La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) es una herramienta de planeación que identifica en forma resumida los objetivos de un programa, incorpora los indicadores de resultados y gestión que miden dichos objetivos; especifica los medios para obtener y verificar la información de los indicadores, e incluye los ...
¿Qué es un indicador en una matriz?
INDICADORES DE DESEMPEÑO
Es una expresión que establece una relación entre dos o más variables, la que comparada con períodos anteriores, productos (bienes o servicios) similares o una meta o compromiso permite evaluar desempeño.
Es una expresión que establece una relación entre dos o más variables, la que comparada con períodos anteriores, productos (bienes o servicios) similares o una meta o compromiso permite evaluar desempeño.
¿Cómo se redacta un indicador de resultado?
Un indicador de proceso debe:
- Ser definido en términos claros, precisos y no ambiguos,
- Describir clara y exactamente lo que se está midiendo.
- Dar una idea relativamente buena de los datos necesarios para su cálculo,
- Identificar cada cuánto tiempo debe calcularse y de la población entre la cual se medirá el indicador.
¿Cuáles son los cuatro niveles de la MIR?
En ésta se describen los cuatro niveles de objetivo (fin, propósito, com- ponentes y actividades), los cuales han de presentarse en un lenguaje comprensible para todo tipo de público con el propósito de facilitar la comunicación entre técnicos y actores sociales.
¿Cómo se elabora una matriz?
Te presentamos los siete pasos para crear una matriz de decisiones:
- Identifica las alternativas.
- Identifica las consideraciones importantes a tener en cuenta.
- Crea tu matriz de decisiones.
- Completa tu matriz de decisiones.
- Agrega la ponderación.
- Multiplica los puntajes ponderados.
- Calcula la calificación total.
¿Qué es un indicador y qué tipos de indicador existen?
Un indicador es una característica específica, observable y medible que puede ser usada para mostrar los cambios y progresos que está haciendo un programa hacia el logro de un resultado específico. Deber haber por lo menos un indicador por cada resultado. El indicador debe estar enfocado, y ser claro y específico.
¿Cuáles son los cinco principios de la gestión para resultados?
Desde esta aproximación crítica a la agenda de la eficacia de la ayuda, las ONG hemos reflexionado, siguiendo los cinco principios básicos de la De- claración de París: apropiación, armonización, alineación, resultados y mutua responsabilidad.
¿Cuántos tipos de indicadores para medir resultados de proyectos existen?
Existen diferentes tipos de indicadores de desempeño, como indicadores de productividad, eficiencia, eficacia, capacidad, calidad, lucro, rentabilidad, valor y competitividad. Cada uno de estos indicadores se utiliza para medir aspectos específicos de la empresa y sus procesos.
¿Cómo se Clasificación Los tipos de indicadores?
Tipos de indicadores de procesos genéricos
- Indicador de productividad.
- Indicador de eficiencia.
- Indicador de eficacia.
- Indicador de efectividad.
- Indicador de calidad.
- Indicador de capacidad.
- Indicador de ganancia.
- Indicador de rentabilidad.
¿Cómo se debe redactar los indicadores?
Al redactar un indicador se debe evitar en todo momento la ambigüedad. Se debe dotar al indicador de objetividad. Expresarlo de tal manera, que su redacción no propicie diversas interpretaciones. Todos lo que lo leen deben interpretar lo mismo, aunque no tengan dominio del contenido propuesto.
¿Cuáles son los indicadores de estructura proceso y resultado?
Indicadores de proceso: medidas verificables del grado de desarrollo e implementación del SG SST. Indicadores de resultado: medidas verificables de los cambios alcanzados en el periodo definido, teniendo como base la programación hecha y la aplicación de los recursos propios del programa o del sistema de gestión.
¿Cómo se pueden medir los indicadores?
¿Cómo definir un indicador?
- El indicador es siempre una escala numérica. Dicho indicador debe poder ser expresado en diferentes magnitudes, es una escala que va de menos a más.
- El indicador debe ser fácil de representar gráficamente.
- El indicador debe ser confiable.
- El indicador debe ser fácil de medir.
¿Qué es la matriz de objetivos?
La matriz de objetivos es un instrumento que permite integrar los objetivos, los indicadores críticos del desempeño (KPI´s), los estándares de desempeño, las prioridades y los resultados de la medición y evaluación con la escala estándar del desempeño.
¿Qué significa MML en proyectos?
La Metodología de Marco Lógico es una herramienta para facilitar el proceso de conceptualización, diseño, ejecución y evaluación de proyectos.
¿Cómo se hace un marco lógico?
Para organizar el trabajo y orientarlo hacia objetivos puntuales, la metodología de marco lógico sigue siete etapas principales.
- Análisis de los involucrados.
- Análisis de problemas.
- Análisis de objetivo.
- Análisis de alternativas.
- Estructura analítica del proyecto.
- Matriz de marco lógico.
- Evaluación intermedia.
¿Cómo hacer una matriz de datos en Excel?
Para crear una matriz bidimensional, delimite los elementos de cada fila con comas y separe cada fila con punto y coma. Este es un ejemplo de una matriz de una sola fila: {1234}. Esta es una matriz de una sola columna: {1;2;3;4}. Y esta es una matriz de dos filas y cuatro columnas: {1234;5678}.
¿Cuál es la matriz de análisis?
La matriz de análisis es uno de los instrumentos que se engloban dentro de las técnicas de observación, porque los indicios son detectados directamente por el investigador a partir de la observación de las unidades de estudio, sin recurrir al interrogatorio o al diálogo con otras personas.
¿Cómo hacer una matriz de estrategias?
¿Cómo se hace una matriz estratégica?
- Haz una lista de tus productos. El primer paso es identificar todos los productos y servicios que vendes.
- Diseña los cuadrantes.
- Analiza el desempeño de tus productos.
- Clasifica tus productos en la matriz.
- Evalúa los resultados.
¿Cómo sustituir la palabra indicador?
Que señala: 1 señalizador, indicativo.
¿Cómo se miden los resultados de la empresa?
Para medir el rendimiento empresarial, debe realizarse un seguimiento de las métricas relevantes, también conocidas como indicadores clave de rendimiento, que muestran un valor cuantificable así como el progreso de los objetivos comerciales.
¿Cuáles son los indicadores de la eficiencia?
Los indicadores de eficiencia miden el nivel de ejecución del proceso, se concentran en el Cómo se hicieron las cosas y miden el rendimiento de los recursos utilizados por un proceso.
¿Qué es lo más importante que poner en primer lugar la gestión por resultados?
En la gestión por resultados, lo importante son las acciones estratégicas para lograr resultados previamente comprometidos, y en función de éstos determinar los recursos necesarios.
¿Qué es la gestión por resultados?
La Gestión por Resultados (GpR), entendida como un conjunto de principios, procesos y herramientas orientadores de las decisiones y acción públicas hacia la mejora de variables del desarrollo, constituye una alternativa de interés para todos los involucrados en política y gestión públicas.
¿Qué es el enfoque de gestión para resultados?
El enfoque de gestión pública orientada a resultados tiene como objetivo mejorar la calidad de las intervenciones gubernamentales, buscando la eficacia y eficiencia en el uso de los recursos públicos, con estándares de calidad y equidad.
¿Qué son los KPI y que miden?
Un KPI, sigla que proviene de la frase en inglés key performance indicator (indicador clave de rendimiento), es una métrica cuantitativa que muestra cómo tu equipo o empresa progresa hacia tus objetivos empresariales más importantes. Las empresas usan KPI en varios niveles.
¿Cuáles son los indicadores de éxito?
Los indicadores de éxito permiten visionar cuál será el alcance de los proyectos a ejecutarse, facilitan monitorear el proceso de desarrollo de los mismos, por ende aplicar las medidas correctivas necesarias para garantizar su éxito.
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