¿Qué es la planeación y su propósito?

Significa un modo sistemático de acercarse a los problemas y formular soluciones a corto y largo plazo. También se puede ver como un proceso de toma de decisiones que ayuda a guiar las decisiones relativas a la satisfacción de necesidades en el futuro.

La planeación puede ser asumida como un método en el que se sistematizan las bases de actuación para identificar objetivos, prioridades y mecanismos de acción que acompañan y fundamentan la toma de decisiones.

El proceso de planeamiento permite determinar el destino, conocer los objetivos a largo plazo, optimizar el uso de recursos, y estar preparados frente a eventos inesperados. Generalmente es una filosofía adaptativa que pretende conciliar los diferentes intereses implicados para lograr los resultados de la organización.

Una definición de planeación simple es la "toma anticipada de decisiones" En este sentido, toda decisión de planeación se basa en el conocimiento previo de la realidad para controlar las acciones presentes, encaminadas al logro de un objetivo deseado y satisfactorio, y prever sus consecuencias futuras.

¿Cuáles son los principios de la planeación? Necesidad, Inspección, Compromiso, etc. Compromiso, Unidad, Estrategias, etc. Precisión, Flexibilidad, Factibilidad, Unidad, etc.

Hay tres tipos principales de planes que un gerente utilizará en su búsqueda de los objetivos de la empresa, que incluyen operativos, tácticos y estratégicos . Si piensa en estos tres tipos de planes como peldaños, podrá ver cómo su relación entre sí ayuda al logro de las metas organizacionales.

En función que quien realiza la planeación existen tres tipos: 1) la planeación estratégica, 2) la planeación táctica y 3) la planeación operativa.

En ese orden de ideas se describen las etapas del proceso de planeación: misión y visión, ● diagnóstico del sector, ● diseño de escenarios, ● formulación de objetivos estratégicos, ● análisis de alternativas, ● planteamiento de estrategias, ● implementación de políticas, y; ● seguimiento y evaluación.

La planificación es el proceso mediante el cual los administradores establecen metas y especifican cómo deben alcanzarse. Los planes tienen dos componentes básicos: declaraciones de resultados o metas y declaraciones de acción . Las declaraciones de resultados o metas representan el estado final: las metas y resultados que los gerentes esperan alcanzar.

La planeación es la base del proceso administrativo, esta fase consiste en formular planes que servirán de guía para el accionar de la organización de manera eficiente. Planear implica establecer objetivos y cursos de acción para alcanzar dichos objetivos que contribuirán al éxito de la organización.

Un buen plan estratégico proporciona una hoja de ruta clara, que incluye un conjunto de principios rectores que definen las acciones que las personas en la empresa deben tomar (y no tomar) y las cosas que deben priorizar (y no priorizar) para lograr los objetivos generales de la empresa.

Por ende, dentro de la planificación estratégica, existen cuatro subtipos de planificación: La operacional. La táctica. La estratégica.

Los 5 pasos del proceso de planificación estratégica

Planeación estratégica

Como su nombre indica, es un tipo de planeación que mira hacia el futuro mediante estrategias que se puedan cumplir a largo plazo.

La planificación nos ayuda a ser responsables de lo que hacemos . La planificación nos ayuda a decidir cuál es la mejor manera de utilizar nuestros recursos (personas, tiempo, dinero, información, equipo) para que hagan la contribución más significativa al logro de nuestro objetivo. La planificación sienta las bases para que podamos valorar y evaluar nuestros logros de manera efectiva.

El primer paso en el proceso de planificación es establecer el objetivo del plan . Los directivos establecen muy claramente los objetivos de la empresa teniendo en cuenta las metas de la empresa y también los recursos físicos y financieros de la empresa.

8 pasos para planificar y desarrollar su sitio web

El primer paso de cualquier proceso de planificación estratégica comienza con la investigación . Agency Alpha lleva a cabo un análisis ambiental, un proceso en el que identifican y monitorean factores que pueden afectar la dirección a largo plazo de la agencia.

Recurso interactivo introductorio sobre los distintos componentes de una planificación: objetivos, contenidos, estrategias, recursos y temporalización.

Los procedimientos son algunos de los componentes más importantes de la planificación. Describen la manera exacta en que se debe hacer algo. Básicamente guían acciones para las actividades que realizan los gerentes y empleados. Los procedimientos también incluyen métodos paso a paso.

Los 7 pasos básicos en el proceso de planificación

En su nivel más básico, una estrategia es una hipótesis. Para ser una buena estrategia, debe diagnosticar con precisión el problema que se está resolviendo; establecer una política rectora que aborde ese problema; y proponer un conjunto de acciones coherentes que permitan concretar esa política .

El encargado de desarrollar el plan estratégico es el director ejecutivo o CEO de cada empresa. Aporta la visión central, lo coordina y gestiona de forma personal.

La planificación que se realiza a nivel corporativo se denomina planificación estratégica, mientras que el proceso de planificación que tiene lugar a nivel funcional se denomina planificación operativa.

La planeación estratégica requiere partir de la visión general de la empresa (¿qué es lo que quiere lograr a largo plazo?), su misión (¿por qué existe?) y los objetivos concretos que le dan sentido a sus actividades (¿qué debe lograr para alcanzar la visión, conforme a la misión?).

El plan estratégico debe incluir:

Generalmente hay cinco pasos en el proceso del plan estratégico: identificación de la posición y los objetivos estratégicos, priorización de los pasos de planificación, colaboración con las partes interesadas internas, implementación, evaluación y actualización del plan . Para que el plan sea efectivo, es necesario seguir todos estos pasos.