¿Qué es la matriz de control?

La matriz de control es una herramienta complementaria a todos los aspectos relacionados con el control de un proceso y que sirve para planificar el contenido y el desarrollo de un sistema de control. Resume el plan de acción aplicado a un proceso fuera de control.

La matriz se construye colocando los recursos amenazados (componentes) encabezando las filas y las amenazas encabezando las columnas. Los componentes se refieren a los recursos que se quieren proteger y las amenazas a los eventos negativos que puedan generar pérdida o afectar los componentes.

La Matriz de Riesgos es una herramienta de gestión que permite determinar objetivamente cuáles son los riesgos relevantes para la seguridad y salud de los trabajadores que enfrenta una organización. Su llenado es simple y requiere del análisis de las tareas que desarrollan los trabajadores.

La matriz de riesgos de auditoría nos permite recoger en un solo papel los riesgos detectados durante el proceso de auditoría, la evaluación que se ha dado a los mismos, su tratamiento durante el encargo y el posible impacto que han tenido en el informe de auditoría.

La matriz de análisis es uno de los instrumentos que se engloban dentro de las técnicas de observación, porque los indicios son detectados directamente por el investigador a partir de la observación de las unidades de estudio, sin recurrir al interrogatorio o al diálogo con otras personas.

Las matrices son un conjunto bidimensional de números o símbolos distribuidos de forma rectangular, en líneas verticales y horizontales, de manera que sus elementos se organizan en filas y columnas. Sirven para describir sistemas de ecuaciones lineales o diferenciales, así como para representar una aplicación lineal.

La matriz de decisiones es una herramienta poderosa para evaluar y seleccionar la mejor opción entre varias alternativas. Consiste en organizar las decisiones en una tabla que muestra los criterios relevantes y las diferentes opciones disponibles.

La identificación de peligros y evaluación de los riesgos debe ser desarrollada por el empleador o contratante con la participación y compromiso de todos los niveles de la empresa.

Quién es el encargado de crear una matriz de riesgos

Área de Gestión de Riesgos: este equipo es el encargado de liderar la identificación, evaluación y administración de riesgos en toda la empresa.

Un mapa de riesgo es un instrumento que permite identificar los factores de riesgo que se pueden presentar dentro de una organización, además, brinda la posibilidad de que estos se puedan cuantificar, es decir clasificar en el daño que este podría causar, la escala en la que va a estar dividido (alto, medio o bajo), y ...

Pasos para la elaboración de la matriz en Risk Management

La matriz de riesgos es una herramienta visual que permite identificar los riesgos asociados a una actividad o proceso. En la matriz se representan los riesgos en una escala que va desde bajo a alto, y se utiliza para determinar la probabilidad y la gravedad de los riesgos asociados a una actividad.

Una matriz de riesgos está compuesta por filas y columnas en las que se representan, por un lado la frecuencia y por otro el impacto, con una escala de menor a mayor.

El acrónimo PESTEL se refiere a los factores que se analizan: Políticos, Económicos, Sociales, Tecnológicos, Ecológicos y Legales. Por lo tanto, el análisis PESTEL es un estudio de mercado únicamente de factores externos que afectan a una empresa.

El análisis FODA es una herramienta diseñada para conocer la situación real de una organización, empresa, o proyecto dentro del mercado. Consiste en realizar una lista con las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, para facilitar la toma de decisiones a futuro.

Su principal objetivo consiste en sintetizar, en un gráfico o tabla resumen, la valoración de las cuestiones fuertes y débiles y de las amenazas y oportunidades externas, coherentes con la estrategia hacia el logro de un adecuado ajuste entre su capacidad interna y su posición externa.

La matriz de requisitos legales debe contener:

f. Mat. Conjunto de números o símbolos algebraicos colocados en líneas horizontales y verticales y dispuestos en forma de rectángulo.

Las matrices se utilizan para múltiples aplicaciones y sirven, en particular, para representar los coeficientes de los sistemas de ecuaciones lineales o para representar las aplicaciones lineales; en este último caso las matrices desempeñan el mismo papel que los datos de un vector para las aplicaciones lineales.

Una matriz se representa por medio de una letra mayúscula (A,B, …) y sus elementos con la misma letra en minúscula (a,b, …), con un doble subíndice donde el primero indica la fila y el segundo la columna a la que pertenece.

La dimensión de una matriz viene definido por el número de filas y de columnas y se denota como mxn. En el caso que el número de filas sea igual al de columnas, la matriz se denomina matriz cuadrada (m=n), entonces la matriz se dice que es de orden n.

La norma ISO 45001: 20018 de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) indica en su punto 6.1 que se ha realizar una serie de acciones para abordar los riesgos y oportunidades, con el fin de asegurar la consecución de objetivos, prevenir riesgos y, en definitiva, lograr la mejora continua del Sistema de Gestión de la ...

Debe ser documentada y actualizada como mínimo de manera anual. También se debe actualizar cada vez que ocurra un accidente de trabajo mortal o un evento catastrófico en la empresa o cuando se presenten cambios en los procesos, en las instalaciones en la maquinaria o en los equipos.

Cálculo del riesgo

A la hora de calcular el riesgo, si hemos optado por hacer el análisis cuantitativo, calcularemos multiplicando los factores probabilidad e impacto: RIESGO = PROBABILIDAD x IMPACTO.

La codificación por colores es crucial para que una matriz de evaluación de riesgos de 5×5 represente el nivel combinado de probabilidad e impacto de los riesgos identificados. Eso sí, los riesgos altos deben ir en rojo, los moderados en amarillo (ámbar) y los bajos en verde.

AMARILLO- significa precaución sobre peligro físico como resbalarse, caerse, o enredarse. VERDE - significa ubicación del equipo de primeros auxilios. AZUL - significa precaución al usar o mover un equipo que va a ser reparado o colocarlo en funcionamiento.

Entre las ventajas de la matriz de evaluación de riesgos se pueden enumerar la simplificación y rapidez de la gestión de riesgos, tener un control de datos y evaluación, tomar decisiones pertinentes y oportunas, y que permite mitigar amenazas si se actúa de manera inmediata.