¿Qué es la capacidad en la cadena de suministro?

La capacidad en la gestión de la cadena de suministro se refiere a la capacidad de una entidad para generar resultados durante un período predeterminado.

(2000) definen capacidad logística como la capacidad de organización para explotar y aprovechar los recursos logísticos empresariales en la implementación de la cadena de valor de las actividades logísticas.

Una cadena de suministro típica puede abarcar varias etapas que incluyen: clientes, detallistas, mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de componentes y materias primas. Cada etapa de la cadena de suministro se conecta a través del flujo de productos, información y fondos.

El objetivo principal de la cadena de suministro es satisfacer las necesidades de los clientes finales de manera eficiente y satisfactoria. Para lograr este objetivo, es importante asegurar la calidad en cada una de las etapas del proceso.

Algunos de estos KPI son:

La capacidad mide la cantidad de líquido que cabe dentro de un objeto. Por ejemplo, la capacidad de una botella es la cantidad de líquido con la que podemos llenarla. Por otro lado, el volumen se refiere a la cantidad de espacio que ocupa un objeto o sustancia. Por ejemplo, el espacio que ocupa una botella en una mesa.

Capacidad jurídica: en nuestro derecho se distinguen dos tipos de capacidad: la capacidad de goce que consiste en la aptitud legal para adquirir derechos y obligaciones, y que es consustancial a ser persona; y la capacidad de ejercicio, que consiste en la aptitud de las personas humanas para obrar por sí mismas en la ...

¿Cuáles son las etapas en la gestión de la cadena de suministro?

Elementos de la cadena de suministros

El cliente es el elemento principal dentro de la cadena de suministro, ya que es quien recibe y paga por el producto, contribuyendo con la rentabilidad del negocio, y por último cabe destacar que todo lo que se realiza durante este proceso es para satisfacer las necesidades del mismo.

La Cadena de Suministro está presente en cada fase del proceso de un producto o servicio, englobando todas las actividades de gestión y logística. Lo que para unos puede ser el producto final, para otros puede ser el producto intermedio o incluso la materia prima.

Fases y tipos de cadena de suministro

El flujo de suministro tiene que ver con la circulación de materias y consumibles desde el proveedor hasta el almacén. El flujo de distribución, por su parte, concierne el movimiento de los productos terminados o semielaborados desde el almacén al cliente final.

Los KPI, siglas de Key Performance Indicators, son medidores del rendimiento de las distintas áreas de un negocio. Se podría traducir también como “indicadores de gestión”, “claves de rendimiento” o “medidor de desempeño”.

La evaluación de la cadena de suministro consiste en acciones tendientes a auditar y analizar los procesos de abastecimiento de la empresa, con el fin de detectar y solucionar los problemas que existan en la logística y así evitar pérdidas o sobrecostos.

El comienzo de la cadena de abastecimiento comienza con la fase de planificación. En el momento inicial es cuando hay que hacer un plan o estrategia para definir cuáles son nuestros objetivos y cómo vamos a satisfacer las demandas y necesidades de clientes y proveedores.

Este término hace referencia al máximo volumen de productos que puede elaborar una fábrica en sus procesos de producción. De este modo, una empresa se ve en la necesidad de aumentar su producción, con la finalidad de satisfacer un incremento inmediato (real) o anticipado (futuro) en la demanda del cliente.

El litro (l) es la unidad principal de medida de la capacidad. Para medir capacidades mayores que el litro, utilizamos el kilolitro(Kl) , el hectolitro(hl) y el decalitro(dal). Para medir capacidades menores que el litro, utilizamos el decilitro(dl) , el centilitro(cl) y el mililitro(ml).

La gestión de la capacidad es el proceso de garantizar que las empresas maximicen su producción. Con una gestión de la capacidad adecuada, las empresas pueden controlar cuánto pueden lograr, producir o vender en un período determinado.

Es decir, son las condiciones internas que cada organismo posee para realizar actividades físicas, y que pueden mejorarse por medio del entrenamiento y la preparación. Nos referimos a capacidades como la flexibilidad, la fuerza, la resistencia, la velocidad, el equilibrio, la sincronización, entre otras.

La capacidad, en términos generales, es la aptitud de la persona para ser titular de derechos, adquirir obligaciones y ejercerlos por sí misma. Es tradicionalmente definida como un “atributo” de la persona (tales como el nombre, domicilio, estado, etc.).

Según la doctrina francesa, es "una especie de semicapacidad que consiste en la aptitud para realizar por sí solo los actos menos peligrosos de la vida jurídica", con la cual el púber puede obrar en toda clase de actos "asistido" (no representado) por un curador.

Existen tres fases para una cadena de suministro:

Suele constar de cinco fases: Planificación, desarrollo, fabricación, logística y devoluciones.

Características de la cadena de suministro o supply chain

El objetivo principal de la cadena de suministro es hacer llegar los artículos o productos en la cantidad, la calidad y el tiempo necesario al coste más competitivo durante todo el proceso, desde la etapa de aprovisionamiento hasta la de entrega final.

La cadena de suministro corresponde a todas aquellas partes involucradas de manera directa o indirecta en la satisfacción de una solicitud de un cliente. Además de incluir al fabricante y proveedor, también considera a transportistas, almacenistas, vendedores al detalle e incluso los clientes.

Un ejemplo de cadena de suministro es el proceso que lleva la creación y distribución de un detergente. Para ello es necesario seleccionar las materias primas. Posteriormente, se adquieren y se llevan a la planta en la que se procesan cada uno de sus elementos según las exigencias legales.hace 6 días