¿Qué es un equipo ágil?

¿Qué es un equipo Agile? La idea principal detrás de un equipo Agile es tener un grupo de personas con un objetivo común, que sean flexibles en su forma de trabajo y más adaptables a las modificaciones de requisitos del cliente.

La metodología Agile se usa en el desarrollo de software y otros proyectos de alto rendimiento; se centra en la implementación rápida de un equipo eficiente y flexible para planear el flujo de trabajo. Agile brinda la capacidad de elegir la mejor opción en cada situación sin comprometer el proyecto.

Un equipo Ágil es capaz de hacer frente a la incertidumbre porque está formado por personas que son capaces de responder rápidamente a los cambios en las necesidades y el valor que incrementan, lo que es el resultado de trabajar en ciclos cortos que permiten la recolección de feedback continuo.

Trabajar en un equipo ágil significa que los miembros de un equipo trabajan juntos hacia un objetivo común. Hay una visión que impulsa a todos en el equipo. Trabajar con agilidad significa tratar a tus colegas con respeto y conocerlos en igualdad de condiciones.

El software de desarrollo Agile se refiere a un grupo de metodologías aplicadas en la creación de software que basa su desarrollo en un ciclo iterativo , en el que las necesidades y soluciones evolucionan a través de la colaboración entre los diferentes equipos involucrados en el proyecto.

Metodologías ágiles más utilizadas

Existen diferentes opciones pero las más utilizadas son: programación extrema (XP), Scrum y Kanban, todas ellas se guían a través de un patrón establecido por el Manifiesto Ágil realizado por varios autores que establecieron los 12 principios del software ágil.

La velocidad, en términos ágiles, significa la cantidad media de trabajo que un equipo puede completar en un «ciclo de entrega», normalmente un sprint o un lanzamiento para los equipos Scrum o un período de tiempo como una semana o un mes para los equipos Kanban.

Los cinco rasgos distintivos de las organizaciones ágiles

Los equipos ágiles pasan por cuatro fases clave según se desarrollan. Cuando un equipo alcanza la etapa de desempeño, el desarrollo se vuelve de veras increíble.

“El software funcionando es la medida principal de progreso”. El séptimo principio ágil hace referencia a que la medida fundamental para que las organizaciones conozcan el progreso de un proyecto debe ser el software en funcionamiento.

¿Cómo ser más rápido en el trabajo?

He aquí algunas formas de cultivar la agilidad en el lugar de trabajo.

Entrega más rápida y de mayor calidad: Agile es un método más eficiente, y por tanto, genera un menor coste y un menor tiempo de trabajo. Interacción fuerte y continua entre miembros del equipo. El trabajo en equipo mejora la motivación de los trabajadores y su implicación con los proyectos.

Aún teniendo la misma base, dividir proyectos grandes en tareas más sencillas, Agile y Scrum cuentan con unas diferencias importantes: La diferencia principal entre Agile y Scrum es que Agile tiene un enfoque más general para la gestión de proyectos, mientras que Scrum es un marco más específico.

La metodología Agile se usa en el desarrollo de software y otros proyectos de alto rendimiento; se centra en la implementación rápida de un equipo eficiente y flexible para planear el flujo de trabajo.

Generalmente, se debe utilizar el esquema ágil cuando el proyecto presenta una elevada incertidumbre porque planificar a corto plazo con este modelo no vale la pena, pero fundamentalmente cuando se desconoce cómo utilizar los recursos para alcanzar el objetivo.

Ser Agile es ser honesto, transparente, reflexivo, adaptable y mejorar continuamente. Hacer Agile puede iniciarse en poco tiempo, con formación y acompañamiento de consultores expertos, pero Ser Agile, es más complejo y supone más tiempo.

Por otro lado, la velocidad es la capacidad física que nos permite llevar a cabo acciones motrices en el menor tiempo posible, y la agilidad es la capacidad de ejecutar movimientos en diferentes direcciones de la forma más rápida y precisa posible (16) (17).

Velocidad = Trabajo / Tiempo

Así por ejemplo, se puede decir que la velocidad de un equipo de 4 miembros es de 20 puntos por semana o de 80 puntos por sprint.

Con el enfoque ágil, Scrum es utilizado para separar proyectos complejos en pedazos pequeños, permitiendo así al equipo entregar valor de forma continua. Es un enfoque más flexible y colaborativo, en donde puedes responder a las necesidades de tu cliente y los cambios del mercado.

Certificaciones Ágiles para Cada Paso de Tu Carrera

Un sprint es un período breve de tiempo fijo en el que un equipo de scrum trabaja para completar una cantidad de trabajo establecida. Los sprints se encuentran en el corazón de las metodologías scrum y ágil, y hacer bien los sprints ayudará a tu equipo ágil a lanzar mejor software con menos quebraderos de cabeza.

Es una reunión de trabajo, una de las más importantes porque sirve para marcar la estrategia de negocio. La duración estimada en el estándar para un Sprint Review es de 8 horas para un Sprint de 4 semanas, aunque habitualmente estas reuniones se ejecutan en un entorno de entre 2 y 3 horas.

Scrum prescribe que un Sprint debe durar 4 semanas más o menos. Aunque es bastante habitual que los equipos Scrum elijan tener Sprints de diversas duraciones según la finalidad perseguida.

¿Cuáles son los valores y principios ágiles?

• Los 4 valores ágiles son:
• Individuos e interacciones sobre procesos y herramientas.
• Software funcionando sobre documentación extensiva.
• Colaboración con el cliente sobre negociación contractual.
• Respuesta ante el cambio sobre seguir un plan.