¿Qué es un análisis de la consecuencia?

Los análisis de consecuencia tienen la finalidad de cuantificar el nivel de las consecuencias de un evento en particular asociado a un accidente tecnológico, determinando los niveles de energía o concentración en base a umbrales definidos con los cuales se puede evaluar el nivel de los impactos esperados.

El resultado indeseable de un evento de pérdida, generalmente medido en efectos sobre la salud y la seguridad, impactos ambientales, pérdida de propiedad y costos de interrupción del negocio . Vaya al Glosario de seguridad de procesos.

Los análisis de riesgo pueden ser de tipo cualitativo o cuantitativo.

Probabilidad y consecuencias son los dos factores cuyo producto determina el riesgo, que se define como el conjunto de daños esperados por unidad de tiempo. La probabilidad y las consecuencias deben necesariamente ser cuantificadas para valorar de una manera objetiva el riesgo.

El análisis de riesgos consiste en la práctica de identificar y analizar los diferentes tipos de riesgos de un proyecto. Es particularmente clave en aquellos procesos que tienen un impacto directo sobre el producto o servicio de la empresa.

Consecuencias: Son los efectos que pueden derivarse de un riesgo que se materializa. Las consecuencias pueden ser positivas o negativas, dependiendo del tipo de riesgo y del impacto que tenga en la organización.

¿Por qué hacer una evaluación de riesgos? El propósito de una evaluación de riesgos es identificar sistemáticamente los riesgos asociados con una tarea, actividad o proceso y establecer controles apropiados para eliminar o reducir esos riesgos .

Hay tres tipos de métodos utilizados para determinar el nivel de riesgo de nuestro negocio. Los métodos pueden ser: Métodos Cualitativos – Métodos Cuantitativos – Métodos Semicuantitativos . proyectos empresariales; Los emprendedores se basan en su criterio, experiencia e intuición para la toma de decisiones.

Para realizar un Análisis de Riesgos, primero debe identificar las posibles amenazas a las que se enfrenta, luego estimar sus probables impactos si ocurrieran, y finalmente estimar la probabilidad de que estas amenazas se materialicen .

Teniendo como referente la norma internacional ISO 31000, existen cuatro pasos básicos que debes seguir para realizar una evaluación de riesgos:

¿Qué son los niveles de riesgo?

Asimismo, la CONSECUENCIA puede reducirse sólo si la naturaleza de la naturaleza ha cambiado . De lo contrario, incluso con controles, si los controles fallan, la persona estará expuesta a las mismas consecuencias del mismo peligro.

Tolerable (TO) No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan una carga económica importante. Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control.

Los niveles de gravedad del riesgo en una matriz de riesgo de 5×5 son insignificante, menor, significativo, mayor y grave .

La razón por la que sucede un hecho se llama causa. El hecho que provoca una causa se llama consecuencia.

Si bien tanto el impacto como las consecuencias son el resultado de un evento de seguridad, no son lo mismo. Entonces, ¿cuál es la diferencia? La respuesta corta es que "impacto" describe el efecto de un incidente en su organización, mientras que "consecuencia" describe los efectos de un incidente en el mundo exterior .

Evaluar la probabilidad (o frecuencia) de que ocurra el riesgo. Estime el impacto potencial si el riesgo ocurriera. Considere los costos tanto cuantitativos como cualitativos. Determinar cómo se debe gestionar el riesgo; decidir qué acciones son necesarias.

Las evaluaciones de riesgos evalúan los peligros para la seguridad en todo el lugar de trabajo y, a menudo, van acompañadas de una matriz de riesgos para priorizar los peligros y los controles.

La caracterización del riesgo incluye dos componentes principales : estimación del riesgo y descripción del riesgo . La "estimación de riesgo" compara: el nivel de exposición estimado o medido para cada factor estresante y población, comunidad o ecosistema vegetal o animal de interés; y. los datos sobre los efectos esperados para ese grupo para el nivel de exposición.

La evaluación de riesgos se considera todo el proceso donde se identifican todo tipo de riesgos. El análisis de riesgos es un paso dentro de la estructura mencionada anteriormente, donde se define cada nivel de riesgo . Ambos son componentes dentro de un todo más amplio conocido como gestión de riesgos o evaluación de riesgos.

La gestión de riesgos implica identificar y analizar el riesgo en una inversión y decidir si aceptar o no ese riesgo dados los rendimientos esperados de la inversión. Algunas medidas comunes de riesgo incluyen la desviación estándar, el índice de Sharpe, la beta, el valor en riesgo (VaR), el valor en riesgo condicional (CVaR) y el R cuadrado .

Por el contrario, los riesgos negativos son eventos potenciales que podrían dañar a una organización . Con estos riesgos, la atención se centra en mitigar, prevenir o minimizar el alcance de los resultados negativos o daños que puedan causar.

Hay cinco pasos básicos que se toman para gestionar el riesgo; Estos pasos se conocen como el proceso de gestión de riesgos. Comienza con la identificación de riesgos, continúa con el análisis de riesgos, luego se prioriza el riesgo, se implementa una solución y, finalmente, se monitorea el riesgo.

La identificación de riesgos es la parte más importante del proceso de gestión de riesgos y tiene el mayor impacto en el proceso. Es el primer paso del proceso. Si no se identifica un riesgo, no se puede valorar ni evaluar.

Identificar y localizar peligros potenciales es el primer paso en una evaluación de riesgos. Se deben considerar varios tipos diferentes de peligros. Los riesgos físicos incluyen tropezar o caer en el lugar de trabajo, sufrir lesiones al levantar materiales pesados ​​o trabajar con maquinaria peligrosa.

Identificar los peligros

Primero es necesario determinar cómo se podría dañar a las personas. Cuando trabaja en un lugar todos los días, es fácil pasar por alto algunos peligros, por lo que a continuación se ofrecen algunos consejos que le ayudarán a identificar los que importan: Camine por ■■ su lugar de trabajo y observe qué se podría esperar razonablemente que cause daño.

Los cinco pasos en la evaluación de riesgos son identificar los peligros en el lugar de trabajo, identificar quién podría resultar perjudicado por los peligros, tomar todas las medidas razonables para eliminar o reducir los riesgos, registrar sus hallazgos y revisar y actualizar su evaluación de riesgos periódicamente.