¿Qué es la diferenciación horizontal y vertical?

La diferenciación vertical se centra en mediciones objetivas como el precio y la calidad. La diferenciación horizontal tiene que ver con opiniones subjetivas, como preferir el helado de chocolate o el de vainilla. La diferenciación mixta combina tanto la perspectiva vertical como la horizontal.

Para alcanzar estos objetivos, se pueden aplicar dos tipos de diferenciación, a saber: diferenciación divergente y convergente.

¿Cuáles pueden ser tus diferenciadores a comunicar? La calidad de los productos o servicios, los valores organizacionales, el modelo de negocio, el talento humano, etcétera; cualquier elemento que consideres puede marcar, de manera positiva, una diferencia frente a tus competidores.

La diferenciación es una estrategia de marketing que trata de resaltar aquella o aquellas características del producto que le permiten distinguirse como único y distinto en el mercado.

Es la estrategia de marketing que trata de resaltar aquella o aquellas características del producto que le permiten distinguirse como único y distinto en el mercado. Los factores de diferenciación deben cumplir las características de relevancia, exclusividad y credibilidad.

La diferenciación vertical es cuando los clientes eligen un producto clasificando sus opciones de mejor a peor utilizando una medida objetiva, como el precio o la calidad. Si bien las mediciones son objetivas, el valor que les dé cada cliente puede variar.

Por diferenciación se entiende el proceso mediante el cual una célula cambia sus características de un modo permanente (aunque no forzosamente irreversible), de forma que sus descendientes mantendrán esas características o las cambiarán de nuevo si ocurre una nueva diferenciación en otro sentido.

Una estrategia de diferenciación consiste en que una empresa destaque por encima de otras, aunque ofrezca un producto o servicio similar al de otros negocios en el mercado. Esto puede lograrse mejorando las funciones y usos, o creando características inéditas que lo hagan más valioso.

Factor diferenciador: es aquel aspecto de nuestro producto que lo diferencia de los de la competen- cia. Estos factores pueden ser económicos, prácti- cos, estéticos, técnicos, psicológicos o sociales, entre otros.

En términos muy sencillos proponer una estrategia diferenciación es utilizar la opinión del consumidor; es decir, los insights, junto con las debilidades y fortalezas de los competidores para de esa manera plantear una propuesta de valor y posicionamiento relevante.

11 tipos de estrategias de marketing

Según Kotler y Keller (2006) los productos se pueden diferenciar en función de diversas dimensiones del producto (forma, características, resultados, componentes, duración, confiabilidad, reparabilidad, estilo y diseño). Por lo general para dar una marca a un producto es necesaria la diferenciación.

Mientras que en la diferenciación se trata de elaborar productos diferentes para evitar la competencia, en el posicionamiento se pretende orientar, hacia un punto específico de la mente de los consumidores, la percepción que genere el producto en ellos.

Un ejemplo de una empresa que utiliza la estrategia de diferenciación es Apple. Apple se diferencia de sus competidores en el mercado tecnológico con productos que tienen un diseño innovador y muy cuidado, una experiencia de usuario única y una marca valorada por sus consumidores.

Una estrategia de segmentación masiva o indiferenciada es aquella que no distingue de modo alguno los públicos a los que se dirige. O dicho de otro modo ¡Café para todos/as! Además de dirigirte a todo el público con la misma oferta, utilizas los canales de comunicación y los mensajes de forma general.

¿Qué es falta de diferenciación? La falta de diferenciación es usualmente el origen de todos los males. Cuando el cliente potencial no entiende por qué debe elegirnos en lugar de nuestra competencia, el precio será el criterio de decisión.

La diferenciación horizontal es cuando los clientes eligen entre productos de manera subjetiva, ya que no tienen un modo objetivo para distinguir si son mejores o peores. Por ejemplo, no hay una medida cualitativa para clasificar los sabores de helados.

Modelo vertical de enseñanza centrada en el juego. En este modelo, como en el anterior, la enseñanza se organiza tomando como referencia un deporte determinado. Se parte de la premisa de que cada deporte es diferente a los demás y requiere una enseñanza específica y diferenciada.

La Diferenciación consiste en la división de la organización en subsistemas o departamentos en los que cada cual desempeña una tarea especializada en un contexto también especializado.

La forma en que las células madre logran diferenciarse o especializarse es a través de la división celular asimétrica donde la célula madre se divide en dos tipos diferentes de células. La diferenciación celular se debe principalmente a variaciones altamente reguladas en el nivel de expresión de los genes.

Las células madre son capaces de cambiar y transformarse en otros tipos de células que se encuentran en el cuerpo. Este proceso es la diferenciación celular y está a cargo del desarrollo de todas las células del cuerpo.

Las estrategias de enfoque consisten en identificar un nicho de mercado muy específico en el que apenas hay competencia. Se tratan de segmentos del mercado relativamente pequeños en los que las necesidades de los clientes son muy específicas y donde las soluciones actuales no dan la respuesta esperada.

Las estrategias empresariales son un conjunto de acciones que se llevan a cabo en una empresa con el fin de lograr crear una ventaja competitiva. Existen diferentes tipos de estrategias, las cuales son: competitivas (producto y marketing), funcionales (optimización de recursos), y corporativas (imagen de empresa).

Liderazgo en diferenciación: Consiste en vender productos con atributos que los hagan únicos, diferentes a su competencia. Mientras más diferentes sean, más caro pueden cobrar. Ejemplos de esto son los Té Dilmah, Helados San Francisco o bolígrafos Mont Blanc.

Ventaja diferencial: Se da cuando los productos o servicios de una empresa se diferencian tanto de sus competidores que los clientes los ven como una mejor opción.

La ventaja competitiva es un concepto establecido en 1980 por Michael Porter. Se refiere a una característica única y sostenible en el transcurso del tiempo que no posea cualquier otra empresa que compita en el mismo mercado. Esta ventaja al ser única le brinda un posicionamiento favorable.