¿Qué es un plan estratégico Wikipedia?

Un plan estratégico es un mapa de ruta para una empresa. Incluye las metas y los objetivos para cada área crítica del negocio, entre los que se encuentran la organización, la administración, la mercadotecnia, las ventas, los clientes, los productos, los servicios y las finanzas.

El Planeamiento Estratégico, es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia, eficacia, calidad en los ...

En un plan estratégico se definen 7 elementos: Misión, Visión, Valores, Objetivos, Metas, Medidores de Impacto y Análisis de Riesgos. La misión define la razón de existir de un negocio: qué hace la organización, qué soluciones ofrece y cuál es su público objetivo.

Una planeación estratégica es un proceso de gestión empresarial. Este procedimiento permite establecer los pasos a seguir para conseguir determinados objetivos. Incluye todos los procesos para medir los resultados de la planificación y realizar un análisis para mejorar de forma continua.

Su propósito es ubicar y precisar la tarea primordial de las instituciones así como planear y organizar las acciones propuestas para tal fin, contribuyendo de este modo a facilitar el logro de los objetivos trazados, dar cumplimiento a las tareas programadas y obtener las metas propuestas, en síntesis, la consecución ...

Hellebust y Krallinger (1991), señalan que un plan estratégico es el movimiento planea- do desde un presente comprendido hasta el futuro deseado, así como probable, con un objetivo a varios años.

El encargado de desarrollar el plan estratégico es el director ejecutivo o CEO de cada empresa. Aporta la visión central, lo coordina y gestiona de forma personal.

Sea cual sea el tiempo en que se trace, estos siete pasos serán necesarios para elabora un plan estratégico efectivo.

Fases de la planeación estratégica

Tipos de planeación estratégica

¿Qué otro nombre recibe la planificación estratégica? PLANIFICACION A LARGO PLAZO 2. ¿Cuáles son los dos tipos de decisiones que toman las empresas?

Sin un plan de acción, los equipos de trabajo se quedan sin rumbo. Es por esto que una planeación estratégica permitirá un mejor flujo de trabajo, enfocando a cada trabajador a encontrar un camino específico para su labor. La rentabilidad de la empresa crece.

Una estrategia es un plan de acción diseñado para lograr un objetivo específico o una serie de metas. Implica identificar recursos, establecer prioridades, tomar decisiones y asignar tareas para aumentar las posibilidades de éxito.

Resumen : Los modelos estratégicos son aspectos importantes en la gestión desarrollada dentro de toda empresa o institución, incluyendo la atención al cliente. Por medio de la estrategia se direcciona el enfoque de la institución hacia el cliente o usuario.

En conclusión, la planeación estratégica es un proceso esencial para cualquier organización que busca alcanzar el éxito a largo plazo. Proporciona una visión clara, enfoque en los objetivos clave y adaptabilidad al entorno cambiante.

La planeación o planificación estratégica es el proceso a través del cual se declara la visión y la misión de la empresa, se analiza la situación interna y externa de ésta, se establecen los objetivos generales, y se formulan las estrategias y planes estratégicos necesarios para alcanzar dichos objetivos.

Planificación estratégica

Según Kotler (2000) la planificación consiste en decidir hoy lo que va a hacerse en el futuro, es decir, comprende la determinación de un futuro deseado y las etapas necesarias para realizarlo.

El término estrategia viene del griego strategia, que se traduce como liderazgo hábil. Dicho de manera simple, el pensamiento estratégico es la capacidad de establecer un objetivo hipotético, cuya solución contribuirá a la realización del objetivo principal.

¿Cómo se mide el éxito de un proyecto?

La planeación estratégica se relaciona con el diseño y control del sistema de toda la empresa. Por su parte, la táctica concreta la planificación estratégica en forma de planificación de recursos. Y, por último, la planeación operativa determina las actividades concretas en curso.

Un plan de acción es una hoja de ruta que puede ayudarlo a lograr sus metas y objetivos. Así como hay muchas formas de llegar a un destino si va de viaje, un programa puede tomar muchos caminos para alcanzar las metas, cumplir los objetivos y lograr resultados.

De forma general, las etapas del proceso de Planeación Estratégica son: Crear la estrategia. Planear la estrategia. Alinear la organización con la estrategia.

Metas estratégicas vs.

La planificación estratégica define la dirección que la empresa quiere tomar en los próximos tres a cinco años. Un plan estratégico incluye metas a largo plazo, metas estratégicas y metas a corto plazo que describen cómo lograrás tus metas estratégicas.

La diferencia entre planeación tradicional y planeación estratégica se relaciona con sus tiempos de aplicación, las herramientas que utilizan y los productos que generan.

La planificación que se realiza a nivel corporativo se denomina planificación estratégica, mientras que el proceso de planificación que tiene lugar a nivel funcional se denomina planificación operativa.

La importancia de la planificación estratégica

Si tu empresa es pequeña, mediana o grande, si aún no está planificando los próximos pasos y realizando bien sus acciones, manténgase atento: puede estar perdiendo grandes oportunidades de crear una ventaja competitiva en su negocio.

Tipos o niveles de estrategia empresarial

• Estrategia corporativa.
• Estrategia de negocio o competitiva.
• Estrategia cooperativa o funcional.