¿Qué es un plan estratégico tactico y operativo?

Un plan estratégico sólido sirve como una hoja de ruta para seguir desde donde está ahora hasta donde quiere estar. Sin embargo, un plan operativo se enfoca en las acciones micro o diarias y semanales que pueden ayudar a su personal a alcanzar las metas de la organización.

En resumen, el nivel estratégico define objetivos generales a largo plazo; el nivel táctico diseña planes para llevar a cabo los objetivos y el nivel operativo ejecuta los procesos y proyectos que permite, en el quehacer diario, avanzar en el cumplimiento de las metas organizacionales.

El plan táctico es el proceso que define la estrategia de acción concreta para alcanzar los objetivos de una empresa. Este debe contemplar cada uno de los pasos a seguir así como las tareas necesarias de cada área involucrada. Tanto el plan táctico como el estratégico son elementos indispensables para una empresa.

Los tres niveles de administración son el nivel directivo, el nivel coordinador y el nivel operativo.

Objetivos tácticos: son objetivos de mediano plazo que se dan en el ámbito de las áreas o departamentos de la organización. Por ejemplo: "aumentar la participación en el mercado en 25%"; "elevar la productividad en 15%"; "reducir el ausentismo laboral en 10%", etc.

Un plan operativo es un documento oficial en el que los responsables de una organización (empresarial, institucional, no gubernamental...) o un fragmento del mismo (departamento, sección, delegación, oficina...) enumeran los objetivos y las directrices que deben cumplir en el corto plazo.

Una estrategia es un plan para cumplir un objetivo.

Una táctica, consiste en ejecutar físicamente el plan y avanzar en cada una de las fases. La primera es un plan y la segunda consiste en ejecutar el plan. Una técnica consiste en una manera especial de realizar las acciones o tácticas para que sean eficientes.

Estrategia: un plan para alcanzar un objetivo es una estrategia. Táctica: las acciones que se llevan a cabo para lograr ese objetivo. Estrategia: difícil de cambiar una vez que se ha puesto en marcha.

Nivel inferior u operativo: Su función es realizar en forma eficaz las tareas que se realizan en la organización. Se realizan tareas rutinarias programadas previamente por el nivel medio. Se plantea como debe realizarse la actividad que se desarrolla o el servicio que presta.

Así mismo Chiavenato (2015) comenta que, la planeación táctica es el conjunto de la toma deliberada y sistemática de decisiones que incluyen propósitos más limitados, plazos más cortos, áreas menos amplias y niveles inferiores de la jerarquía de la organización.

El proceso administrativo está conformado de cuatro fases principales: planificación, organización, dirección y control.

En relación con lo anterior, se suelen considerar tres niveles de definición de estrategias: estrategia corporativa o de empresa, estrategia de negocio y estrategia funcional. Cada uno de estos niveles tiene asignadas diferentes competencias respecto a la toma de decisiones.

En la literatura especializada se distinguen tres niveles de planeación, que comprenden desde lo más global o general hasta lo más local y específico; en ese continuo se distinguen el nivel estratégico, el estructural o táctico y el operativo.

¿Qué es la táctica en negocios? Las tácticas son el conjunto de acciones dentro de una estrategia concebidas para alcanzar los objetivos planteados. En el contexto de un negocio, estas acciones persiguen las metas de la estrategia de gestión empresarial, las cuales tienen que ver con el crecimiento de la compañía.

Los objetivos estratégicos son las metas que se propone alcanzar una empresa a largo plazo, resultado de seguir una determinada estrategia acorde con su situación presente, su misión y su visión. Estos permiten orientar la actuación y la toma de decisiones en la empresa.

Producto táctico: Es aquel que es utilizado por la empresa para reforzar su posición frente a la competencia. Las empresas líderes hacen uso de productos tácticos con la finalidad de atacar a sus retadores.

Por lo regular, este plan es liderado por el gerente de la compañía, quien es el mando más adecuado para manejar el plan operativo, ya que es el responsable de asignar recursos y determinar puestos y actividades.

El procedimiento abarca tres etapas: Elaboración, Modificación y Seguimiento a los Planes Operativos Anuales. En la primera etapa que es la Elaboración del Plan Operativo, se definen las actividades a realizar durante el año de acuerdo Plan Quinquenal de Turismo.

Un plan operativo es un documento en el cual los responsables de una organización (ya sea una empresa, una institución o una oficina gubernamental) establecen los objetivos que desean cumplir y estipulan los pasos a seguir.

Si bien la estrategia es el plan de acción que te guiará hacia la meta final, las tácticas son los pasos y las acciones individuales que llevarás a cabo para llegar hasta ahí.

En la táctica individual el atleta se enfrenta a situaciones específicas, las valora y realiza la acción más apropiada para vencer a su adversario o retomar la ventaja. En la táctica colectiva los miembros de un equipo, además de reaccionar a las acciones de sus adversarios, deben colaborar entre si.

Método o sistema para ejecutar o conseguir algo. 5. f. Habilidad o tacto para aplicar este sistema.

El plan estratégico es un documento en que vienen representadas todas las decisiones estratégicas de una empresa durante un periodo de entre 3 y 5 años, incluyendo los objetivos, las metas que se deben alcanzar y la hoja de ruta que debe seguir la empresa.

¿Qué es la táctica? Cuando hablamos de táctica, nos referimos a un método específico con el que podemos alcanzar un objetivo. También designa al arte o la disciplina práctica que enseña, en un área determinada de la vida o del saber, a elegir el método adecuado para un fin determinado.

La planificación operacional es de donde salen las acciones y metas trazadas por el nivel táctico para alcanzar los objetivos de las decisiones estratégicas. En esta planificación los involucrados son aquellos que ejecutan las acciones que se aplican a corto plazo, generalmente en el período de 3 a 6 meses.

¿Qué es la Pirámide Estratégica? La Pirámide Estratégica es una Herramienta que ayuda a Definir a las Empresas de manera sencilla. También es conocida como la Pirámide del Propósito.

Nivel estratégico: Corresponde a la planeación que se orienta a lograr los objetivos de la organización y su fin es establecer los planes de acción para el funcionamiento de la compañía.