Planear significa elegir, definir opciones frente al futuro, pero también significa, proveer los medios necesarios para alcanzarlo. Se trata de trazar con premeditación un mejor camino desde el presente con el propósito de obtener o impedir un determinado estado futuro de las cosas.
¿Qué es la planeación y sus características?
La planeación es la habilidad de ver con mucha anticipación las consecuencias de las acciones actuales, la voluntad de sacrificar las ganancias a corto plazo, a cambio de mayores beneficios a largo plazo y la habilidad de controlar lo que es controlable y de no inquietarse por lo que no los es.
¿Qué características debe tener la planeación?
Elementos y Características Fundamentales de la Planeación en Administración Que Debes Considerar
- Visión: Lo que queremos ser.
- Misión: La razón de ser de la institución.
- Objetivos: lo que queremos lograr.
- Estrategias: cómo lo vamos a lograr.
- Políticas: nuestros valores.
¿Cuáles son los 3 tipos de planeación?
En función que quien realiza la planeación existen tres tipos: 1) la planeación estratégica, 2) la planeación táctica y 3) la planeación operativa. La planeación estratégica es responsabilidad del nivel directivo más alto de la organización.
¿Qué es la planeación y un ejemplo?
La planeación es la determinación de lo que va a hacerse, incluye decisiones de importancia, como el establecimiento de políticas , objetivos, redacción de programas, definición de métodos específicos , procedimientos y el establecimiento de las células de trabajo y otras más.
¿Cuáles son los 5 principios de la planeación?
Para realizar una planeación beneficiosa, Lourdes Münch postula los siguientes principios:
- Factibilidad. Los planes deben de ser posibles y viables.
- Objetividad.
- Flexibilidad.
- Cuantificación.
- Unidad.
- Del cambio de estrategias.
¿Qué es la planeación con tus propias palabras?
Dicho en otras palabras, la planificación analiza dónde estamos, establece dónde queremos ir, y señala qué vamos a hacer para llegar ahí y cómo lo vamos a hacer. La planeación es la primera función administrativa ya que sirve de base para las demás funciones como son la organización, coordinación y control.
¿Cuáles son las etapas de la planeación?
Fase de elaboración, diseño y ejecución de las intervenciones o actuaciones.
- Priorización.
- Determinación y definición de objetivos y acciones a emprender. (Plan de Acción).
- Diseño de programas, proyectos, actividades para la acción.
- Implantación-ejecución de las acciones.
- Control-seguimiento y Evaluación del proceso.
¿Qué es lo más importante de la planeación?
La planeación es importante porque permite trazarnos de manera clara objetivos y qué debemos hacer para lograr alcanzarlos. Por ende, mejora nuestro nivel organizacional, funcional y operacional al permitir coordinar actividades, estrategias, recursos que garanticen el éxito.
¿Cuáles son los tipos de planeación?
En función que quien realiza la planeación existen tres tipos: 1) la planeación estratégica, 2) la planeación táctica y 3) la planeación operativa.
¿Cuáles son las estrategias de planeación?
DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA?
- Mirar al exterior.
- Establecer una meta.
- Analizar la situación (actual)
- Construir el plan.
- Involucrar a la organización.
- Gestionar el cambio.
- Establecer indicadores.
- Supervisar y actualizar.
¿Qué es el principio de planeación?
El principio de planeación tiene fundamento y se infiere de los artículos 209, 339 y 341 constitucionales, e implica que el negocio jurídico contractual deberá estar debidamente diseñado y pensado conforme a las necesidades y prioridades que demande el interés público, dirigido al aseguramiento de la eficacia de la ...
¿Cuáles son las características de la planeación administrativa?
Principios de la planeación administrativa ✅
- Flexibilidad. La planeación puede adaptarse a los cambios o innovarse ante cualquier imprevisto.
- Compromiso. Cada departamento o área va en la misma dirección y comparte el propósito colectivo de alcanzar las metas acordadas.
- Precisión.
- Hechos.
- Comunicación.
¿Cuáles son las 4 etapas de la planeación estratégica?
Fases de la planeación estratégica
- Diagnóstico actual;
- Identidad organizacional;
- Análisis del entorno;
- Objetivos estratégicos;
- Plan de acción u operativo;
- Seguimiento.
¿Qué es la planeación y por qué es importante en una organización?
La planificación organizacional es la forma o proceso en el que una empresa organiza sus operaciones diarias. Contar con este tipo de estructura les permite a las compañías alcanzar sus objetivos de manera más rápida, controlada y eficiente.
¿Cómo se aplica la planeación en la vida cotidiana?
La importancia de la planeación reside en la necesidad de prepararnos antes de emprender un nuevo proyecto o meta. Por ejemplo, antes de unas vacaciones solemos planear los lugares que queremos visitar, requerimientos necesarios para ingresar al país como visa, vacunas, etc.
¿Cuáles son los 8 pasos de la planeación?
8 pasos para planificar y desarrollar su sitio web
- Defina objetivos:
- Establezca el presupuesto:
- Asigne tareas:
- Defina una estructura:
- Cree una estrategia de contenido:
- Comience con el diseño:
- Pruébelo:
- Dele mantenimiento:
¿Cuáles son las 10 etapas de la planeación?
¿Cuáles son las etapas del proceso de planeación estratégica?
- Crear la estrategia.
- Planear la estrategia.
- Alinear la organización con la estrategia.
- Planear la operación de la organización.
- Controlar y aprender de la operación.
- Probar y adaptar la estrategia.
- Ejemplos de Modelos de Planeación Estratégica.
¿Cómo se hace una planeación ejemplo?
Pasos para realizar una planificación
- Analizar la situación. Consiste en comprender la situación actual, las necesidades y detectar los posibles problemas.
- Definir objetivos.
- Desarrollar el plan de acción.
- Detallar recursos necesarios.
- Ejecutar el plan.
- Controlar y evaluar.
¿Dónde se aplica la planeación?
En el ámbito organizacional y empresarial, la planeación, planificación o planeamiento es una de las etapas iniciales del proceso administrativo, en la cual se determinan los rasgos fundamentales de la organización (la misión y los objetivos, generalmente).
¿Cómo puede fortalecerse el proceso de planeación?
8 CLAVES PARA UNA BUENA PLANIFICACION
- 1 – Priorizar tareas.
- 2 – Rigurosidad con los tiempos.
- 3 – Marcar plazos.
- 4 – Planificar tiempos.
- 5 – Aprovechar las horas.
- 7 – Tener cierta flexibilidad.
- 8 – No esperar al último día.
¿Cuál es la finalidad de la planeación estratégica?
La Planeación Estratégica (PE) constituye un enfoque de análisis e intervención organizacional empleado para fortalecer los procesos de gestión y obtención de resultados por parte de las instituciones.
¿Qué es una planeación Wikipedia?
Se conoce como planificación, planeación, planteamiento o plan, al proceso de toma de decisiones para alcanzar un futuro deseado, teniendo en cuenta la situación actual y los factores internos y externos que pueden influir en el logro de los objetivos.
¿Qué es la planeación contractual?
Establecer los parámetros para identificar las necesidades de contratación y adelantar los estudios previos de los procesos contractuales, con el fin de garantizar eficacia y eficiencia en la adquisición de los bienes y servicios que requiere la entidad para el cumplimiento de su misión institucional.
¿Cuáles son los contratos de obra pública?
El artículo 32 de la ley 80 de 1993 define el contrato de obra pública como aquél que celebran las Entidades Estatales para la construcción, mantenimiento, instalación y en general para la realización de cualquier otro trabajo material sobre bienes inmuebles.
¿Cuáles son las herramientas de la planeación estratégica?
Las herramientas estratégicas pueden definirse como los conceptos, técnicas y metodologías que ayudan a los administradores en la toma de decisiones estratégica.
¿Qué ventajas tiene la planeación en lo personal?
Entre los beneficios de contar con una planeación de personal adecuada se encuentran: Una mejor utilización de los recursos humanos al conocer sus fortalezas y debilidades. Trabajo sinérgico, en el que coinciden los esfuerzos del departamento de personal y los objetivos globales de la organización.
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