La planificación se trata de definir cada paso con el fin de cumplir pequeños logros encaminados a cumplir una meta más grande. Planificar permite prevenir problemas que se pudieran presentar o, en su defecto, tener tiempo para solucionar y sobreponerse ante cualquier contratiempo que surja fuera de lo establecido.
¿Qué es la planeación con tus propias palabras?
Dicho en otras palabras, la planificación analiza dónde estamos, establece dónde queremos ir, y señala qué vamos a hacer para llegar ahí y cómo lo vamos a hacer. La planeación es la primera función administrativa ya que sirve de base para las demás funciones como son la organización, coordinación y control.
¿Cuáles son los 5 principios de la planeación?
Para realizar una planeación beneficiosa, Lourdes Münch postula los siguientes principios:
- Factibilidad. Los planes deben de ser posibles y viables.
- Objetividad.
- Flexibilidad.
- Cuantificación.
- Unidad.
- Del cambio de estrategias.
¿Qué es la planeación conclusión?
5.1 CONCLUSIONES
- La planificación se entiende como un proceso continuo que incluye el control y la toma de acciones correctivas, con el objeto de corregir los errores en las estimaciones iniciales (rendimientos y cantidades de recursos) y lograr cumplir con las metas propuestas en cuanto a plazos, costos y calidad.
- La planificación se entiende como un proceso continuo que incluye el control y la toma de acciones correctivas, con el objeto de corregir los errores en las estimaciones iniciales (rendimientos y cantidades de recursos) y lograr cumplir con las metas propuestas en cuanto a plazos, costos y calidad.
¿Cuál es el propósito de la planificación?
El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional. Un propósito adicional de la planificación consiste en coordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones.
¿Qué ventajas tiene la planeación en una empresa?
Establecer un sentido de dirección
Un plan estratégico ayuda a definir la dirección que debe tomar una organización. Además, ayuda a establecer objetivos y metas realistas, que están alineados con la visión y la misión de la empresa.
Un plan estratégico ayuda a definir la dirección que debe tomar una organización. Además, ayuda a establecer objetivos y metas realistas, que están alineados con la visión y la misión de la empresa.
¿Cuáles son los tipos de planeación?
En función que quien realiza la planeación existen tres tipos: 1) la planeación estratégica, 2) la planeación táctica y 3) la planeación operativa.
¿Cuál es la necesidad de la planificación?
2. La planeación es necesaria cuando el hecho futuro que deseamos implica un conjunto de decisiones interdependientes; esto es, un sistema de decisiones. Un conjunto de decisiones forma un sistema si el efecto de cada decisión sobre los resultados del conjunto, depende de una o más de las decisiones restantes.
¿Qué es la planeación de una empresa?
La planeación es la fase del proceso administrativo en la que se establecen la misión, visión, objetivos y estrategias de una empresa, elementos indispensables para que se alcancen los objetivos deseados, pues nos lleva a un mejor funcionamiento de la organización, porque nos ayuda a fijar prioridades adecuadas.
¿Cuáles son los elementos de una buena planeación?
¿Cuáles son los conceptos clave de la planificación estratégica?
- Misión: objetivo de la organización.
- Visión: futuro estado deseado.
- Meta: finalidad.
- Objetivo: cómo alcanzar las metas.
- Plan de acción: lo que hace falta para alcanzar objetivos.
- Medidas e indicadores: seguimiento del progreso hacia las metas.
¿Cuáles son las etapas de la planeación?
Fase de elaboración, diseño y ejecución de las intervenciones o actuaciones.
- Priorización.
- Determinación y definición de objetivos y acciones a emprender. (Plan de Acción).
- Diseño de programas, proyectos, actividades para la acción.
- Implantación-ejecución de las acciones.
- Control-seguimiento y Evaluación del proceso.
¿Cuántos son los pasos básicos para la planeación?
El proceso de la planificación es un proceso integrado por varios elementos y se organiza en tres grandes fases: Fase de investigación (Análisis o diagnóstico). Recopilación de información. Análisis, discusión, reflexión sobre la información obtenida.
¿Cómo se aplica la planeación en la vida cotidiana?
Algunos ejemplos de la vida cotidiana donde utilizamos nuestra capacidad de planificación pueden ser: Organizar un viaje, unas vacaciones, preparar la lista de la compra, cocinar, hacer la tarea o preparar la mochila para ir al colegio, recoger la habitación, etc…
¿Como la planificación permite toma de decisiones acertadas?
La planificación estratégica es el proceso de documentar y establecer una dirección para la organización, evaluando dónde se encuentra y hacia dónde va. De esta manera, es posible establecer la misión, visión, valores, los objetivos a largo plazo y los planes de acción que utilizará para alcanzarlos.
¿Qué es lo que permite definir la planeación estratégica?
¿Qué es una planeación estratégica? La planeación estratégica es una herramienta de gestión que permite establecer el proceso mediante el cual las empresas toman decisiones, delimitan plazos y asignan sus recursos para el logro de los objetivos previstos, tomando en cuenta los cambios y demandas de su entorno.
¿Quién es el responsable de la planificación?
El encargado de desarrollar el plan estratégico es el director ejecutivo o CEO de cada empresa. Aporta la visión central, lo coordina y gestiona de forma personal.
¿Cuál es el objetivo de un plan estratégico?
Un plan estratégico es una herramienta que sirve para definir hacia dónde quiere ir tu organización y qué acciones se realizarán para lograr esos objetivos.
¿Qué es la planeación según autores?
GEORGE TERRY Afirma que la “Planeación es la selección y relación de hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al futuro. CHARLES HUMMEL Para Charles Hummel Planear significa trazar un camino de una situación determinada hacia el futuro deseado, pero posible.
¿Qué ventajas tiene en lo personal la planeación?
Entre los beneficios de contar con una planeación de personal adecuada se encuentran: Una mejor utilización de los recursos humanos al conocer sus fortalezas y debilidades. Trabajo sinérgico, en el que coinciden los esfuerzos del departamento de personal y los objetivos globales de la organización.
¿Qué pasa si una empresa no tiene planeación estratégica?
Algunas de las consecuencias de no planear y no contar con sistemas de acción, son: Descontrol. Frustración e incertidumbre. Estar todo el día ocupado sin ser realmente productivo.
¿Cuáles son los 3 tipos de planeación estratégica?
Tipos de planeación estratégica
- Planeación de personal.
- Planeación del capital humano.
- Planeación de Carrera.
¿Cuáles son los tres niveles de planeación?
En la literatura especializada se distinguen tres niveles de planeación, que comprenden desde lo más global o general hasta lo más local y específico; en ese continuo se distinguen el nivel estratégico, el estructural o táctico y el operativo.
¿Cuál es el tipo de planeación más importante?
Planeación estratégica
Ubicada en el nivel más alto del sistema de planificación de un proyecto, la planeación estratégica implica decisiones cruciales que a menudo son tomadas por los niveles más altos de dirección.
Ubicada en el nivel más alto del sistema de planificación de un proyecto, la planeación estratégica implica decisiones cruciales que a menudo son tomadas por los niveles más altos de dirección.
¿Cuáles son las estrategias de planeación?
DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA?
- Mirar al exterior.
- Establecer una meta.
- Analizar la situación (actual)
- Construir el plan.
- Involucrar a la organización.
- Gestionar el cambio.
- Establecer indicadores.
- Supervisar y actualizar.
¿Cuáles son las características de la planeación?
La planeación se da conforme a los siguientes pasos fundamentales:
- Exploración de las oportunidades.
- Establecimiento de los objetivos.
- Establecimiento de las premisas.
- Evaluación de alternativas.
- Selección del camino a seguir.
- Formulación de planes derivados.
¿Qué elementos no deben faltar en una planificación?
Elementos fundamentales de la planificación: los objetivos, los propósitos y la proposición, las competencias, fines, las metas, los métodos, procedimientos y estrategias de enseñanza.
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