¿Qué es la logística y cuál es su propósito principal?

La logística es la actividad que planifica, gestiona, controla el almacenamiento y envío de bienes en una cadena de suministro. Su objetivo principal es gestionar todas las operaciones relacionadas con el movimiento de materias primas o productos de la forma más eficiente posible.

La logística, desde el punto de vista empresarial, tiene dos objetivos principales: llevar a cabo las tareas con el menor costo y la mayor eficiencia, y ofrecer así un servicio de mejor calidad a los clientes.

Un punto importante de la gestión logística, es que permite a las empresas reducir los gastos generales en áreas que van desde la reducción de los costos de envío hasta la reducción de la cantidad de espacio de almacenamiento que necesitan mediante el control proactivo de los niveles de inventario.

¿Cuántos tipos de logística existen?

Estos profesionales realizan tareas de gestión y organización de pedidos, recogidas o salidas, actividades de gestión operativa y administrativa, control de pedidos y stocks, gestión de incidencias e incluso tareas de contacto con los clientes.

Como ya lo escuchamos, una cadena de suministro abarca múltiples facetas, como las operaciones y las adquisiciones que mantienen a una empresa funcionando sin problemas, mientras que uno de sus componentes principales, la logística, se enfoca principalmente en la coordinación y en el movimiento de las mercancías.

La logística de entrega forma parte clave de la cadena de producción, es la etapa final que permite que los productos lleguen al consumidor. Al estar integrada con las otras etapas se optimizan los tiempos y se asegura la calidad del producto.

Los tipos de logística que intervienen en la cadena de suministro

Esto deriva en dos clases de logística, la logística de distribución y la inversa.

La logística que atiende a los procesos que tienen lugar fuera de la empresa (como la obtención de materias primas o la distribución del producto terminado al cliente final) se conoce como logística externa, mientras que los procesos que se desarrollan dentro de la empresa se denominan logística interna.

El operador logístico, en función del acuerdo comercial establecido, puede actuar en la fase de aprovisionamiento, de transporte, de almacenaje o de distribución de la empresa contratante o en todas ellas.

Según el rango del puesto es necesario una titulación universitaria como ADE, Finanzas, Marketing, Derecho o una Ingeniería, o bien un título de Formación Profesional como el de Logística y Transporte, Administración y Finanzas o el de Comercio y Marketing. También hay trabajos que solo requieren el título de la ESO.

El salario coordinador de logística promedio en España es de € 24.500 al año o € 12,56 por hora. Los cargos de nivel inicial comienzan con un ingreso de € 22.700 al año, mientras que profesionales más experimentados perciben hasta € 30.000 al año.

Dijimos anteriormente que la logística se centra en el producto, la distribución física también lo hace pero con la diferencia que esta última enfatiza en los puntos acordados entre comprador y vendedor.

La cadena logística comprende todos los procesos y medios que hacen que un producto se desplace desde la fábrica que lo ha producido hasta el consumidor o cliente final. Es decir, en la cadena se incluyen transportistas, almacenes, y custodia de los productos.

Logística pura: ciencia de la preparación para la guerra. Sentó las bases conceptuales de la Logística. en los mercados dentro de un SC. reguladas por capacidades financieras y Físicas.

En nuestra vida cotidiana debemos convivir con la logística desde la planificación de viajes al trabajo, colegio, al hogar, etc. Pero hay más, debemos preparar vestimenta, colación, documentación, etc. necesarios para el día siguiente, por lo tanto, una buena planificación también nos permite reducir tiempo.

Proveedores: Son quienes se encargarán de distribuir, conceder o arrendar el uso de bienes y servicios.

La logística tiene el objetivo de servir de enlace entre los diferentes actores de la cadena de suministro. Así, es la encargada de garantizar que se cumplan, en los tiempos acordados, etapas como el aprovisionamiento de materia prima, la preparación de pedidos o de asegurar de que no haya entregas tardías.

Estos son los cinco procesos logísticos más corrientes: aprovisionamiento, almacenamiento, gestión de inventarios, preparación y expedición de pedidos y transporte y entrega de la mercancía.

La distribución o logística inversa es una etapa de la cadena de suministro en la que el producto regresa desde el punto de venta hasta el fabricante o distribuidor para recuperarlo, repararlo, reciclarlo o eliminarlo.

Existen dos grandes tipos de logística inversa:

Según este criterio, las mercancías o productos se dividen en dos grandes tipos: perecederos o duraderos. Las propiedades de durabilidad o caducidad influyen directamente en las necesidades de conservación y mantenimiento de los productos y, por lo tanto, determinan el tipo de almacenaje que precisan.

Hay muchos componentes diferentes de la logística integral, pero algunos de los más importantes son la gestión de pedidos, la gestión del transporte, el almacenamiento y la gestión del inventario. Al coordinar estos elementos, las empresas pueden agilizar sus operaciones y reducir costos.

La logística 4.0 es aquella que usa los medios digitales propios de la llamada cuarta revolución industrial para el desarrollo de sus actividades. Algunas de estas tecnologías son: la computación en la nube, el Big Data, la Inteligencia Artificial (IA) y el Business Intelligence Service.

La logística de producción puede entenderse como la planificación, el control y la ejecución del transporte y el almacenamiento de las materias primas, los materiales auxiliares, los materiales de explotación, las piezas compradas, las piezas de recambio, los productos semiacabados y acabados y las actividades de apoyo ...

Al tener que gestionar equipos, el jefe logístico debe ser capaz de difundir decisiones directivas y planificar y coordinar las jornadas diarias de los mozos de almacén. Saber motivar e incentivar a su plantilla resultará vital para obtener buenos resultados jornada a jornada.