¿Qué es una alianza estratégica según autores?

Por su parte, Wang y Miao (2005) afir- man que una alianza estratégica es una relación planeada en la cual dos o más firmas indepen- dientes comparten metas comunes y persiguen un beneficio común, pero sus operaciones se mantienen bastante independientes entre sí.

En el contexto empresarial, una alianza estratégica se refiere a un acuerdo entre empresas, negocios o personas que participan en el mismo mercado y comparten recursos, como el conocimiento y la experiencia laboral, con el fin de alcanzar objetivos administrativos, operativos y comerciales.

Una alianza estratégica es una asociación entre dos o más personas que trabajan juntas para lograr objetivos comunes. Es un tipo de asociación en el cual las empresas y personas suelen intercambiar recursos y conocimientos, al tiempo que comparten riesgos y beneficios.

Las alianzas estratégicas son uniones formales entre dos o más organizaciones, son vínculos realizados con el propósito de formar asociaciones que ayudan a incrementar y fortalecer la competitividad.

Las alianzas estratégicas surgen debido a que existe una globalización de la economía mundial, la cual lleva a que las empresas para ser más competitivas necesiten un crecimento, ya sea interno o externo.

Características básicas de una alianza estratégica

Estas son: Independencia: las firmas se unen para alcanzar objetivos establecidos previamente, sin sacrificar cada una su independencia empresarial. Beneficios: toda alianza busca ventajas conjuntas al tiempo que se mantiene control pleno de las tareas asignadas.

Alianzas estratégicas de empresas: qué son, ejemplos y tipo

Estos son los pasos para saber por dónde comenzar y cómo implementar el proceso de creación de una alianza:

La clave del éxito de las alianzas estratégicas es por tanto, la confianza por parte de los aliados y la lucha por un objetivo privado y común, dejando todo bien detallado al inicio para que no se cree desconfianza o recelos que dañen el buen hacer de esta alianza; además de detallar en qué consisten las aportaciones ...

En concreto, García-Canal y Valdés (3) (1997) definen las alianzas globales como «aquéllas que se establecen con socios internacionales para coordinar sus actuaciones en varios mercados, buscando el desarrollo de relaciones de complementariedad a escala global».

Además, con frecuencia las alianzas se originan por la necesidad de acceder a nuevos mercados o aumentar la participación en los actuales, reducir costos, mejorar el tiempo de llegada al mercado de un nuevo producto, acceder a nuevas tecnologías o conocimientos, compartir inversiones, etc.

Las alianzas estratégicas permiten a las empresas aprovechar sinergias en un entorno comercial globalizado y competitivo. Favorecen el crecimiento y desarrollo para ampliar tu alcance, fortalecer áreas y lograr objetivos. Gracias a estas, accederás a nuevos mercados, tecnologías e innovaciones.

Una empresa conjunta, alianza estratégica o alianza comercial o consorcio, también denominada con el anglicismo joint venture,​ es un tipo de acuerdo comercial de inversión conjunta a largo plazo entre dos o más personas (habitualmente personas jurídicas o comerciantes), a quienes se les denomina venturers o socios.

Sistemas de alianzas

Esquema del sistema de alianzas entre naciones ideado por Otto von Bismarck. Además de promover los movimientos republicanos en el interior francés y dificultar alianzas del país galo con las grandes potencias europeas, creó un sistema de alianzas internacionales.

Las alianzas clave se refieren a las colaboraciones con otras empresas para mejorar el valor ofrecido al cliente y aumentar la ventaja competitiva de la empresa. Pueden ser acuerdos de colaboración, asociaciones estratégicas o joint ventures.

En una Joint Venture, las empresas se unen y conforman una empresa desde la que trabajan en 'pro' de un objetivo, mientras que en la Alianza Estratégica solo se establece un acuerdo entre las empresas para operar, de manera conjunta, y “aumentar” su rendimiento.

Un socio estratégico es aquel que adquiere o invierte en otra empresa de la misma industria en la que ya está operando con el fin de aumentar su valor por la generación de sinergias.

Un aliado estratégico es otra organización que se dirige al mismo mercado que tú, ambas partes aportan beneficios para las estrategias individuales puestas en marcha, sin embargo, las organizaciones que hacen alianza no son competencia directa.

Desventajas

Qué es una fusión de empresas

La fusión de empresas ocurre cuando dos o más organizaciones independientes deciden unir sus activos y pasivos para formar una nueva entidad y desarrollar una actividad de forma conjunta, bajo un mismo nombre, estructura y objetivo.

A continuación te mostramos algunos de los ejemplos nacionales e internacionales de joint venture:

Un contrato de joint venture o empresa conjunta es un acuerdo estratégico entre al menos dos empresas independientes cuando deciden poner en común esfuerzos y recursos con tal de realizar un proyecto a corto, medio o largo plazo, pero las partes siguen siendo independientes.

La Triple Entente fue una alianza militar establecida entre Francia, Rusia y Gran Bretaña, los cuales, influenciados por las tensiones continentales y las crisis balcánicas de fines del siglo XIX, decidieron formar esta coalición para garantizar su seguridad ante posibles agresiones de otros Estados.

Entre 1872 y 1890, el canciller prusiano Bismarck impuso un potente sistema de alianzas, convirtiéndose en el árbitro de la política internacional. Esencialmente pretendía aislar diplomáticamente a Francia, su enemiga desde que Prusia le arrebatara Alsacia y Lorena en la guerra franco-prusiana.

El Sistema Bismarckiano en Alemania

El canciller prusiano Otto von Bismark creó un programa de seguro social para la vejez. El principal objetivo de esta institución fue promover el bienestar de los trabajadores y evitar un levantamiento social que pudiera demandar medidas más socialistas.

¿De qué trata? Creando alianzas es un programa enfocado en apoyar a los negocios, haciendo que más personas y empresas conozcan sus productos y servicios con el objetivo de atraer más clientes y consumidores.

Un lienzo de propuesta de valor (value proposition canvas) es una herramienta visual que te ayuda a posicionar el producto o servicio de tu empresa alrededor de las necesidades de tus clientes. El objetivo del lienzo de propuesta de valor es identificar cómo tu negocio proporciona beneficios al mercado.