¿Qué es ser un líder natural?

ser líder natural como aquel que es seguido por otros de manera voluntaria debido a sus ideas y a su ejemplo, a su autenticidad y respeto por los demás. Mantiene una relación de iguales incluso aunque exista jerarquía. Ejerce su liderazgo desde cualquier posición, sin necesidad de autoridad formal.

Liderazgo natural

El líder natural es aquel que no ha sido reconocido de manera oficial o formal, es el líder que ha sido elegido por el grupo. El líder natural es aquel que lidera en cualquier nivel de la organización y satisface las necesidades del propio grupo. Es una manera de liderazgo tipo democrático.

Cómo reconocer a un líder natural: Características

El líder natural es una persona dotada de habilidades y cualidades innatas que le permiten ejercer una influencia efectiva sobre los demás, guiando al grupo de manera efectiva. Además, posee la capacidad de motivar, inspirar y tomar decisiones rápidas y acertadas.

En conclusión la diferencia entre un liderazgo formal y el natural es que en el natural es una función que desempeña el individuo por naturaleza y es aceptado en cambio el formal es una persona elegida para el cargo por otro grupo de personas.

Un buen líder es consciente de sí mismo, se comunica eficazmente, delega trabajo, fomenta el pensamiento estratégico y motiva a los miembros del equipo para dar lo mejor.

Cuatro estilos de liderazgo

Los líderes y lideresas de una comunidad son muy importantes porque son precisamente quienes llevan el mensaje a las comunidades, y traen el mensaje, incluyendo las necesidades que presentan las comunidades para ver cómo se pueden atender.

El verdadero liderazgo natural se crea de la mezcla entre la personalidad de servicio innato de una persona y la experiencia que ésta tiene respecto a cómo guiar un grupo de trabajo para alcanzar una meta en común.

Un líder es reconocido porque siempre busca lograr los objetivos con la mayor emoción y perseverancia; es proveedor de entusiasmo para sus seguidores; es quien ve las situaciones de la manera más positiva y en donde los demás encuentran obstáculos, él logra hallar oportunidades.

Actitudes distantes entre mandos y colaboradores, el sentimiento de separación entre ellos (como si pertenecieran a “clanes” distintos), y las frecuentes fricciones y conflictos entre el líder y diferentes miembros de su equipo, evidencian, sin lugar a dudas, que algo no está funcionando bien.

Un jefe impondrá sus órdenes simplemente por el hecho de tener autoridad para ello y sin necesidad de explicar por qué lo hace. Sin embargo, un líder se ganará la confianza de sus equipos y no tendrá la necesidad de imponer nada, ya que con explicar y ejemplificar es suficiente.

El liderazgo democrático es uno de los estilos de liderazgo más efectivos porque les permite a los empleados de nivel inferior ejercer la autoridad que necesitarán usar sabiamente en futuros puestos que puedan tener.

Desde esta perspectiva, una líder carismática o un líder carismático se pueden definir como alguien que con su personalidad atrayente influye en las demás personas para fomentar la participación y generar resultados positivos, incluso en situaciones críticas.

Una persona carismática atrae y cautiva a los demás de forma natural.

Un verdadero líder es audaz (no es una excusa para ser grosero, sin modales ni honor), es valiente (el acto por la situación de tener coraje), es valeroso (admirable, desafiante, atrevido) y son dignos (tener mérito adecuado o grande, carácter, valor y merecerlo).

Debe de ser claro

La claridad de metas y objetivos es esencial para el éxito. Permite al equipo centrarse en lo que es importante y no dispersarse en otras tareas, lo que aumenta su eficacia y les ayuda a avanzar. El líder debe tener, claro el objetivo que se persigue y ser capaz de manifestarlo.

Las 10 competencias para un liderazgo efectivo

Posteriormente, sus conclusiones se trasladaron al mundo de la empresa y se determinaron tres tipos de liderazgo:

El liderazgo autocrático se da cuando un solo individuo asume todas las decisiones y sobre sus hombros recaen todas las responsabilidades, mientras que las personas a su cargo se limitan a seguir las órdenes recibidas.

Líder es aquella persona que, con formación en liderazgo de proyectos o no, gestionando un equipo o grupo de personas determinado, es capaz de influir, motivar y hacer que todos los integrantes del equipo trabajen con entusiasmo enfocados cada día en la consecución de logros, metas y objetivos.

Líder Coercitivo: Exige cumplir las tareas de forma inmediata. Líder Visionario u Orientativo: Motiva a los empleados a través de su visión. Líder Afiliativo: Constituye lazos emocionales con sus empleados. Líder Democrático: Crea acuerdos mediante afiliación.

El liderazgo transformacional busca que una persona se comprometa con los demás y cree una conexión que eleve su nivel de motivación y moralidad.

El psicólogo alemán Kurt Lewin (1890 – 1947) describió 3 tipos de liderazgo en entornos empresariales: el autoritario o autocrático, el democrático y el dejar hacer (laissez faire).

¿Cómo se logra el liderazgo comunitario?

El líder debe saber escuchar activamente a los miembros de su comunidad. Es decir, prestar atención a sus ideas, interpretarlas y ofrecer interacción. Los miembros de la comunidad sienten confianza, respeto y compromiso cuando el líder demuestra interés por sus inquietudes o necesidades.