¿Qué es la matriz IPER y para qué sirve?

Como lo dicen sus siglas la Matriz IPER es una herramienta de gestión que se utiliza para la Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos, esta estructurada bajo la descripción detallada de los peligros, riesgos, severidad, probabilidad, controles y planes de tratamiento, bajo un enfoque que le otorga a la ...

La matriz IPER es una descripción organizada de las actividades, riesgos y controles, que permite: Identificar peligros. Evaluación, control, monitoreo y comunicación de riesgos ligados a cualquier actividad o proceso.

La Identificación de Peligros y la Evaluación de Riesgos y Controles (IPERC), es un medio que sirve para controlar los peligros durante la ejecución de las actividades, prevenir lesiones o enfermedades ocupacionales, que traerá beneficios de ahorro en los costos sociales y económicos de una empresa u organización.

Para elaborar una matriz IPER podemos seguir las siguientes reglas:

El grupo de expertos encargados de elaborar la matriz IPER, deben identificar todas las energías dañinas que se encuentran involucradas en la operación, determinar su frecuencia y el tiempo que se encuentra expuesto a los trabajadores de dichas energías.

Para elaborar una matriz IPER de forma más apropiada se deben considerar ciertas reglas básicas como:

La matriz de riesgos te permite analizar el riesgo al definir cada evento como de impacto alto, medio o bajo en una escala del 1 al 25. Una vez que evalúes la gravedad y la probabilidad de cada riesgo, otorgarás la prioridad correspondiente a cada uno y te prepararás para ellos en consecuencia.

Entre las ventajas de la matriz de evaluación de riesgos se pueden enumerar la simplificación y rapidez de la gestión de riesgos, tener un control de datos y evaluación, tomar decisiones pertinentes y oportunas, y que permite mitigar amenazas si se actúa de manera inmediata.

Pasos para la elaboración de la matriz en Risk Management

La Matriz IPERC (Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Medidas de Control) es una herramienta de gestión que permite identificar peligros y evaluar los riesgos asociados a los procesos de cualquier organización.

¿Cómo puedo saber a qué riesgo pertenece mi empresa? De esta forma, únicamente con el código de la actividad económica, podrás hacer una consulta rápida y alineada con lo establecido en el Decreto 768 de 2022 para verificar cuál es tu riesgo.

Cálculo del riesgo

A la hora de calcular el riesgo, si hemos optado por hacer el análisis cuantitativo, calcularemos multiplicando los factores probabilidad e impacto: RIESGO = PROBABILIDAD x IMPACTO.

El peligro es una condición o característica intrínseca que puede causar lesión o enfermedad, daño a la propiedad y/o paralización de un proceso. Por su parte, el riesgo es la combinación de la probabilidad y la consecuencia de no controlar el peligro.

Art. 30, 77 y 82 del Reglamento de la Ley de Seguridad y Salud en el Trabajo. 1. Peligro: Situación o característica intrínseca de algo capaz de ocasionar daños a las personas, equipos, procesos y ambiente.

Jerarquía de controles de seguridad laboral

¿Qué son los niveles de riesgo?

Te presentamos los siete pasos para crear una matriz de decisiones:

Una matriz IPERC es una herramienta de gestión que permite identificar peligros, evaluar los riesgos asociados a los procesos y establecer las medidas de control en cualquier organización.

La codificación por colores es crucial para que una matriz de evaluación de riesgos de 5×5 represente el nivel combinado de probabilidad e impacto de los riesgos identificados. Eso sí, los riesgos altos deben ir en rojo, los moderados en amarillo (ámbar) y los bajos en verde.

Para elaborar la matriz de riesgos y peligros se deben tener en cuenta factores como:

Crear una fórmula de matriz que calcule varios resultados

Las matrices se utilizan para describir sistemas de ecuaciones lineales, y registrar los datos que dependen de varios parámetros. Las matrices se describen en el campo de la teoría de matrices. Pueden descomponerse de varias formas.

Se debe utilizar cada vez que se implemente una tarea nueva, cada vez que se cambie un procedimiento y por lo menos una vez al año como parte de la gestión de seguridad para asegurar que no ha habido cambios en el nivel de protección de los trabajadores.

Los 7 tipos de riesgos laborales son:

Quién es el encargado de crear una matriz de riesgos

La responsabilidad de crear una matriz de riesgos en una empresa recae en el equipo de gestión de riesgos o en los responsables de proyectos, según la estructura que cada organización tenga.

Matriz de Riesgos: herramienta de gestión que permite registrar y conocer los riesgos relevantes que podrían afectar el logro de las metas y objetivos de las Dependencias y Entidades, y que proporcionan un panorama general de los mismos, identificando sus áreas de oportunidad.

La gestión de riesgos es el proceso de identificar, evaluar, monitorizar y responder a aquellos factores de riesgo que pueda encontrarse un proyecto empresarial, de forma que se defiendan los objetivos del negocio. Supone controlar y prever posibles amenazas de una forma proactiva, anticipándose, y no reactiva.