¿Qué es la organización general?

Es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que han de respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa.

La organización está constituida por un grupo de individuos que unen actuaciones para alcanzar determinados propósitos. Estos individuos aportan aspiraciones y energías, es decir recursos para alcanzar los objetivos, pero esto no basta para alcanzar las metas: es necesario, encauzar y dirigir.

Ejemplos de ellas pueden ser: empresas, hospitales, bancos, iglesias, cárceles, escuelas, universidades, departamentos policiales, etc. Una organización está formada por: Elementos internos: dentro de ellos encontramos a los recursos humanos, recursos financieros y recursos materiales.

La misión de cualquier organización (con o sin ánimo de lucro) es prestar un conjunto de servicios a sus clientes, empleados, accionistas y producir un impacto positivo en el entorno en donde actúa. Además, esto ha de hacerlo obteniendo beneficios (económicos en un caso, sociales en otro), cuantos más mejor.

Los cuatro tipos de estructuras organizativas son estructuras funcionales, multidivisionales, planas y matriciales .

En función a lo expuesto distinguimos entonces los siguientes tipos:

Características de la organización empresarial

En este caso, al decir organización se refiere a la actividad profesional que se hace, de forma organizada, para intercambiar o producir bienes y/o servicios. Por su parte, una empresa es un cúmulo de activos, organizado por empresarios, para desarrollar una actividad empresarial con la finalidad de generar dinero.

Las formas básicas de organización empresarial son: 1) Empresas individuales. 2) Sociedad colectiva. 3) Sociedad de responsabilidad limitada. 4) Sociedad anónima.

La organización administrativa es el conjunto de métodos y procedimientos puestos en práctica para ordenar, controlar y dirigir una empresa a través de sus departamentos, recursos y procesos, con el fin de alcanzar sus metas u objetivos trazados de antemano.

Estructura organizacional funcional

Es una de las estructuras organizacionales más comunes. Su objetivo es departamentalizar una organización de acuerdo con las funciones laborales comunes.

Hay tres tipos principales de actividades comerciales: operación, inversión y financiación . Los flujos de efectivo utilizados y creados por cada una de estas actividades se enumeran en el estado de flujo de efectivo. El estado de flujo de efectivo pretende ser una conciliación de los ingresos netos en base devengado con el flujo de efectivo.

Hay tres tipos comunes de empresas (empresa unipersonal, sociedad y corporación ) y cada una tiene su propio conjunto de ventajas y desventajas.

Existen tres formas de Organización Administrativa previstas en nuestras normas: la centralizada, la desconcentrada y descentralizada.

La organización administrativa es el conjunto de métodos y procedimientos puestos en práctica para ordenar, controlar y dirigir una empresa a través de sus departamentos, recursos y procesos, con el fin de alcanzar sus metas u objetivos trazados de antemano.

Formales, cuando sus relaciones están oficializadas y dictaminadas por un documento que las recoge y las hace de público conocimiento. Informales, cuando su dinámica interna no está recogida en ningún documento ni ha sido oficializada formalmente, sino que sigue reglas internas.

Estos elementos son: la estructura organizacional, la estrategia, los sistemas, la visión y valores, las habilidades o capacidades, el personal o recurso humano, y el estilo o forma de toma de decisiones, de liderazgo y de realización de actividades.

Hay una variedad de tipos legales de organizaciones, incluidas corporaciones, gobiernos, organizaciones no gubernamentales, organizaciones políticas, organizaciones internacionales, fuerzas armadas, organizaciones benéficas, organizaciones sin fines de lucro, asociaciones, cooperativas e instituciones educativas, etc.

Las cuatro características; Cultura organizacional, Comportamiento organizacional, Diversidad y Comunicación ; afectan a las organizaciones en todos los niveles y de manera vital.

6 elementos que debes tener en cuenta para organizar tu negocio

¿Qué es la estructura organizativa de una empresa? La estructura organizacional de una empresa consiste en el modelo que define cómo se organiza la empresa y sus empleados, establece el entramado de niveles jerárquicos y es, en definitiva, el esqueleto sobre el que se sostiene la empresa.

Lo que se conoce como principios de las organizaciones se tratan de Conjunto de normativas, qué son parte de la constitución para que una empresa pueda llegar a operar de forma adecuada y que esto le permite alcanzar los objetivos o las metas que se haya planteado.

Si bien la organización se ocupa de crear un marco para una operación eficaz, la dirección es responsable de garantizar que el marco se ejecute de forma eficaz y eficiente .

La estructura organizacional de una empresa está definida por sus divisiones en departamentos y la línea de autoridad, pero también por las interacciones espontáneas que surgen entre todos sus individuos. De acuerdo con estas dos formas de organización, se distinguen dos tipos de estructura de la organización.

Mantener la organización en el lugar de trabajo es extremadamente importante para cualquier profesional que quiera más productividad y calidad, ya que esto les permite mejorar sus condiciones de vida, así como la comodidad y el confort del día a día.

Coca Cola: tiene una estructura organizativa divisional geográficamente. Para cada mercado cuenta con una estructura propia lo que le permite estar muy alineada con los objetivos generales de la empresa (Coca Cola Europa, Latinoamérica, Asia…)