aumentar las ventas, eliminar costos y mejorar las ganancias mejorando las operaciones comerciales.

Hay tres formas que adopta esta estrategia: integración hacia atrás, integración hacia adelante e integración equilibrada .

La integración vertical hacia adelante implica que la empresa adquiere el control de los procesos de distribución y ventas de sus productos o servicios. Por ejemplo, si una empresa productora de calzado adquiere una cadena de tiendas de calzado, estaría utilizando la integración vertical hacia adelante.

Otra ventaja de la integración vertical es la reducción de los costos unitarios . Una empresa más grande puede comprar artículos al por mayor y también reducir sus costos fijos al consolidar la gestión.

Dicho brevemente, en las organizaciones verticales el poder se ejerce solo de arriba hacia abajo, siendo cada vez menor cuanto más se desciende en la escala. En las organizaciones horizontales, el poder está más repartido y circula de izquierda a derecha, y viceversa, de manera parecida entre diferentes empleados.

Las empresas deberían considerar el uso de integración tanto horizontal como vertical . La integración horizontal amplía la participación de mercado al adquirir una empresa similar que atiende a clientes de la misma industria. La integración vertical puede mejorar el control, el costo y la calidad de la cadena de suministro, incluida la adquisición de proveedores y distribuidores de piezas.

Además, para The Coca-Cola Company, la integración vertical lleva a que anualmente se introduzcan 1,48 productos nuevos más en mercados que están integrados verticalmente que en mercados que no lo están , es decir, la integración vertical conduce a un 9% más de productos nuevos; Para PepsiCo, la integración vertical lleva...

En resumen, la integración hacia atrás ocurre cuando una empresa inicia una integración vertical retrocediendo en la cadena de suministro de su industria. Un ejemplo de integración regresiva podría ser una panadería que compra un procesador de trigo o una granja de trigo .

Integración horizontal

¿Cómo afecta la integración vertical a la sociedad? La integración vertical hace que el mercado sea eficiente. Empresas que antes eran más pequeñas y menos competentes se unen para formar una gran corporación, más productiva. Pero, por otro lado, puede ser una amenaza para la sociedad, ya que puede eliminar a múltiples competidores .

Los verticales en las empresas, también conocidos como mercados verticales, hacen referencia a mercados que satisfacen a clientes dentro de esos segmentos específicos. Las empresas tampoco están restringidas a una sola vertical.

Según PepsiCo, estas integraciones verticales permitieron una mayor flexibilidad en precios y productos . Un mes después, Coca-Cola anunció que compraría Coca-Cola Enterprises, que es el mayor embotellador de la empresa.

Las principales características de la integración horizontal son: La empresa gana poder de negociación frente a sus proveedores y posiblemente también frente a sus clientes, lo que le permite obtener mayores márgenes (economías de escala). Permite reducir la competencia al integrar a esta dentro de la compañía.

Integración vertical The Walt Disney Company es un ejemplo de una empresa que practica la integración horizontal. La estructura de Disney implica expandir sus operaciones y adquirir empresas que estén en la misma industria o tengan una oferta de productos o servicios similar (Sun, 2022).