¿Qué es la granulosidad?

Es la avaluación objetiva que mide el nivel de grano de una fotografía; se trata de estudiar y cuantificar la sensación visual que es la granulosidad.

El concepto granularidad representa el nivel de detalle al que se desea almacenar y presentar la información. Por ejemplo, no es lo mismo contar el tiempo por horas (grano fino) que por semanas (grano grueso).

La granularidad de los datos hace referencia al nivel de detalle que posee un dato o una estructura de datos. En esta se evalúa la complejidad del tipo de dato y el tamaño en el que se dividen los campos de datos. Es decir, la especificidad de cada dato va a influir en si la granularidad es de alto nivel o no.

La granularidad en tablas se define como el nivel de detalle en el que se almacenan los datos. El nivel de granularidad influye sobre el diseño de las tablas y la optimización del modelo.

El nivel de granularidad es en mayor o menor extensión a la descripción del comportamiento esperado del software en una especificación funcional. Esta define cuán específico o general es la descripción funcional de software.

Los materiales granulares son fragmentos de roca producidos por acciones erosivas. Su tamaño y forma depende de: la calidad de la roca madre de donde se originaron, del grado de meteorización, y del desgaste que haya sufrido durante el transporte. Se encuentran en sitios muy variados en la superficie terrestre.

¿Y la multidimensionalidad? ¿Por qué deben tenerse en cuenta? La granularidad consiste en el nivel de detalle de la información al que decidimos descender para el análisis de los modelos. Por su parte, la multidimensionalidad nos permite analizar la información utilizando distintas dimensiones a la vez.

A mayor granularidad, mayor es el nivel de detalle.

La gestión de proyectos se basa en establecer, ejecutar y vigilar el cumplimiento de logros específicos, alcanzables, medibles y realistas que lleven a cumplir tareas útiles para la organización. Esto se hace con tres objetivos siempre en mente: Controlar el inicio y la evolución de un proyecto.

El monitoreo y control es un conjunto de actividades de gestión que permiten verificar si el proyecto va marchando según lo planificado.

La gerencia de proyectos es el conjunto de conocimientos y acciones estratégicas que se llevan a cabo para la planeación, ejecución y monitoreo de un proyecto. Se trata de una metodología cada vez mejor valorada por las organizaciones ya que de esta labor depende el cumplimiento de las metas.

ESTRUCTURA GRANULAR O DE MIGAJÓN: Las partículas individuales de arena, limo y arcilla se agrupan en granos pequeños casi esféricos. El agua circula muy fácilmente a través de esos suelos.

Estructura granular. Aparece cuando los agregados son poco o nada porosos por el predominio de la arcilla sobre la materia orgánica en el proceso de floculación. Es propia de horizontes A de suelos pobres en materia orgánica, como los de cultivo.

La densidad de un medio granular se determina a partir del grado de ordenamiento de sus partículas, por tanto sólo pueden conseguirse cambios en la densidad mediante el reordenamiento de las partículas.

El manejo de una granularidad fina o a detalle, requiere del uso de técnicas denominadas ya sea de desglose (drilldown) o de exploración (drillup), manejadas por herramientas de Inteligencia de Negocios (BI), (Singh, 2011).

La multidimensionalidad de los argumentos consiste en que los argumentos que se ofrecen a favor y en contra de una propuesta suelen pertenecer a distintas dimensiones que no se pueden conmensurar apelando a un común denominador.

En investigación, un enfoque multidimensional es aquel que recoge las diferentes dimensiones o aspectos que presenta un determinado concepto o constructo, en aras a obtener una visión global e integrada de aquel.

Una EDT define el alcance total del trabajo necesario para completar el proyecto. Los entregables y los sub entregables que los componen se representan en la EDT en niveles de orden descendente. El trabajo definido en el nivel más bajo de la EDT se denomina paquete de trabajo.

Según la teoría de la triple restricción, los proyectos se ven limitados por tres factores: el presupuesto o el costo, el tiempo y el alcance.

El ciclo de vida de un proyecto se divide en cinco fases de gestión: inicio, planificación, ejecución, supervisión y cierre.

El control de calidad es una parte esencial de la gestión de proyectos. Tu proyecto puede cumplir todos los parámetros de tiempo y presupuesto pero, si no se cumplen las normas de calidad, el proyecto se considerará un fracaso.

Los 5 tipos de gestión de proyectos que te ayudarán a liderar eficazmente

Un gestor de proyectos es la persona que se encarga de supervisar correctamente un proyecto de principio a fin.

Los 7 pasos de la gestión integral de proyectos

Para trabajar como gestor de proyectos es conveniente estudiar administración de empresas, aunque también se puede optar por marketing o alguna ingeniería y después completar esa formación con un máster en Project Management.

La gestión de proyectos se centra en la realización de un conjunto específico de tareas para alcanzar un objetivo preestablecido. La gerencia de proyectos es la disciplina de planificar, organizar, motivar y controlar recursos para lograr los objetivos específicos de un proyecto.

El método PMI se divide en cinco grupos de procesos interconectados y secuenciales que abarcan el ciclo de vida completo del proyecto. Cada grupo tiene su propio conjunto de objetivos y resultados, y los procesos están diseñados para trabajar juntos en el logro de estos objetivos.