La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) es una herramienta que permite vincular los distintos instrumentos para el diseño, organización, ejecución, seguimiento, evaluación y mejora de los programas, resultado de un proceso de planeación realizado con base en la Metodología de Marco Lógico (MML).
¿Qué es la matriz de indicadores de resultados?
La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) es una herramienta de planeación que identifica en forma resumida los objetivos de un programa, incorpora los indicadores de resultados y gestión que miden dichos objetivos; especifica los medios para obtener y verificar la información de los indicadores, e incluye los ...
¿Cuándo se elabora la matriz de resultados?
La matriz de resultados es elaborada por el equipo en la fase de preparación de la operación y se incluye en la Propuesta de Desarrollo de la Operación (POD) como enlace electrónico requerido.
¿Cómo se elabora una matriz?
Te presentamos los siete pasos para crear una matriz de decisiones:
- Identifica las alternativas.
- Identifica las consideraciones importantes a tener en cuenta.
- Crea tu matriz de decisiones.
- Completa tu matriz de decisiones.
- Agrega la ponderación.
- Multiplica los puntajes ponderados.
- Calcula la calificación total.
¿Qué es la matriz de análisis?
Es la herramienta que posibilita el análisis e interpretación de la operatividad teórica del proyecto de investigación, que sistematiza al conjunto: Problema, objetivos, variables y operacionalización de las variables.
¿Dónde se aplica la matriz de resultados?
La Matriz de Indicadores para Resultados (MIR) es una herramienta que permite vincular los distintos instrumentos para el diseño, organización, ejecución, seguimiento, evaluación y mejora de los programas, resultado de un proceso de planeación realizado con base en la Metodología de Marco Lógico (MML).
¿Cuáles son los cinco principios de la gestión para resultados?
Desde esta aproximación crítica a la agenda de la eficacia de la ayuda, las ONG hemos reflexionado, siguiendo los cinco principios básicos de la De- claración de París: apropiación, armonización, alineación, resultados y mutua responsabilidad.
¿Qué es un indicador en una matriz?
INDICADORES DE DESEMPEÑO
Es una expresión que establece una relación entre dos o más variables, la que comparada con períodos anteriores, productos (bienes o servicios) similares o una meta o compromiso permite evaluar desempeño.
Es una expresión que establece una relación entre dos o más variables, la que comparada con períodos anteriores, productos (bienes o servicios) similares o una meta o compromiso permite evaluar desempeño.
¿Cuáles son los cuatro niveles de la MIR?
En ésta se describen los cuatro niveles de objetivo (fin, propósito, com- ponentes y actividades), los cuales han de presentarse en un lenguaje comprensible para todo tipo de público con el propósito de facilitar la comunicación entre técnicos y actores sociales.
¿Cómo se elabora una matriz de evaluación?
6 pasos para hacer una matriz de evaluación por competencias
- Identificar las competencias que vas a evaluar.
- Analizar y ordenar las funciones de la empresa en función de su prioridad.
- Clasificar las competencias en categorías.
- Asignación de competencias.
- Evaluar a los empleados elegidos.
- Definir las acciones correctivas.
¿Cómo hacer una matriz de datos en Excel?
Crear una fórmula de matriz que calcule varios resultados
- Seleccione el rango de celdas en el que desea escribir la fórmula de matriz.
- Escriba la fórmula que desea usar.
- Presione Entrar (si tiene una suscripción de Microsoft 365 actual); De lo contrario, presione Ctrl+Mayús+Entrar.
¿Qué es una matriz de datos en Excel?
Una matriz es una tabla que consta de filas y columnas de valores. Si quieres agrupar los valores de las celdas en un orden determinado, puedes usar matrices en una hoja de cálculo. Algunas funciones devuelven matrices.
¿Cómo hacer una matriz de estrategias?
¿Cómo se hace una matriz estratégica?
- Haz una lista de tus productos. El primer paso es identificar todos los productos y servicios que vendes.
- Diseña los cuadrantes.
- Analiza el desempeño de tus productos.
- Clasifica tus productos en la matriz.
- Evalúa los resultados.
¿Qué es una matriz y un ejemplo?
La matriz es un conjunto de números o expresiones, dispuestos en forma rectangular, formando filas y columnas. Se expresan dentro de paréntesis y en el interior encontramos números, mayoritariamente. El tipo de matriz, se expresa con el número de filas por el número de columnas. Por ejemplo: matriz 3x3.
¿Qué es una matriz de datos Ejemplos?
La matriz de datos es una herramienta que permite analizar información desde un punto de vista cuantitativo. Dicho de otra manera, es básicamente una tabla. Lo interesante de este método es que nos permite llevar información a valores numéricos y nos comparte la posibilidad de exportar esos datos a gráficos.
¿Qué es la matriz FODA y un ejemplo?
El análisis FODA es una herramienta diseñada para conocer la situación real de una organización, empresa, o proyecto dentro del mercado. Consiste en realizar una lista con las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, para facilitar la toma de decisiones a futuro.
¿Qué es la matriz de objetivos?
La matriz de objetivos es un instrumento que permite integrar los objetivos, los indicadores críticos del desempeño (KPI´s), los estándares de desempeño, las prioridades y los resultados de la medición y evaluación con la escala estándar del desempeño.
¿Qué es la matriz de seguimiento?
La matriz de monitoreo es el instrumento central de la etapa de monitoreo, pues es la herramienta definida para generar una serie de tablas de control que facilitan el seguimiento a nivel de avance del cumplimiento de los planes de mejoramiento suscritos para las operaciones estadísticas evaluadas.
¿Qué elementos integran la matriz de planificación?
Continuamos el desarrollo conceptual de los elementos que constituyen la Matriz de Planificación de Proyecto a saber: Indicadores — Fuentes de verificación — Supuestos.
- Indicadores. Los indicadores nos manifiestan cómo reconocer el resultado exitoso de los objetivos.
- Fuentes de verificación.
- Supuestos.
¿Qué es lo más importante que poner en primer lugar la gestión por resultados?
En la gestión por resultados, lo importante son las acciones estratégicas para lograr resultados previamente comprometidos, y en función de éstos determinar los recursos necesarios.
¿Qué es la gestion para resultados y cuál es su objetivo?
La Gestión para Resultados (GpR) es una estrategia de gestión pública que conlleva tomar decisiones sobre la base de información confiable acerca de los efectos que la acción gubernamental tiene en la sociedad.
¿Cuántos principios existen para la Gestión para Resultados?
¿Cuáles son los principios de la gestión para resultados? Hay 5 principios en la gestión para resultados: diálogo sobre objetivos, colaboración interna, estandarización analítica, gestión intencional y toma de decisiones basada en datos.
¿Cómo se redacta un indicador de resultado?
Un indicador de proceso debe:
- Ser definido en términos claros, precisos y no ambiguos,
- Describir clara y exactamente lo que se está midiendo.
- Dar una idea relativamente buena de los datos necesarios para su cálculo,
- Identificar cada cuánto tiempo debe calcularse y de la población entre la cual se medirá el indicador.
¿Qué es la matriz de planificación?
Una matriz de planificación consta, esencialmente, de un grupo de planificación y de un grupo de atributos y valores de atributo que sirven como criterio de selección para los grupos de planificación. Los atributos se definen en una entidad llamada Definición de matriz de planificación.
¿Cómo se hace un marco lógico?
Para organizar el trabajo y orientarlo hacia objetivos puntuales, la metodología de marco lógico sigue siete etapas principales.
- Análisis de los involucrados.
- Análisis de problemas.
- Análisis de objetivo.
- Análisis de alternativas.
- Estructura analítica del proyecto.
- Matriz de marco lógico.
- Evaluación intermedia.
¿Qué es un supuesto en la MIR?
A continuación, la definición de los supuestos de acuerdo al Manual del ILPES 42: Los supuestos deben ser factores externos que están fuera del control del ejecutor y que tienen que ocurrir para que se logren los distintos niveles de objetivos de la Matriz.
¿Cuáles son los medios de verificación de la calidad?
Los medios de verificación son las fuentes de información que se pueden utilizar para verificar que los objetivos se lograron. Pueden incluir material publicado, inspección visual, encuestas por muestreo, etc.
También te puede interesar...