¿Qué es la innovación continua?

La innovación continua es un proceso que nos permite realizar mejoras constantes que agregan valor a nuestro trabajo, al cliente y a la empresa. El proceso se realiza tanto en nuestras oficinas como en los proyectos en los que trabajamos en las instalaciones del cliente.

La innovación continua se puede entender como un proceso de innovación y actividad que tiene lugar continuamente, regularmente, repetidamente, en un período de tiempo, y que tiene un impacto positivo en la empresa, dando lugar a una cultura de aprendizaje sobre la que la organización se propone mejorar de forma ...

Un ejemplo de innovación continua es la mejora continua de un teléfono inteligente , con el lanzamiento de nuevos modelos cada año que presentan especificaciones ligeramente mejores y un diseño mejorado.

La innovación consiste en explorar, aprender sobre algo que no conocemos (necesidades, tecnologías, modelos de negocio), la mejora continua consiste en implantar algo para que funcione mejor.

Con la innovación obtenemos un elemento nuevo, ya sea un producto, un servicio, proceso o modelo de negocio, que aporta un gran valor a los usuarios y revierte en un gran impacto económico, mientras que la mejora continua consiste en el perfeccionamiento de uno de estos elementos, mejorando el funcionamiento de algo ya ...

Básicamente, hay tres tipos de innovación: radical, incremental y disruptiva. Pueden variar en función del nicho, el mercado, la esencia de la marca y los servicios y productos ofrecidos.

La innovación juega un papel clave al introducir novedades en las líneas de productos o procesos existentes, lo que lleva a una mayor participación de mercado, ingresos y satisfacción del cliente . A veces, la innovación se utiliza para actualizar los sistemas operativos de la empresa o para introducir tecnologías modernas de automatización.

Aplicación práctica de los diferentes tipos de innovación

Para terminar, si hablamos de las innovaciones según su grado de cambio, estas pueden ser de dos tipos: radicales, disruptiva o incrementales.

La innovación radical implica la creación de tecnologías, servicios y modelos de negocio que abren mercados completamente nuevos. El mejor ejemplo de innovación radical fue la invención del avión. Esta nueva tecnología radical abrió una nueva forma de viajar, inventó una industria y un mercado totalmente nuevo.

7 métodos de mejora continua en las empresas

Un ejemplo muy conocido del modelo de mejora continua es el modelo de producción de Toyota, que se centra en fabricar solo “lo que se necesita, cuando se necesita y en la cantidad necesaria”. Desde entonces, este modelo se ha aplicado a muchas empresas, incluso fuera del sector de producción.

La mejora continua es una metodología cuyo objetivo es optimizar los procesos empresariales, así como los productos y servicios que ofrecen al cliente. Para ello, se centra en implementar pequeños cambios de manera prolongada en el tiempo con el objetivo de obtener buenos resultados a largo plazo.

Mejora continua es un enfoque para la mejora de procesos operativos que se basa en la necesidad de revisar continuamente las operaciones de los problemas, la reducción de costos oportunidad, la racionalización, y otros factores que en conjunto permiten la optimización.

La mejora continua es el esfuerzo incremental y continuo de una organización para mejorar los procesos y reducir los desperdicios. Sin embargo, sólo puede tener éxito si se integra en la cultura de la organización, donde se convierte en «la forma de hacer las cosas aquí».

La mejora continua puede llevarse a cabo como resultado de un escalamiento en los servicios o como una actividad proactiva por parte de alguien que lleva a cabo un proceso. La mejora continua debe ser vista como una actividad sostenible en el tiempo y regular y no como un arreglo rápido frente a un problema puntual..

Los 3 tipos clave de innovación

Hay varias formas en que una empresa puede innovar y, a menudo, se aplica a tres categorías generales: innovación de producto, proceso y modelo de negocio . Las empresas deberían considerar implementar estas categorías en su estrategia comercial.

Esencialmente, existen tres tipos de innovación: radical, incremental y disruptiva . Pueden variar según el nicho, mercado, esencia de la marca, servicios y productos ofrecidos.

Hay tantas formas de resolver un problema como problemas en los negocios, pero la innovación tiende a clasificarse en cuatro categorías diferentes. Estos fueron descritos por el experto en negocios Greg Satell en su libro Mapping Innovation como innovación sustentable, innovación revolucionaria, innovación disruptiva e investigación básica.

La más común es la innovación continua porque las empresas no pueden sobrevivir a largo plazo sólo con innovación continua . Esto se debe a que una persona no puede continuar haciendo un ligero cambio en un producto existente porque, en última instancia, los clientes se cansarán del mismo producto primario.

La importancia de la innovación radica en integrar colaboradores y clientes para generar nuevas ideas, nuevo proyectos y nuevos productos y/o modelos de negocio de manera eficiente y eficaz.

La cultura creativa prepara a una empresa para responder rápidamente a los desafíos externos y mantenerse al día con los cambios. La innovación es crucial para seguir el ritmo de las tendencias cambiantes . La capacidad de una empresa para adaptarse rápidamente genera éxito a largo plazo. La innovación desencadena avances tecnológicos que dan entrada a nuevos mercados.

La innovación incremental es la forma más común de innovación. Utiliza su tecnología existente y aumenta el valor para el cliente (características, cambios de diseño, etc.) dentro de su mercado actual. Casi todas las empresas participan en innovación incremental de una forma u otra.

En esencia, la innovación técnica hace referencia a la mejora del proceso de producción a partir de la implementación de ideas, conocimientos y prácticas novedosas. En el ámbito empresarial, la innovación técnica permite optimizar constantemente la producción de productos y servicios.

"No es innovación cuando se crea o modifica algo que no aporta valor al cliente. La innovación tiene siempre dos valores, el primero es que brinda valor al cliente final y el segundo, es que genera beneficios para la empresa que innova", indicó Grimaldi.

¿Cómo implementar un proceso de innovación?

Específicamente, la innovación implica alguna combinación de identificación de problemas/oportunidades, la introducción, adopción o modificación de nuevas ideas relacionadas con las necesidades organizacionales, la promoción de estas ideas y la implementación práctica de estas ideas.