¿Qué es un cambio estructural Wikipedia?

Se refiere al proceso estratégico cuyo fin es propiciar un conjunto de transformaciones de la estructura económica y en la participación social, a través de cambios de fondo que corrijan desequilibrios estructurales fundamentales del apartado productivo y distributivo.

Ejemplos de cambio estructural

La transformación de la matriz productiva de un país petrolero para dedicarse a otros rubros. El cambio del clima atmosférico en una región determinada a lo largo de la historia: la disminución permanente de las lluvias y el incremento de la temperatura anual promedio.

Un cambio estructural en una serie de tiempo se presenta cuando hay modificaciones instantá- neas o permanentes, invariables e inesperadas en uno o más componentes estructurales, debido a eventos específicos (Rodríguez, 2002) y (Hendry y Clements 2001).

Las causas coyunturales, a diferencia de las estructurales, son perecederas, desaparecen en el corto plazo, como por ejemplo la incertidumbre electoral o la temporada de lluvias. Las causas estructurales necesitan de un esfuerzo prolongado o de una cirugía profunda para ser solucionadas.

Por lo general, esto se debe al crecimiento o desgaste de la empresa, la aparición de una nueva área de trabajo o el deseo de compartir conocimientos o aprender algo nuevo. A veces catalizamos los cambios, como cuando cambiamos de equipo en el trabajo o renunciamos y nos unimos a una nueva empresa.

Uno de los pioneros del desarrollo, Lewis (1954) entendía el cambio estructural como el proceso por el cual países subdesarrollados con economías basadas en una agricultura tradicional y de subsistencia pasan a tener unas economías más modernas y con mayor peso de los sectores secundario y terciario y de la ...

Los problemas estructurales son verdaderos límites al crecimiento económico que si no son enfrentados y atacados con políticas y estrategias económicas de largo plazo, donde participe el Estado, la empresa privada, y la sociedad en su conjunto, no podrán ser resueltos.

En una coyuntura se puede observar cómo los procesos profundos y de larga duración se visibilizan en el corto tiempo. También podemos señalar, que las causas coyunturales son aquellos acontecimientos que precipitan o aceleran las causas estructurales.

El cambio económico es una necesidad cada vez más latente en la sociedad, que responde a las profundas transformaciones que se están produciendo en torno a nuestra forma de vivir, de trabajar y de concienciación con el medio ambiente.

Un cambio estructural es un concepto de la econometría. Un cambio estructural existe cuando hay un cambio inesperado en una serie de tiempo (macroeconómica). Esto puede hacer que se incurra en grandes errores predictivos y poca fiabilidad del modelo en general.

El espectro del cambio

El cambio organizacional es el proceso mediante el cual una organización mejora su desempeño, sea cual fuere el tipo de organización (ministerios, organizaciones de productores, organizaciones de investigación o extensión, etc.).

Las causas estructurales son situaciones históricas que se han establecido a manera de columnas o estructuras en la sociedad, siendo difíciles de mover o cambiar.

Una crisis estructural es una situación que se presenta en la economía en la cual el desempeño de las variables macroeconómicas se afecta de forma negativa en periodos de tiempo prolongados.

La coyuntura es un proceso de corto plazo, pero que tiene una unidad propia. Es un tiempo definible y que puede situarse en un lugar determinado, como en un corte transversal. La Revolución Cubana, para citar un ejemplo, tiene un espacio definitivo y un tiempo que podríamos llamar básico.

Por lo general, esto se debe al crecimiento o desgaste de la empresa, la aparición de una nueva área de trabajo o el deseo de compartir conocimientos o aprender algo nuevo.

Los cambios en las estructuras evalúan la reducción de niveles, la existencia de estructuras basadas en proyectos y la descentralización. Los cambios en los procesos incluyen modificaciones de las interacciones horizontales, de la infraestructura tecnológica y de las prácticas de Dirección de los Recursos Humanos.

Cómo planificar el cambio organizacional

La teoría estructuralista está enfocada hacia varios enfoques que se caracteriza por considerar conjunto de datos como un sistema de interrelación el cual genera una vista critica de organización en base a la estructura del funcionamiento para poder ampliar sus objetivos.

Es una transformación de características, una alteración de dimensiones o aspectos más o menos significativos” (p. 47). (Robbins, 1996) indica que el cambio “es hacer las cosas de manera diferente, e introduce el cambio planeado al que se refiere como los intencionales y dirigidos a las metas” (p. 751).

Busca explicar el comportamiento de los diferentes elementos dentro de un sistema estructural, así como sus interrelaciones. Se fundamenta en la comprensión de los conceptos de esfuerzos, deformaciones y desplazamientos como consecuencia de solicitaciones de diversa naturaleza.

Cómo escribir un planteamiento del problema

En el segundo grupo al referirse a los problemas no estructurados se plantea que son aquellos que se afrontan por primera vez y lógicamente sin ninguna experiencia en su solución; además se posee poca información sobre cómo resolver la situación.

Algunos ejemplos de cambio coyuntural son los siguientes: El aumento o descenso de los precios del petróleo en un momento determinado del año. El cambio en el tiempo atmosférico en una localidad determinada. Las políticas tributarias y de ayuda social implementadas durante un año electoral por el gobierno.

La coyuntura es el tiempo y el espacio en el que los acontecimientos trascendentes coinciden. Es un espacio de dimensiones cortas, por lo menos generalmente, y de duraciones directas reducidas. Sin embargo, una coyuntura puede ser trascendente en el tiempo y en el espacio social.

adj. Que depende de la coyuntura (‖ combinación de factores y circunstancias).