¿Qué es un plan de presupuesto?

Un plan presupuestario determina cómo se asignará el gasto durante un periodo concreto. Si quiere, puede incluir una estrategia de puja centrada en el presupuesto para gestionar el gasto y los ajustes de puja. Para empezar a crear un plan, especifique un periodo, los grupos de presupuestos y una meta de conversión.

La Planeación Presupuestal, es la herramienta que facilita la secuencia y las acciones del plan. El instrumento fundamental de la Planeación es el Presupuesto.

En 10 pasos te mostramos cómo puedes hacer un presupuesto

El presupuesto, ya sea personal, familiar o empresarial, tiene precisamente como objetivo ayudar a planificar ese futuro y a gestionar el presente teniendo en cuenta los objetivos y metas a corto, medio y largo plazo.

El principal objetivo de un presupuesto es brindar a la organización un panorama financiero actualizado que facilite la toma de decisiones y fomente el crecimiento de la misma. Además, prepara a las empresas para hacerle frente a los posibles cambios que puedan surgir en el tiempo.

El presupuesto debe estar relacionado necesariamente con la planificación para que los objetivos y las metas nacionales puedan cumplirse.

Elementos de un presupuesto

En otras palabras, hacer un presupuesto es simplemente sentarse a planear lo que quieres hacer en el futuro y expresarlo en dinero. Un ejemplo son los viajes. Uno se pone a planear, entre otras cosas, cuánto hay que gastar en pasajes o gasolina, comidas y hospedaje.

Tipos de presupuestos de una empresa

¿Qué elementos debe contener el presupuesto anual de una empresa?

Los principios presupuestarios son pilares de la organización y desarrollo del proceso presupuestario, orientados por una serie de postulados medulares emanados lógicamente de la propia esencia financiera, con la finalidad de servir de guía a toda acción presupuestaria.

El presupuesto empresarial es un instrumento que le sirve a la gerencia de una organización privada o una institución pública, debido a que se pueden controlar las actividades económicas y financieras que desarrolla un negocio con la finalidad de apoyar para que las decisiones tomadas sean eficientes.

Corresponde generalmente al gerente y/o directos del área financiera, coordinar el proceso presupuestario y determinar fechas y plazos para la culminación. Cuando se elabora un presupuesto para la empresa, en realidad lo que se está haciendo es planear su futuro.

Los 4 elementos de un presupuesto de ventas

El presupuesto es importante para:

Priorizar los gastos. Llevar un seguimiento y control de todos los ingresos de dinero. Apartar alguna cantidad de dinero para ahorrar. Acumular un fondo para posibles emergencias o imprevistos.

Las etapas del presupuesto son: preiniciación, elaboración, ejecución, control presupuestal y evaluación. El presupuesto es una visión de una realidad aplicada en valores y, a la vez, una de las formas sencillas de tener un control futuro sobre las operaciones del negocio.

Nos permite planificar las deudas y futuros gastos fijos. Podemos tomar decisiones financieras más acertadas. Rebajamos riesgos operacionales y nos permite revisar continuamente la estrategia y objetivos de la empresa. Sirven para controlar la financiación de la empresa y comparar distintas áreas de la misma.

A continuación, detallamos cada parte del proceso presupuestario.

Paso a paso para elaborar un presupuesto para un cliente

Acción de partir o salir de un punto. 2. f. Registro o asiento de bautismo, confirmación, matrimonio o entierro, que se escribe en los libros de las parroquias o del registro civil.

Los presupuestos se clasifican según su flexibilidad, área, tiempo y sector de aplicación, dependiendo del tipo de empresa y de las decisiones tomadas por la dirección.

Presupuesto maestro

El presupuesto maestro, como su nombre lo indica, es el más importante para las organizaciones y sirve para crear una imagen financiera integral, obtener datos globales y anexar los valores netos totales en un solo documento.

Los 8 tipos de presupuestos que existen

Características del presupuesto

Si los ingresos y los gastos previstos coinciden, el presupuesto estará equilibrado. Lo normal es que los gastos sean superiores a los ingresos, es decir, que haya déficit presupuestario. La situación opuesta, con ingresos superiores a los gastos, es la de superávit.

Principio de Equilibrio Presupuestal: Significa que los Ingresos Corrientes de una Nación son iguales a la totalidad del Gasto Publico, esto de acuerdo con la Hacienda Pública Clásica.

El control presupuestario puede definirse como el conjunto de herramientas, mecanismos y acciones que facilitan el seguimiento del presupuesto con el que cuenta una organización. Este seguimiento es necesario para controlar las cuentas de ingresos y gastos.