¿Qué es una cadena de suministro y quiénes componen esta cadena?

Una cadena de suministro típica puede abarcar varias etapas que incluyen: clientes, detallistas, mayoristas/distribuidores, fabricantes, proveedores de componentes y materias primas. Cada etapa de la cadena de suministro se conecta a través del flujo de productos, información y fondos.

Qué es la cadena de suministro

Por lo tanto, la cadena de suministro integra no solamente al proveedor y al fabricante, sino también a logística, ventas, bodega. Cabe mencionar que la cadena de suministro integra desde la petición de una venta hasta que completa la solicitud de ella.

Teniendo en cuenta lo anteriormente mencionado, una cadena de suministros, se trata de contar con la estrategia que involucre en partes iguales a tres elementos que son de vital relevancia para el sostenimiento de la compañía: La materia prima, la fabricación y la distribución.

Cadena de suministro o supply chain: definición

También llamada cadena de abastecimiento, la cadena de suministro o supply chain es una función estratégica y logística que involucra todas las operaciones que son indispensables para que un producto o mercancía llegue al cliente final.hace 3 días

Principales puestos de trabajo en la cadena de suministro

¿Cuáles son las etapas en la gestión de la cadena de suministro?

Índice de contenidos

La gestión de la cadena de suministro (GCS) es un proceso mediante el cual una empresa se asegura de que su cadena de suministro sea eficiente y rentable. Suele constar de cinco fases: Planificación, desarrollo, fabricación, logística y devoluciones.

Existen tres fases para una cadena de suministro:

Planificar o planificación

Todas las empresas necesitan una estrategia para saber cuáles son los pasos a seguir y para poder gestionar todos sus recursos, así como diseñar productos y servicios. La planificación no es más que el desarrollo de la gestión de la cadena de suministro y es una etapa clave.

Los principales tipos de cadena de suministro son:

Suele constar de cinco fases: Planificación, desarrollo, fabricación, logística y devoluciones.

El comienzo de la cadena de abastecimiento comienza con la fase de planificación. En el momento inicial es cuando hay que hacer un plan o estrategia para definir cuáles son nuestros objetivos y cómo vamos a satisfacer las demandas y necesidades de clientes y proveedores.

El Supply Chain Manager es quien se ocupa de tratar con las empresas suministradoras para ajustar el precio de la mercancía y los tiempos de entrega, de forma que nunca se vea interrumpida la actividad productiva. La habilidad negociadora y el conocimiento del mercado son imprescindibles para realizar esta tarea.

Como ya lo escuchamos, una cadena de suministro abarca múltiples facetas, como las operaciones y las adquisiciones que mantienen a una empresa funcionando sin problemas, mientras que uno de sus componentes principales, la logística, se enfoca principalmente en la coordinación y en el movimiento de las mercancías.

El gestor de la cadena de suministro coordina, organiza y gestiona toda la logística implicada en el proceso de producción y distribución de las mercancías de una empresa. Según el BLS, los gestores de la cadena de suministro supervisan todo el ciclo de vida de un producto.

Secundarios: que proveen recursos, conocimientos o activos a los miembros primarios de la cadena; sirven de soporte a los miembros primarios. En algunos casos una empresa puede ser un participante primario en un proceso y secundario o de soporte en otro.

La cadena de suministro se puede dividir en tres flujos principales: Flujo de productos. Flujo de información. Flujo financiero.

Atendiendo a la definición del Council of Supply Chain Management Professionals (CSCMP) por “cadena de suministro” entendemos «los diferentes eslabones que se suceden en una compañía, que van desde las materias primas no procesadas hasta los productos terminados que llegan al consumidor final».

El concepto de “última milla” es la parte final de la cadena de suministro, cuando el pedido sale del último punto de distribución, hasta llegar al cliente final o consumidor, siendo uno de los pasos fundamentales del proceso logístico.

¿Qué es el stock cero? El stock cero, también denominado inventario cero, es una estrategia de planificación logística cuyo objetivo es limitar al máximo el número de existencias alojadas en el almacén para ahorrar espacio y evitar incurrir en costes no productivos.

La gestión de la cadena de suministro o Supply Chain Management (SCM) es el proceso que cumple un producto desde su fabricación hasta su distribución. Esta red está compuesta por cinco eslabones: planificación, abastecimiento, fabricación, entrega y logística y devolución.

El objetivo principal de la cadena de suministro es satisfacer las necesidades de los clientes finales de manera eficiente y satisfactoria. Para lograr este objetivo, es importante asegurar la calidad en cada una de las etapas del proceso.

El gestor de la cadena de suministro coordina, organiza y gestiona toda la logística implicada en el proceso de producción y distribución de las mercancías de una empresa. Según el BLS, los gestores de la cadena de suministro supervisan todo el ciclo de vida de un producto.

Actividades: la cadena de suministro incluye actividades como el abastecimiento, la fabricación y la distribución, mientras que la cadena de abastecimiento incluye actividades como el transporte, el almacenamiento y la gestión de pedidos.

La cadena logística comprende todos los procesos y medios que hacen que un producto se desplace desde la fábrica que lo ha producido hasta el consumidor o cliente final. Es decir, en la cadena se incluyen transportistas, almacenes, y custodia de los productos.

En resumen, la Logística y Cadena de Suministro, forman parte de lo mismo, con tareas asignadas a gestionar el almacenamiento, el transporte de mercancías que entra y sale de su almacén, el timing de los transportes propios, inventario del almacén, preparación de los pedidos.