¿Qué es ser un líder autocrático?

El liderazgo autocrático se caracteriza porque el control de las actividades y la toma de decisiones están bajo el mando de una sola persona.

Confianza en sí mismo: el líder autocrático sabe que es capaz de tomar decisiones acertadas para su equipo. Motivación: debe apasionarse por hacer su trabajo. Sabe que implica una gran responsabilidad y toma con gusto ese reto.

Por una parte, se tiene el liderazgo democrático en el que se consideran las opiniones de todos los miembros para formular soluciones. Al contrario del liderazgo democrático, en el liderazgo autocrático la toma de decisiones es meramente construida por el líder e ignora las opiniones de los demás.

El liderazgo autoritario a menudo funciona bien en las empresas que requieren decisiones urgentes, como el sector militar, la logística y la seguridad. También puede tener éxito en operaciones como fabricación y construcción, que tienen procesos bien definidos y requieren el cumplimiento de los plazos.

Una autocracia (del griego «autokrateia») es un sistema de gobierno que concentra el poder en una sola figura (a veces divinizada) cuyas acciones y decisiones no están sujetas ni a restricciones legales externas, ni a mecanismos regulativos de control popular (excepto quizás por la amenaza implícita de un golpe de ...

Por un lado, está la capacidad de reunir a la gente en torno a una visión clara y definida; y por el otro, alienar a la gente al parecer mandona e innecesariamente estricta . Un líder autocrático eficaz es aquel que comprende (y pisa con cuidado) este equilibrio para aprovechar al máximo su equipo.

El liderazgo democrático es uno de los estilos de liderazgo más efectivos porque les permite a los empleados de nivel inferior ejercer la autoridad que necesitarán usar sabiamente en futuros puestos que puedan tener.

El liderazgo autocrático se caracteriza por: Enfatizar los resultados sin valorar el trabajo detrás de las personas que realizan las actividades. Tomar decisiones unidireccionales sobre los objetivos, las reglas y los planes de trabajo. No delegar responsabilidades y llevar el control de la información confidencial.

DESVENTAJAS DEL USO DEL LIDERAZGO AUTOCRÁTICO. CONSECUENCIAS DE SU USO

Tipos de líderes

¿Qué tienen en común Adolf Hitler, Napoleón Bonaparte, la reina Isabel I y Vladimir Putin ? Todos ellos son ejemplos de liderazgo autocrático (cuando un líder ejerce un control total y autoritario sobre un grupo u organización) o, en el caso de estos famosos autócratas, vastos imperios.

El liderazgo autocrático es útil en determinadas situaciones, como cuando es necesario tomar decisiones de forma rápida y eficiente (por ejemplo, en la asignación de recursos durante un desastre natural). Sin embargo, el liderazgo autocrático a menudo disminuye la moral de los miembros del grupo y pone en peligro la estabilidad del grupo.

En las autocracias, uno o más miembros de una comunidad tienen derechos de autoridad sobre otros miembros. Las comunidades autocráticas en línea son esencialmente de tres tipos: monarquía o dictadura, oligarquía y feudalismo o jerarquía .

Bill Gates adoptó un estilo de liderazgo autocrático en los primeros años de Microsoft para garantizar que la empresa creciera al ritmo que había imaginado . Los líderes autocráticos creen que la mejor manera de gestionar su equipo es controlar la forma en que hacen su trabajo.

Autocracia: ventajas

Los beneficios del gobierno autocrático son que permite tomar decisiones rápidas, tiene una cadena de mando clara y es la forma más productiva de liderazgo . Con una sola persona o un pequeño grupo tomando decisiones, las conclusiones y elecciones llegan rápidamente en ausencia de debate por parte de los grandes partidos gobernantes.

Liderazgo liberal o laissez-faire

Este tipo de líder es el que ofrece libertad absoluta a la hora de actuar a los integrantes de la organización, de modo que se mantiene al margen y no interviene. En este tipo de liderazgo, el líder deja a los miembros del grupo que trabajen libremente sin rendir cuentas.

Los cuatro estilos de liderazgo que utilizan los gerentes son autocrático, democrático, laissez-faire y paternalista , y cada uno será más efectivo dependiendo de situaciones particulares.

Cuatro estilos de liderazgo

Líder Coercitivo: Exige cumplir las tareas de forma inmediata. Líder Visionario u Orientativo: Motiva a los empleados a través de su visión. Líder Afiliativo: Constituye lazos emocionales con sus empleados. Líder Democrático: Crea acuerdos mediante afiliación.

Sin embargo, el enfoque de liderazgo de Musk implica utilizar una combinación de autocrático, democrático y laissez-faire para lograr sus objetivos . Su estilo autocrático se utiliza a menudo para tomar decisiones rápidas y su estilo democrático promueve el diálogo abierto al tiempo que permite compartir diferentes ideas.

El liderazgo autocrático será útil en situaciones en las que una empresa enfrenta cambios constantes o una crisis. Podrá reaccionar a la situación con prontitud en comparación con otros estilos de liderazgo, debido a una estructura organizativa optimizada y una rápida capacidad de toma de decisiones .

El liderazgo carismático reúne características de otros estilos de dirección, como la capacidad para escuchar a los demás y la mano firme para asumir la toma de decisiones. Esto se combina con la convicción de crear un ambiente de confianza y empatía entre todas y todos los colaboradores.

Cualidades de un líder

Un líder que quiere ser ejemplar por encima de todo establece altos estándares de desempeño y los ejemplifica en primera persona. Siempre exige a sus empleados que hagan las cosas cada vez mejor y más rápido.

Gandhi fue líder nacionalista, defensor de la igualdad y la justicia. Luchó con gran impetu tanto para lograr la independencia de la India como para acabar con las desigualdades que padecía la sociedad de su país.

Un claro ejemplo de liderazgo autocrático se puede ver con los reyes absolutistas, que no tenían que rendir cuentas a nadie y se dedicaban a dar órdenes sin considerar las opiniones de las personas que los rodeaban. Este tipo de régimen no permitía en ningún caso los cuestionamientos a la voluntad del dirigente.