¿Qué es un presupuesto fijo?

Se refiere a una estimación de gastos e ingresos predeterminados que, una vez separados, no cambia con las variaciones en los niveles de actividad alcanzados.

En un presupuesto fijo, los importes de ingresos y gastos no cambian en todo el período de tiempo determinado. El presupuesto permanece igual sin importar los cambios en las finanzas de la empresa.

A diferencia de un presupuesto estático, donde se asigna una cantidad fija de dinero para cada categoría y se mantiene inmutable durante todo el período presupuestario, un presupuesto flexible permite ajustar los gastos en función de las variaciones en los ingresos o los gastos imprevistos.

Presupuesto flexible o variable es el diseñado desde cualquier nivel de actividad, proporcionando una base dinámica que se iguala de forma automática a los cambios de actividad y otras actividades, por ello es una base o punto de referencia útil (Horngren 1993).

Un presupuesto es un plan que muestra de forma prevista los ingresos y gastos que se van a tener durante un periodo de tiempo determinado. Alude también, al dinero total que se requiere para afrontar un proyecto, especificando los diferentes costes asociados para llevar a cabo dicha labor.

Tipos de presupuestos

Los gastos fijos incluyen a menudo el alquiler, acuerdos contractuales o licencias que son necesarios para que el negocio pueda operar, los cuales no cambian de precio en caso de que la producción crezca o disminuya. Estos costes están vinculados a la duración del contrato o del calendario de pago.

La flexibilidad presupuestaria se refiere a la posibilidad de transferir fondos para el uso de una apropiación no gastada más allá del período de tiempo en que se otorgó originalmente.

Los presupuestos rígidos son aquellos que se establecen para alguna actividad estimada, y no se realiza ningún tipo de ajuste cuando el desempeño real difiere de la actividad estimada.

Se conoce lo que es el presupuesto flexible, como un presupuesto que se ajusta con los cambios en el volumen de actividad (cantidad producida, cantidad vendida, etc.). Calcula diferentes niveles de gasto para los costos variables, dependiendo de los cambios que haya en los ingresos reales.

La regla sugiere designar tus dólares en 3 categorías principales: necesidades, deseos y ahorros. La meta es limitar los gastos fijos (o necesidades) al 50% y los gastos discrecionales (o deseos) al 30% de tus ingresos netos (después de impuestos), dejando un 20% para ahorrar para las metas.

Algunos de estos gastos variables, son:

Los gastos de una empresa se pueden dividir en: Gastos variables, que varían en función de la actividad del negocio, como las compras de mercaderías. Gastos fijos, cuyo importe no depende de las ventas o actividad del negocio, como, por ejemplo, el alquiler.

Los 8 tipos de presupuestos que existen

Presupuesto maestro

El presupuesto maestro, como su nombre lo indica, es el más importante para las organizaciones y sirve para crear una imagen financiera integral, obtener datos globales y anexar los valores netos totales en un solo documento.

Las etapas del presupuesto son: preiniciación, elaboración, ejecución, control presupuestal y evaluación. El presupuesto es una visión de una realidad aplicada en valores y, a la vez, una de las formas sencillas de tener un control futuro sobre las operaciones del negocio.

Los 8 tipos de presupuestos que existen

Principales: estos presupuestos son una especie de resumen, en el que se presentan los elementos medulares en todos los presupuestos de la empresa. Auxiliares: son aquellos que muestran en forma analítica las operaciones estimadas por cada uno de los departamentos que integran la organización de la empresa.

De acuerdo con la Ley General Presupuestaria, el presupuesto de gastos sigue una triple clasificación: por programas, orgánica y económica, con arreglo a los siguientes criterios: - Las finalidades u objetivos que se pretenden conseguir (clasificación por programas).

Los gastos de una empresa se pueden dividir en:

Los gastos fijos son aquellos que, como su nombre indica, no se pueden dejar de pagar, y que, por lo tanto, son necesarios por el simple hecho de tener un negocio. Entre los gastos fijos más comunes nos podemos encontrar alquileres, seguros, determinados impuestos como el IBI, servicios como la asesoría, etc.

Gastos fijos:

Estos son los gastos necesarios que permanecen sin cambios cada mes, incluido su arrendamiento, el pago de su automóvil y el seguro.

Permite ajustarse a cambios inesperados: El presupuesto flexible permite adaptarse a situaciones imprevistas como gastos médicos inesperados, emergencias de vehículos, entre otros. Flexibilidad para gastar más o menos según sea necesario: El presupuesto flexible permite ajustar los gastos según la situación financiera.

Un plan presupuestario es un plan de operaciones y recursos cuantificado, generalmente para períodos a más largo plazo que los presupuestos anuales. El plan presupuestario recoge y expresa monetariamente todos los objetivos y políticas de la empresa.

El presupuesto flexible es más útil para los gerentes ya que los costos presupuestados pueden compararse con los costos reales para varios niveles de actividad. El ejemplo del presupuesto flexible para el Departamento de Empaque muestra cuatro posibles niveles de producción: 10,000; 12 mil; 15 mil; y 20 mil unidades.

Los gastos a corto plazo son, por ejemplo, los sueldos de trabajadores a tiempo parcial y estacionales, ya que pueden cambiar dentro de un período de seis meses. Los gastos a largo plazo son gastos como alquileres y contratos con los proveedores, que pueden durar hasta un año.

Los presupuestos se pueden clasificar según su flexibilidad, según el período que cubran, según el campo de aplicabilidad en la empresa, según el sector en el cual se utilicen, según su contenido, según su reflejo en los Estados Financieros, según las finalidades que pretende, por programas, por objetivos, por ...