¿Qué es simulación organizacional?

Simulación organizacional: Representación de un sistema organizacional para determinar cómo se comportará, bajo ciertas condiciones, a través del tiempo y así obtener información para investigación del mismo (Gómez, 2016).

La simulación es una herramienta muy potente para la evaluación y el análisis de los sistemas nuevos y los ya existentes. Permite anticiparse al proceso real, validarlo y obtener su mejor configuración.

Bajo el concepto de simulación se hace referencia a las actividades en las que se presenta una situación comunicativa ficticia y los aprendientes deben desenvolverse en ella, bien desempeñando un rol ficticio, bien representando ser quienes son.

Según la Sala Civil, existen dos clases de simulación, la relativa y la absoluta.

La "simulación", corresponde a la contratación de trabajadores a través de terceros, ocultando quien es el verdadero empleador, lo que se conoce como el suministro ilegal.

Por otro lado, la simulación definitivamente es una herramienta multidisciplinar que sirve para la evaluación y el diseño de la capacidad de una edificación en general. Además, se podría utilizar en la planeación de parques, vías de transporte, teorías y políticas públicas de tráfico y demás.

Mediante el empleo de herramientas de simulación computacional es posible: Evaluar el rendimiento en diferentes condiciones operativas. Identificar posibles puntos de falla. Realizar ajustes para mejorar la eficiencia.

Algunos de los simuladores más populares son MS Flight Simulator, NASCAR Racing, SimCity, Civilization, RollerCoaster Tycoon, y The Sims.

Como conclusión se puede asegurar que la simulación es una técnica efectiva para validar sistemas, planes o políticas a desarrollar antes de incurrir en elevados costes por el desarrollo de prototipos, tests de campo o sistemas reales.

Un simulador es un aparato, por lo general informático, que permite la reproducción de un sistema. Los simuladores reproducen sensaciones y experiencias que en la realidad pueden llegar a suceder. SIMUVEG, simulador de conducción (Universidad de Valencia, España).

La de simulación es una acción reconstitutiva del patrimonio del deudor, considerada un derecho auxiliar que tiene el acreedor para impugnar actos simulados o ficticios, pero con apariencia de serios o reales, ejecutados por el deudor con terceros.

La simulación es un medio mediante el cual tanto nuevos procesos como procesos ya existentes pueden proyectarse, evaluarse y contemplarse sin correr el riesgo asociado a experiencias llevadas a cabo en un sistema real.

La simulación y sus clases

El acto simulado es aquel que tiene una apariencia distinta a la que se persigue, manifestando la existencia de un hecho en el que se encuentra disfrazado otro, supuesto que le otorga características singulares, como sus elementos, naturaleza y clases.

Etapas de un proyecto de Simulación

La simulación es una técnica descriptiva de modelar muy efectiva para explorar sistemas estocásticos. A diferencia de, por ejemplo, la programación lineal, la simulación no requiere de la definición y solución de una función objetivo.

“La simulación permite obtener un prototipo físico y ver qué sucede antes de entrar al proceso de producción. El beneficio radica en evaluar opciones digitalmente para que al llegar a dicha etapa sea posible reducir la posibilidad de que se presenten defectos”, señala.

Los resultados finales de la simulación son las reducciones de pérdidas de tiempos, la mejor sincronización de las operaciones, la mejor utilización de los recursos, mayor estabilidad de proceso, la estimación óptima de inventarios y el análisis de nuevas políticas y entre otros.

Al elegir un simulador, es importante considerar el método por el cual el simulador registra e informa los resultados de las sesiones de capacitación del usuario. El simulador debe incluir un software robusto que rastree, mida e informe resultados basados ​​en puntos de referencia establecidos dentro del simulador.

Planeación para la elaboración del modelo de simulación y su experimentación.

Los simuladores constituyen un procedimiento tanto para la formación de conceptos y construcción de conocimientos, en general, como para la aplicación de éstos a nuevos contextos, a los que, por diversas razones, el estudiante no puede acceder desde el contexto metodológico donde se desarrolla su aprendizaje.

Un simulador de negocios es una herramienta digital que recrea una realidad empresarial específica, con características concretas, gracias a la cual el alumno puede poner en práctica sus conocimientos en un entorno seguro. Además, potencia el aprendizaje virtual y motiva al alumno.

Aparato que reproduce el comportamiento de un sistema en determinadas condiciones, aplicado generalmente para el entrenamiento de quienes deben manejar dicho sistema.

Con la utilización del simulador se pueden desarrollar diversas competencias como la concentración, capacidad de análisis e interpretación de la información, describir procedimientos para lograr objetivos, desarrollar la creatividad y estrategias de pensamiento, descubrir irregularidades mediante la experimentación, ...

Toma de decisiones - Definición, tips y 7 pasos

Se presentan cinco modelos de toma de decisiones gerenciales: modelo racional, el modelo de racionalidad limitada, el modelo político, el modelo intuitivo y el modelo del proceso creativo.

Decision making: 7 pasos clave del proceso

La simulación también presenta desventajas. La principal desventaja es que por muy buena que sea la simulación que hagamos, siempre se cumplirá que la calidad de la simulación es inferior a la calidad del modelo.