¿Qué es la matriz de riesgos?

La Matriz de Riesgos es una herramienta de gestión que permite determinar objetivamente cuáles son los riesgos relevantes para la seguridad y salud de los trabajadores que enfrenta una organización. Su llenado es simple y requiere del análisis de las tareas que desarrollan los trabajadores.

Una matriz de riesgos es una herramienta de análisis de riesgos que sirve para evaluar la probabilidad y la gravedad del riesgo durante el proceso de planificación del proyecto.

Pasos para la elaboración de la matriz en Risk Management

Para elaborar la matriz de riesgos y peligros se deben tener en cuenta factores como:

Te presentamos los siete pasos para crear una matriz de decisiones:

1.3 Niveles de riesgo

Hemos decidido utilizar tres niveles distintos de riesgo: Bajo, Medio y Alto . Nuestras definiciones de niveles de riesgo se presentan en la tabla 3. El valor de riesgo para cada amenaza se calcula como el producto de los valores de consecuencia y probabilidad, ilustrados en una matriz bidimensional (tabla 4).

La identificación de peligros y evaluación de los riesgos debe ser desarrollada por el empleador o contratante con la participación y compromiso de todos los niveles de la empresa.

El cálculo del riesgo se realiza multiplicando los valores de impacto y probabilidad asignados a cada riesgo. Esto proporcionará un valor numérico que refleja el nivel de riesgo asociado con ese evento en particular. Cuanto mayor sea el valor resultante, mayor será el riesgo.

El riesgo R se evalúa mediante la medición de los dos parámetros que lo determinan, la magnitud de la pérdida o daño posible L, y la probabilidad p que dicha pérdida o daño llegue a ocurrir.

Matriz de Riesgos: herramienta de gestión que permite registrar y conocer los riesgos relevantes que podrían afectar el logro de las metas y objetivos de las Dependencias y Entidades, y que proporcionan un panorama general de los mismos, identificando sus áreas de oportunidad.

Matriz de riesgos o control

Una matriz de riesgo identifica las actividades de una empresa, clasifica el tipo de riesgo según su intensidad y los diferentes factores que pueden producirlo. Del mismo modo, la matriz posibilita medir la efectividad de una gestión de riesgo adecuada.

La matriz de trabajo tiene como objetivo proporcionar información sobre este factor de producción en el Producto Interno Bruto PIB, relaciona y da coherencia económica a las variables de producción, valor agregado, remuneración a los asalariados e ingreso mixto de las cuentas nacionales.

¿Cómo puedo saber a qué riesgo pertenece mi empresa? De esta forma, únicamente con el código de la actividad económica, podrás hacer una consulta rápida y alineada con lo establecido en el Decreto 768 de 2022 para verificar cuál es tu riesgo.

Cómo analizar el riesgo del proyecto

Cálculo del riesgo

A la hora de calcular el riesgo, si hemos optado por hacer el análisis cuantitativo, calcularemos multiplicando los factores probabilidad e impacto: RIESGO = PROBABILIDAD x IMPACTO.

Una fórmula de matriz es una fórmula que puede realizar varios cálculos en uno o varios elementos de una matriz. Una matriz es una fila de valores, una columna de valores o una combinación de filas y columnas de valores. Las fórmulas de matriz pueden devolver varios resultados o uno solo.

Clase IV (Riesgo Alto). Ejemplo: procesos manufactureros como aceites, cervezas y vidrios; procesos de galvanización y transporte aéreo o terrestre. Clase V (Riesgo Máximo). Ejemplo: areneras, manejo de asbestos, bomberos, manejo de explosivos, construcción, explotación petrolera y minera, entre otros.

Los 7 tipos de riesgos laborales son:

Los riesgos pueden ser: biológicos, químicos, físicos, psicosociales, ergonómicos.

El peligro hace referencia a una fuente, una situación o un acto que pueden ocasionar un potencial daño, mientras que el riesgo se refiere a la probabilidad de que un hecho peligroso concreto ocurra y a la gravedad de sus consecuencias.

El riesgo es la probabilidad de que una amenaza se convierta en un desastre. La vulnerabilidad o las amenazas, por separado, no representan un peligro. Pero si se juntan, se convierten en un riesgo, o sea, en la probabilidad de que ocurra un desastre. Sin embargo los riesgos pueden reducirse o manejarse.

Consideremos por ejemplo un evento que se da en 30 de cada 100 expuestos y en 10 de cada 100 no expuestos. El riesgo en expuestos será 30/100= 0.30 y en no expuestos 10/100= 0.10. Por lo tanto el RR será 0.30/0.10= 3. En cambio, el odds será en expuestos 30/70= 0.42 y en no expuestos 10/90= 0.11.

¿Qué diferencia existe entre un peligro y un riesgo? El peligro es una condición ó característica intrínseca que puede causar lesión o enfermedad, daño a la propiedad y/o paralización de un proceso, en cambio, el riesgo es la combinación de la probabilidad y la consecuencia de no controlar el peligro.

¿Qué es una evaluación de riesgos? Una evaluación de riesgos es un proceso sistemático que implica identificar, analizar y controlar los peligros y riesgos en el lugar de trabajo para garantizar la salud y la seguridad de los trabajadores.

Una empresa matriz es aquella que tiene una participación mayoritaria o de control en otra compañía, lo que le da derecho a controlar las operaciones de la filial. Las empresas matrices pueden participar directamente en la gestión de sus empresas filiales, o pueden tener un enfoque menos intervencionista.

RACI es un acrónimo en inglés (Responsible, Accountable, Consulted, Informed) que ayuda a los equipos a brindar claridad con respecto a la asignación de roles en un proyecto y determinar quién es el responsable de una tarea específica.

Es la herramienta que posibilita el análisis e interpretación de la operatividad teórica del proyecto de investigación, que sistematiza al conjunto: Problema, objetivos, variables y operacionalización de las variables.