¿Qué es la toma de decisiones bajo certeza?

Una decisión bajo certidumbre es aquella en la que quienes toman la decisión saben con certeza cuál es el estado de la naturaleza que va a ocurrir, saben con certeza la consecuencia de cada una de las alternativas que implica la selección de la decisión.

Se dice que una decisión se toma bajo incertidumbre cuando no es posible asignar probabilidades a los eventos posibles. Un muchacho desea establecer una venta de periódicos en la cafetería de la universidad y tiene que decidir cuántos deberá comprar.

CERTEZA: Bajo las condiciones de certeza o certidumbre, conocemos nuestro objetivo y tenemos información exacta, medible y confiable acerca del resultado de cada una de las alternativas que consideremos. INCERTIDUMBRE: Bajo condiciones de incertidumbre es poco lo que se sabe de las alternativas o de sus resultados.

Existen diferentes tipos de decisiones, como las programadas y no programadas, así como decisiones individuales y grupales. El proceso de toma de decisiones implica identificar el problema, recopilar información, identificar alternativas, evaluarlas, seleccionar la mejor opción, implementarla y evaluar los resultados.

Cómo tomar decisiones bajo certidumbre

Elaboración Propia, 2010. 3.1 Decisiones en condiciones de certeza. Son las decisiones que se toman con información parcial sobre el tema, es decir que se dispone de información pero ésta no es del todo exacta y se tiene probabilidades de ocurrencia, por tanto la elección que se tome, tendrá un riesgo asociado.

Son las que buscan el logro de una o más metas concretas y verificables, conllevando la modificación de condiciones, eventos, causas y efectos.

¿Qué es la certeza? La certeza o certidumbre es el saber claro, preciso y seguro de algo, esto es, la convicción de que algo es como se dice que es. Por ejemplo, si se tiene la certeza de que la Tierra es redonda, es porque se sabe a ciencia cierta, sin lugar a dudas, que así es.

Ambientes de certidumbre o certeza: cuando son conocidas con certeza todas las alternativas, y los resultados que de ella se derivan, no existiendo ninguna incertidumbre que afecte el problema, se generan resultados bien definidos e invariables.

Puede ser: Incertidumbre Estructurada, donde se conocen todos los posibles escenarios pero se desconoce la probabilidad asociada a cada uno de ellos. Incertidumbre No Estructurada: Donde no se conocen ni siquiera los posibles escenarios que podemos encontrarnos para tomar la decisión.

El cerebro fundamentalmente toma decisiones que nos ayudan a sobrevivir, a adaptarnos, a crecer, a evolucionar y a alcanzar nuestra plenitud, igual que el árbol debe tener sistemas que le ayuden a adaptarse y a crecer para ser el tipo de árbol que puede llegar a ser.

Problemas para tomar decisiones?

A lo largo del día, las personas tomamos una media de 35.000 decisiones y tan sólo somos completamente conscientes de una pequeña parte de ellas. Concretamente, nuestro cerebro toma el 99,74% de las decisiones de manera automática, es decir, sin que realmente seamos conscientes de ellas.

El riesgo es la posibilidad de que una iniciativa de peores resultados de los que se pretenden. El único modo de no asumir riesgos es no hacer nada. Y aun así nos pueden salir las cosas mal.

La toma de decisiones basadas en los datos se define como el uso de hechos, métricas y datos para guiar decisiones de negocios estratégicas que se alineen con las metas, los objetivos y las iniciativas de una organización.

Al tomar la decisión solo se debe pensar en la alternativa que genere mayor beneficio. completa, es decir, se conoce el problema, se conocen las posibles soluciones, pero no se conoce con certeza los resultados que pueden arrojar. solución tienen cierta probabilidad conocida de generar un resultado.

¿Decidir es formar el propósito firme de hacer algo, como consecuencia de una reflexión. Elegir es escoger entre varias opciones. Preferir es considerar algo mejor, o más adecuado al gusto o a las necesidades, que otras alternativas.

El criterio de Wald es el que adopta aquella persona pesimista que supone que lo que ocurrirá es lo peor que pueda sucederle y elige aquella estrategia a la que le corresponde el mejor entre los peores resultados posibles.

1. Identificar la decisión. Para tomar una decisión, primero debes identificar el problema que necesitas solucionar o la pregunta que quieres responder. Define tu decisión con claridad.

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c) La certeza se divide en metafísica, física y moral. Habrá certeza metafísica, cuando el asenso del entendimiento y el motivo que lo determina radican en la esencia del objeto, de manera que la conexión o repugnancia entre el predicado y el sujeto es inmutable y necesaria.

Un bajo grado de certeza es una situación en la que el conocimiento estaría más o menos cerca de la ignorancia. En una situación así, no es posible afirmar algo con seguridad.

Quien tiene una certeza está convencido de que sabe algo sin posibilidad de equivocarse, aunque la certeza no implica veracidad o exactitud. Esto quiere decir que una persona puede afirmar que tiene una certeza y, sin embargo, la información que maneja es falsa o errónea.

La certeza tiene que ver con la actitud de una persona hacia una proposición, enunciado o hecho, de forma que no se duda sobre su contenido. La verdad, lejos de ser una característica asociada a una persona, es una propiedad objetiva.

8 consejos para tomar decisiones difíciles mejor y más rápidamente

1. Genera opciones.
2. Haz una lista de pros y contras o un análisis de costo-beneficio:
3. Reconoce que hay sesgos.
4. Obtén feedback de un tercero sin sesgos.
5. Debate públicamente sobre la decisión.
6. Determina lo que debes hacer.
7. Ten agallas y toma la decisión.